航天系统制造企业课题项目外协管理实践

<正>近年来,随着科技水平不断发展,航天系统制造企业除完成型号产品的制造任务,也开展了课题项目的研究工作。课题项目主要包括针对某项实际生产问题的工艺改进和研发项目;针对新材料、新工艺等“九新”项目的预先研究项目和基于现有技术及成果转化的研制项目。随着时间推移,课题项目数量逐渐增多、来源逐渐丰富、规模不断扩充。由于课题项目研发的复杂性,以及制造企业自身能力的局限性,部分课题项目不得不通过外协方式解决项目实施过程中的问题。     

航天产品外协质量管理

外协供方质量管理及体系建设是现代企业经营管理的重要组成部分。随着我国航天事业的快速发展,越来越多的单位参与到航天器研制工作中,航天产品外协所涉及的学科专业、产品种类与级次、地域分布、数量和规模也在随之扩大,特别是涉及新技术、新功能和高性能指标的项目增多;外协供方所提供产品质量好坏直接影响到航天器任务成败,这对航天产品外协质量管理提出了新的要求。     

航天外协新材料科研配套管理的探讨

航天外协新材料科研配套管理的探讨常青（中国航天工业供销总公司）１对型号研制起着重要作用航天高科技研究是国家科学技术研究的重要组成部分，其水平是国家综合国力的反映。航天外协新材料科研配套的发展是建立在国家诸多基础工业之上的，涉及全国１５个部委（总公司）...     

航天型号多级外协产品保证管理

随着我国航天事业的不断发展,越来越多的航天系统外单位加入到航天工程研制的队伍,为我国航天事业的发展带来了新的动力,尤其是提升了卫星有效载荷的研制能力.但在现阶段的型号研制中,如何对航天型号各级外协产品开展有效的产品保证管理,已成为越来越多航天企业关心的问题.     

基于闭环管理的航天研究院计划管理体系优化

<正>中国运载火箭技术研究院“N/P/5—3—1”计划管理体系,是在研究院一体化经营理念的指导下,面向航天型号任务实施覆盖型号全寿命、管理全要素的一套计划制定与运行管理体系。本文在深入分析研究院计划管理体系特点,总结实践问题的基础上进一步深化理论认识,完善体系结构,优化体系流程,     

航天型号外协产品质量管理的实践与认识

航天地面设备具有品种多、外协扩散产品多、批量小、一次研制多次长期使用等特点。随着计划经济向市场经济的转变,地面设备外协产品质量控制的难度越来越大,其有效性对确保地面设备整体研制质量占有越来越突出的地位。     

MES在航天复合材料产品科研生产管理中的应用

针对当前航天复合材料生产过程中存在的问题建立了复合材料车间制造执行系统平台。通过制造执行系统的运行和实施,大幅提高了车间的科研生产管理水平和效率,为车间实现精益制造奠定了基础。     

有效防控航天企业外协外包领域 廉洁风险措施研究

<正>近年来,航天企业各类研制任务和技术应用领域不断取得新突破,业务量逐年增长、市场范围不断拓展,签订的外协合同数量及额度也呈现快速增长趋势。在不断探索拓展业务领域,保成功、保增长、促发展的同时也面临着企业快速发展带来的廉洁风险和挑战。随着军民融合上升为国家战略,未来航天企业也将引入竞争性     

风电整机制造企业外协产品质量管理研究

风电整机厂商不同于零部件制造企业,因牵涉多种零部件产品,加工制造工艺种类繁多,在风电整机制造过程中外协的比重较大。加强对外协质量的管理控制将是降低质量风险、提高风电整机质量的必要出路。通过规范的供应商管理、合同管理、监造流程管理等,使外协质量更加可控。     

卷烟企业MES设备管理模块的研究与应用

随着大数据和人工智能在烟草企业生产中的应用、推广,高度自动化和信息化的发展趋势给卷烟企业设备管理带来了许多挑战。对设备管理流程进行分析研究并开发了MES设备管理模块,实践表明该系统能提高生产效率,降低设备维修使用成本,使卷烟厂的设备管理趋于规范化和高效化。     

MES系统在Tn PM管理过程的应用

MES系统涵盖了生产管理、设备维护、数据统计、质量管理等功能,通过对信息进行采集、传递和综合分析,弥合了企业计划层和生产车间过程控制系统之间的间隙,有效贯彻了TnPM的核心理念,以系统的预防维修体制为载体,通过规范员工的行为和过程,建立了一套以全体人员参与为基础的生产设备系统管理体制。同时也为企业提供了一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境。     

大型石化企业MES应用方案研究

MES概述1.MES的定义MES(Manufacturing Execution System)-生产执行系统,是美国管理界上世纪九十年代提出的新概念。MESA(MES国际联合会)对MES的定义是:MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,提高生产回报率。MES还能通过双向的直接通讯在企业内部和整…     

企业培训的闭环管理

大部分县供电企业存在重物质投入轻人力资源开发投入的思想观念,可以支持技术设备的高投入,在人力资源培训上却投入甚微,有的企业员工培训投入仅为员工工资总额的1.5%,远低于正常情况下5%的水平。即使有培训计划,却没有良好的执行力,效果不佳。     

基于作业成本法的航天企业质量管理方法研究

<正>作业质量成本管理在实施过程中是从识别产品实现流程中的作业开始,进而明确与流程对应的各类质量活动及其费用。通过对相关作业的分析,从根源上对质量成本加以控制,从而确定质量改进方向和提高顾客满意度的机会。21世纪,我国越来越多的专家开展了作业质量管理理论和方法的研究,研究工作取得了相应的成果并推动了企业开展作业质量管理的实践。目前,笔者针     

基于产品成熟度的航天外协产品质量控制方法探索与实践

正美国著名的质量管理学家朱兰博士从顾客的角度出发,提出产品质量是产品的适用性,即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。而质量控制是为达到和保持产品质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。一直以来航天人始终秉承"严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失"的质量方针,推动着中国航天事业在国家工业基础十分薄弱的情况下从无至有、从小     

航天物流企业 降本增效的管理研究

<正>中国运载火箭技术研究院物流中心承担着航天大型科研生产联合体(兼具航天产品研发、设计、试验、制造等功能的联合体)的物资保障、检验检测和物流服务业务,属于集采购、仓储、运输、销售、配送等功能为一体的综合保障型单位,在航天型号科研生产管理中发挥着重要的基础性作用。目前,物流中心是收支平衡的非独立法人单位,收入来源主要是对物资销售的加成比例,加成部分主要用于弥补仓储和配送     

航天型号物资供应链管理研究及应用

<正>近年来,中国航天事业蓬勃发展,中国运载火箭技术研究院作为建设航天事业的主力军,在高速发展的同时也面临着巨大变化和挑战。研究院为了贯彻落实航天强国战略部署,深入推进创新驱动、军民融合战略,加快推动实施全面深化改革,向“高质量、高效率、高效益”发展转型,对物资管理工作尤其是物资供应链集成管理提出了更高的要求。从2004年起,研究院成立物流中心,逐步实现了物资管理由行政管理向专业化管理的转变,取得了一定效益,     

发电企业市场营销闭环管理

随着我国电力市场改革的逐步深入,发电企业之间的竞争日趋激烈,电力市场营销作为电力生产价值链的最终环节,越来越受到发电企业的重视.如何在新形势下,加强市场营销管理(见图),提升核心竞争力,成为各个发电企业关注的重要课题.