全面预算管理在集团公司中的应用

全面预算管理作为目前得到广泛应用的管理模式,对整合企业资源、连接集团公司各个部门、优化公司的成本管理模式都有着重要的意义。本文从我国集团公司应用全面预算管理的意义出发,对如何将全面预算管理应用到集团公司中进行研究。     

全面预算管理在集团公司中的应用

随着我国经济的不断发展和集团公司改革进程的不断深入,全面预算管理作为一种新的方式在集团公司管理中发挥着日益重要的作用也越来越受到重视。本文结合我国全面预算管理在集团公司的应用,对全面预算管理做了全面阐述,分析其中的不足之处和改进策略,帮助全面预算管理在我国的发展。     

全面预算管理在集团公司的应用

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理,通过强化预算考核评价,推动了公司精细化管理,取得了较好的效果。     

全面预算管理在事业单位财务管理中的应用

全面预算管理作为一项现代化管理理念,在诸多事业单位财务管理活动中运用。本文通过对全面预算管理在事业单位财务管理中的应用意义,意识到预算管理在事业单位运营发展中发挥的作用,并结合全面预算管理在事业单位财务管理中应用存在的问题,提出对应对策,在提升事业单位整体管理效率的基础上,助力事业单位长效发展。     

全面预算管理在事业单位财务管理中的应用分析

全面预算管理工作对事业单位财务管理具有重要意义,很多事业单位忽视了时代以及外部环境的变化,并未能认识到全面预算管理工作的作用,对其进行改革创新,降低了工作效率,存在认知不够完善,体制僵化等一系列问题。针对这种情况,应该提高全面预算管理工作的科学性,完善各项机制,提高其地位,真正发挥全面预算管理对事业单位发展的促进作用。     

全面预算管理在公立医院财务管理中的应用思考

在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究.     

试论全面预算管理在高校财务管理中的应用

全面预算管理是现代高校财务管理工作的重要方面之一,它运用于高校是指把整个高校的财务计划列为预算管理对象,以货币或其他计量形式,对高校的业务活动、筹资活动、资金运动进行统筹安排,合理分配高校财力、物力以及人力资源,以实现高校战略目标的一种系统管理方法。社会经济在不断发展,高校也应顺应市场变化,认识到全面预算管理在财务管理工作中的重要性,不断改变自身经营管理模式,提高财务管理水平,为实现人才培养、科学研究和社会服务职能提供保障。     

浅谈全面预算管理在集团公司的推行应用

近年来,随着对企业管理意识的增强,企业全面预算管理逐步纳入企业正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对企业宏观战略的支撑,也是对企业内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文从某集团全面预算管理入手,讲述全面预算管理工作中的体会,如何推行全面预算管理,及目前国内企业全面预算管理普遍存在的问题,以及今后预算管理的发展做了探索。     

探究全面预算管理技术在高速公路财务管理中的应用

在目前企业管理中,科学的管理技术是促进企业发展的重要因素。本文以全面预算管理在高速公路财务管理中的应用展开了详细的分析,首先阐述了全面预算管理的特征,随后又分析了其在高速公路财务管理中的作用,最后提出了在高速公路财务管理中应用全面预算管理技术的有效对策。     

全面预算管理财务管理中的运用

本文从全面预算管理财务管理中的运用问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出设置合理的预算目标,开展绩效考核工作;做好各个环节的预算管理,避免资金浪费;创新财务管理体系,搭建信息化平台等几个方面的措施。希望企业加强财务管理力度,落实全面预算管理理念,避免财务风险与经营风险发生,为企业创造更高的经济效益与社会效益。     

全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用探讨

全面预算管理现已成为事业单位财务管理工作的核心部分,为确保全面预算管理在后期财务管理工作中切实发挥出原有价值,需结合事业单位实际情况展开应用探讨。基于此,本文以差额补助事业单位为例,根据差额补助事业单位财务管理特征展开全面预算管理的应用分析,并提出现存管理不足,进一步结合事业单位后勤财务管理实际情况提出应用建议,以供参考。     

集团公司全面预算管理研究

全面预算管理是大型集团公司加强对下属企业管理的重要手段,通过全面预算管理可以有效地加强集团公司对企业发展战略的掌控,明晰集团内各层级的价值管控目标,降低企业发展的风险,节约企业运行的成本。     

企业全面预算管理在财务管理中的运用

随着企业的发展,财务管理在企业之中的重要性日益加剧,作为现代企业财务管理重要手段之一的全面预算管理也逐渐被人们所重视起来。然而,全面预算管理运用在企业的财务管理之中仍然碰到不少阻碍因素,为此,本文从这些存在的问题入手,在此基础上探讨相对应的运用措施,以供借鉴。     

论医院全面预算管理在财务管理中的重要性

近年来,为改善医疗卫生服务,我国医疗卫生体制逐步实施了一系列的改革,对医院的正常运营产生了一定的影响。医院要维持正常的运行,必须做好财务管理工作。全面预算管理在医院财务管理中具有重要的地位,能够维持医院的正常运转,使得医院各项资金得到最为有效的利用。但是,很多医院缺乏对全面预算管理的正确认识,导致在全面预算管理工作中存在诸多的管理问题。通过分析医院全面预算管理在财务管理中的重要性、存在的问题,给出相应解决措施,以利于促进医院的稳定发展。     

论医院财务管理中的全面预算管理

在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益.对此,文章主要探讨了医院财务管理中全面预算管理工作的应用.     

集团公司全面预算管理问题研究

全面预算管理是集团公司发展的指明灯,是其必然选择当代经营模式。文章说明了其对于集团公司的重要意义,指出目前国内全面预算管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

大型集团公司全面预算管理研究

一、引言从全面预算管理的定义来看,全面预算需要根据集团公司的整体状况,将未来一定时期内的集团公司生产经营、财务成果等内容通过科学的预测、决策,用实物或价值等形态进行综合性反映,并在此基础上找到集团公司存在的管理漏洞,从而对各个部门乃至集团整体的经济活动进行整合、调整、反映和考核。由此可见,大型集团公司的全面预算管理工作是一项综合性强、复杂程度高的系统性工程,对于提高企业的管理水平、经济效益都有着十分积极的推动作用,也是帮助企业早日成功实现全面管理的重要手段。随着经济的发展,全面预算管理的内涵和外延都有了一定的扩展,     

机场集团公司全面预算管理探析

2002年2月,国务院批准《民航体制改革方案》。该方案是在我国从计划经济向市场经济转轨取得重大进展、民航取得巨大发展的关键时期作出的重大决策,机场改革是其中的重要内容。根据这一方案,当时全国129个民用机场,除首都机场与西藏机场外,全部实行属地化管理。自此,我国机场开始走上企业化运作道路。     

浅析我国集团公司全面预算管理

近年来越来越多的集团公司建立了全面预算管理体系,但在实行中存在不少问题。本文针对我国集团公司全面预算管理存在的不足,提出全面预算管理的指导理念、基本原则、组织模式和基本要求,以期更好的发挥预算管理的作用,提升集团公司的管理水平和竞争力。