一体化背景下公立医院多院区财务管理难点及对策研究

在现代医疗体系快速发展的背景下,公立医院为满足不断增长的医疗服务需求,普遍采取多院区管理模式。这种模式下,医院能够通过不同地理位置的院区提供服务,满足更广泛的公共健康需求。然而,在一体化背景下,多院区财务管理呈现出复杂性和挑战性,尤其在协同合作、数据标准化、资源调配、管理透明度和政策适应性等方面。这些难点不仅影响了医院的运营效率,也对公共资源的合理利用和医疗服务质量提出了更高要求。为应对上述财务管理难题,本文提出了相应的对策,希望能为公立医院多院区财务管理的高效和可持续发展提供有力支持。     

公立医院“一院多区”发展模式下的财务管理初探

近年来,为了顺应全面改革的要求,大型公立医院纷纷打破地域限制,通过布局多院区谋求更大的发展。“一院多区”的发展对财务管理提出了更高的要求,本文通过探讨和分析“一院多区”发展模式下存在的财务管理问题,提出适应多院区发展的财务管理方法和措施。     

大型公立医院多院区人力成本分摊管理工作探析

多院区建设协同发展已成为大型公立医院建设发展的趋势,准确核算各院区的收入支出情况,科学合理地归集、分配各院区的成本数据,是开展医院整体及各院区运营情况分析、制定合理的绩效分配方案、统筹配置各院区资源等工作的基础。本文针对多院区人力成本的分摊管理工作进行探讨及分析,并对人力成本分摊管理方案提出了一些看法。     

数字经济背景下XH医院财务综合服务平台的构建与实践

应用大数据、云计算、人工智能、共享服务等信息技术赋能医院财务管理与服务模式是值得研究的重要课题。基于数字经济背景下XH医院财务综合服务平台构建的具体实践,对大型公立医院如何通过数字信息技术协同助力财务管理,实现财务核算智能化、财务管理精细化、风险控制自动化与运营决策可视化进行了探索,并对数字财务综合服务平台的构建提出了相应的建议。     

新冠肺炎疫情下公立医院财务管理工作探析

在新冠肺炎疫情下,公立医院财务管理面临着巨大挑战,如何应对成为各大医院财务部门面临的难题。本文首先分析了新冠肺炎疫情对财务运营带来的影响,然后分析了新冠肺炎疫情下财务管理的问题,最后从六个方面对存在的问题提出针对性建议,为公立医院在疫情下如何顺利开展财务管理工作提供一种借鉴。     

公立医院“一院多区”管理模式下院区成本核算问题与对策

<正>公立医院分院区是指公立医院在原有院区（主院区）以外的其他地址,以新设或者并购等方式设立的,具有一定床位规模的院区。分院区属于非独立法人,其人、财、物等资产全部归主院区所有。主院区与分院区作为一个整体,所有院区核算口径应保持统一,以使核算数据在各个院区之间具有可比性,从而打破各院区间核算壁垒,帮助医院管理者掌握医院各项数据指标动态,更好提高医疗资源使用效率。本文拟从成本核算与管理的角度,分析医院“一院多区”管理模式下分院区成本核算的问题并提出相应对策。     

新医改背景下医院财务管理评价体系建构研究

随着医药卫生体制改革发展在各级公立医院的有序推行,各级公立医院财务管理的思想、战略、内涵以及方法等方面发生了根本性变化,而随之变化的则是财务管理系统的评价体系。在这种新态势下,我们需紧跟时代步伐,创新财务管理理念,强化财务职能,保障医院安全高效运营,贯彻落实改革目标。在此基础上,我们也亟需对公立医院的财务管理系统建构较为完善合理的评价体系,对整个医院系统的财务运营情况进行宏观、微观的效用评估,促进医院良性发展及运营。本文立足于新医改的大背景,以公立医院财务管理评价体系的基础理论、构建方法、体系建构内容为主要研究目标,旨在探究财务系统评价体系的架构模式、内涵、外延以及构建原则、指标体系内容,通过数据分析、具体调研等方法对评价体系建构效用进行验证,以期探索医院财务管理评价体系构建的途径和优化方法。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

大型公立医院多院区成本管理研究

随着新医改的深入推进,公立医院都迎来了深化改革,在取消药品和耗材加成后,其日常运营成本持续增加.想要在改革浪潮中稳定发展,公立医院要充分意识到成本管理的重要性,加强对各院区的成本管控,减少不必要的开支.本文对大型公立医院多院区的成本管理进行了研究,并对相关工作的开展提出了意见与建议.     

新医改形势下公立医院财务管理问题及对策探究

根据国家发布的"十三五"卫生与健康规划,2017年全面推开综合医疗体制改革,其中公立医院取消药品加成,调整部分诊疗项目价格,如降低部分检验、大型设备检查等项目价格,提高技术难度大、体现医护人员劳务价值的医疗服务项目价格。公立医院作为国家投入财政支出的单位,承担着较多的公益责任,收入有限,支出成本较大,如何在新医改形势下,做好公立医院的经济运营,保持医院持久的发展活力,统筹规划医院财务管理至关重要,同时公立医院财务管理也将面临更多的挑战。     

多院区公立医院绩效改革实践探索——以Q市第一医院为例

随着医疗体制改革的不断深入,国家出台了一系列政策促进医疗资源合理配置,对公立医院的发展提出了新思路和高要求,也为公立医院的发展提供了新机遇。公立医院发展做了诸多尝试,逐渐呈现出多院区发展的新方向,而多院区发展对绩效管理提出了更高要求。探讨Q市第一医院在绩效改革实践中存在的问题,对多院区公立医院的发展进行讨论,提出转变绩效管理理念,科学规划薪酬体系,以促进公立医院多院区协调发展,推动公立医院高质量发展。     

基于SWOT分析公立医院引入财务智能报账的策略

"互联网+"时代到来,信息技术高速发展,公立医院财务管理从传统的粗放型向现代精细化管理转型势在必行.医院报账是医院财务管理中的一项基础性工作,传统的报账模式以线下手工操作为主,这种重复性高、低附加价值的报账工作影响医院精细化管理的发展,因此公立医院报账智能化具有必要性和可行性.笔者从自身岗位出发,基于某大型公立医院引入...     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持.本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题...     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的日渐深入,给医院财务绩效管理工作带来了一定的冲击和挑战.新医改背景下,公立医院的运行模式及资金周转方式均发生了明显的变化,对于财务管理工作水平的要求也在不断提高.基于此,文章结合新医改背景下公立医院的财务管理现状,阐述当下存在的主要问题,并提出了科学合理的改善措施,旨在强化医院的财务管理意识,建立完善的财务绩效管理体系,为医院的稳定发展提供参考.     

基于COSO管理框架加强公立医院基本建设项目财务管理策略

医院的基本建设因其管理环节多，专业性较强，风险高，成为医院重点管理的任务之一。加强财务管理能有效降低建设项目环节中的财务风险。本文结合COSO的五个要素来探讨公立医院基本建设财务管理的现状，并提出对应的解决办法，重点通过优化财务管理的控制活动，建立基本建设财务管理评价体系，为公立医院防范基本建设财务风险，提升运营效率提供参考。     

公立医院财务分析的探究

在新医改背景下,公立医院按照国务院办公厅的指导意见,推行综合改革,单纯靠国家财政拨款维持医院的经济运转如今已经成为历史,医院经济管理进入一种新的模式。财务分析工作能够为医院提供准确的经济数据信息,揭示财务管理中的一些问题,辅助管理层决策,对医院运营发展产生积极的影响。本文就财务分析的作用、目的、程序、存在问题,以及如何加以改进和完善,提出了自己的看法和建议。     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理正逐步向财务信息化方向转变。新形势下,公立医院推行智慧财务势在必行。文章介绍了智慧财务的内涵及重要意义,分析了传统财务管理模式的不足,并以Z医院为例对公立医院智慧财务发展进行研究,提出公立医院智慧财务的发展方向,以期实现财务管理大数据和数据分析、业务财务深度融合、"互联网+财务报销"、新制度下的会计核算、大数据收付平台和对账平台以及"全生命周期"财务风险防控,以此推进公立医院财务信息化建设,提升公立医院财务管理能力,促进公立医院可持续发展。     

浅谈HRP系统在公立医院财务管理中的应用

作为一种先进的改善医院运营管理的手段,HRP已被越来越多的公立医院所知晓。本文对HRP在公立医院应用的必然性进行了分析,对HRP在公立医院财务管理中取得的成效、遇到的瓶颈及引发的思考进行了阐述,以期为读者了解HRP在公立医院的运行状况提供参考。     

浅议现代医院财务管理模式的创新

公立医院在中国医疗服务体系中占主导地位,是以非营利为目的,具有公益性的特征,承担着全民医疗服务的重任。随着医院改革的逐步深入,公立医院财务管理的传统模式越来越不能适应市场经济环境,全面改革与创新财务管理是必然趋势。本阐述了现代医院财务管理模式在运行过程中存在的问题和不足,针对现代医院财务管理模式的创新进行了深入的研究分析,希望对医院财务管理工作起到一定的帮助,促进医院财务管理水平的提高。     

公立医院财务管理信息化建设探析

随着新医改的深入推进,同时信息技术的不断发展,给公立医院财务管理信息化建设提出了一定的要求。公立医院若想得到健康可持续的发展,必须要认识到大数据时代财务管理信息化建设的必要性,进一步加强医院信息化建设才能确保在激烈的医疗行业竞争中通过不断地降低运营成本,提高财务管理工作的效率以实现自身的效益。现如今,公立医院财务管理信息化建设不容乐观,大部分公立医院财务管理信息化建设水平较低。基于此,本文主要对加强公立医院财务管理信息化建设的必然性、建设过程中存在的问题以及解决对策进行分析和探究。