基于内控视角的中小企业会计信息化构建

中小企业结合内部控制进行会计信息化建设是企业加强会计管理的现实要求。中小企业会计信息化与内部控制体系同步建设对节约时间和成本、增强内控制度的实施效果、解决会计信息化的构建与内控建设产生的矛盾有重要意义。基于内控视角的中小企业会计信息化的构建应把握会计信息化的规划、控制、运行及维护各阶段的控制要点,实现二者的协调。     

浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

企业通过建立内控机制，加强内控措施，可以确保企业各项经营活动的规范性，提高企业经营管理水平和风险防控能力。因此，企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合，将风险控制理念融入内部控制工作中，并在此基础上积极构建内控体系。同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合，使全体员工树立内控意识，在本岗位做好本职工作，将内控理念落到实处，做到职权分明、流程可操作、执行有监督，从而帮助企业达成内控管理目标。本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义，并结合民营企业的实际发展情况，对企业内控建设与执行提出了优化策略，希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行。     

乡镇中小企业内部控制问题及对策研究

本文首先分析了乡镇中小企业内部控制体系建设的目标,进而分析了当前我国乡镇中小企业内部控制存在的一些问题,并有针对性的提出了企业内控体系建设的可行措施,可以为乡镇中小企业的规范化管理提供合理的参考。     

中国石油内部控制体系建设的探索与实践

随着企业管理日益科学化,内部控制逐渐成为企业进行有效管理的重要方法和手段。本文结合国内外内控体系发展情况,总结了近几年中国石油内部控制体系建设的探索与实践经验,并就如何开展内控体系建设进行了探讨,为其他企业开展并完善内部控制体系提供参考。     

注册会计师助推行政事业单位内部控制信息化落地的对策

信息化时代,内控体系最终都需要通过信息化手段落地.自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布以来,各地行政事业单位逐步展开了一些内部控制建设的探索和尝试,由于自身专业能力的欠缺,很多单位在内控建设中一般都会委托外部机构实施,注册会计师凭借专业背景和社会声望,往往会成为主要的委托对象.但在内控体系建设过程中,由于存在内控专业与信息化手段结合不紧密,导致单位内控落地难,实际运用效果不理想等问题.通过分析行政事业单位内部控制信息化的现状,研究注册会计师在内部控制咨询中信息化的难题,提出了行政事业单位内部控制咨询与信息化建设相结合、以平台二次开发为基础的内部控制信息化建设模式,为注册会计师行业在行政事业单位内部控制咨询中信息化落地提供有益探索.     

政策速递

3月23日,国资委下发《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》(国资发监督〔2021〕19号)。通知要求中央企业切实加强资金内控制度建设,持续强化资金内控关键环节监管,建立资金内控关键要素管理台账,加强大额资金支付监管;加快推进资金内控信息化建设,有效发挥信息化管控的刚性约束和监督制衡作用;建立健全境外资金内控监管体系,促进境外资金合规管理。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

本文从会计信息化背景下国有企业的内部控制特点出发,研究会计信息化对国有企业内部控制产生的影响,正视当前国有企业内控管理过程中存在的诸多问题,并给出相应的问题解决策略。以期在新形势下利用信息化手段优化内部控制系统,并将其作为企业内部控制体系建设的工具,利用信息系统之间的可集成性,将内部控制融入企业经营管理和业务流程中,提高控制体系建设的效率和效果,助力企业实现经营效益的最大化。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

互联网信息技术在事业单位会计内部控制中的运用

互联网时代,事业单位管理可依托于互联网及信息技术构建而成的信息化系统实施内部控制,因而出现了以信息化形式存在的内控风险点,并且内部控制的边界进一步拓展。为此,文章从互联网信息技术对事业单位内部控制产生的影响分析入手,探讨了当前事业单位会计内部控制中互联网信息技术运用的问题,而后从系统信息沟通畅性加强、自动化会计内控实现、内控监管强化、财务系统完善、信息化建设几个方面提出了事业单位内部控制中互联网信息技术应用问题的化解对策,并提出了做好信息系统基础性设定、建立健全财务内控制度及管理体系、加强会计内控人员素质能力建设几项利于会计内部控制成效提升的保障策略。     

对加强企业内部控制体系中会计控制的探讨

企业管理是以财务管理为中心的,加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。本文阐述了会计控制在企业内部控制建设中的作用与核心地位,并就如何加强内部控制体系中会计控制进行了探讨。     

如何提高企业会计内部控制效率

企业会计内部控制效率的提高,必须在相关法律法规的允许条件下,结合企业管理的战略目标,而内控评价体系、内控意识、内控信息交流等方面的问题,始终制约着企业会计内部控制效率的提高。本文将结合企业会计内部控制效率低下的具体原因,分析构建企业会计内部控制体系的必要性,并提出具体的构建思路。     

建筑企业实施内部控制的现存问题及对策建议

本文对企业内部控制的基本要素进行了简单说明,并分析了现阶段建筑企业内部控制的现存问题,在此基础上提出了强化建筑企业内部控制的对策建议,包括建立健全独立的内控风险管理机构及管理体系、加速推进企业内控风险管理信息化建设进程、构建全面风险预警机制、着力开展相关工作人员的专业培训、持续完善预算管理与内部控制体系,从而促进建筑企业内部控制风险防范与管控工作成效的提高。     

高校内部控制制度研究

从高校健全内部控制制度的迫切性、构建原则及构建高校内部控制框架的几个问题入手．通过对内部控制的阐述,结合新时期高校经济活动和财务管理的发展趋势,提出加强高校内部控制需要从完善高校内部控制环境入手．建立健全内控目标管理、风险评估体系与内控监督测评体系等。     

基于财务视角的科研院所内控体系建设研究

随着时代的发展,我国各行各业均呈现出新的发展趋势。为促进科研院所更好地发展,应加强各方面的管理,认清财务管理与内部控制的关系,这对于科研院所内控体系的建设起到重要作用。本文将基于财务视角下科研院所内控体系建设对策进行分析。     

央企信托公司创建一流内控体系路径探析

在信托行业处于战略转型关键期的当下,一流的内部控制体系已成为建设世界一流企业的重要保障。本文结合央企信托公司内控体系建设实践,提出以“1+N”信息化内控体系框架为技术保障,从内控文化、内控制度、内控流程、内控宣贯和监督评价五个方面创建一流内控体系的有效路径,为央企信托公司加快建设世界一流提供了有益借鉴。     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。     

基于信息化建设的企业内控质量提升策略

<正>信息化的环境下,企业内部控制管理能够将各项业务流程与企业内外部环境、财务管理活动结合到一起。通过对内控流程的梳理、管理策略的调整,适应企业发展的实际需要,为实现企业战略目标提供支持。当前市场环境快速变化,这对于企业的内控水平提出了更高的要求。借助信息化建设,企业得以不断向规范化、模式化、系统化的内控管理方向迈进,实现自身内控体系覆盖范围的逐步扩大,这将助力企业完善资金链、供应链、生产运营等方面的管理模式,规避风险、提升管理效率。     

广东联通营收款监控结算系统应用经验

广东联通每年营收款结算金额近百亿,营收款管理显得尤其重要。结合电信运营企业的业务特点和公司内控要求,在以信息化促进营收款内部控制方面,广东联通公司进行了一系列有益的尝试。通过营收款监控结算系统的应用,在满足内外部审计要求的同时,将原有分层分散的内控责任体系,逐步转变为分层集中的内控责任体系,使营收款内部控制更加完善、有效。     

浅议质量管理在连锁企业“内部控制”中的应用

随着市场竞争的加剧,连锁零售企业面,临的经营压力越来越大,加强内部控制变得非常重要与紧迫。而严格的质量管理体系保证,是内控成败的关键。本文试图依据内控理论与质量管理,结合企业特点,从质量管理在内控实施中的流程控制、建立内控质量管理提纲引领、分质量管理项目打分、设定质量管理程序、构建内控体系中质量管理的长效机制等要素出发,讨论连锁零售企业内部控制质量管理的要点。     

广东联通营收款监控结算系统应用经验

广东联通每年营收款结算金额近百亿,营收款管理显得尤其重要.结合电信运营企业的业务特点和公司内控要求,在以信息化促进营收款内部控制方面,广东联通公司进行了一系列有益的尝试.通过营收款监控结算系统的应用,在满足内外部审计要求的同时,将原有分层分散的内控责任体系,逐步转变为分层集中的内控责任体系,使营收款内部控制更加完善、有效.