谁将成为下一个企业冠军?

许多企业常常会为是多元化还是专业化,是空降经理还是内部培养,是人才重要还是技术重要,是资金重要还是政策重要等等问题所纠缠和摇摆,我曾经把那些无论市场如何变化,行情如何起伏,时间如何推移,地域如     

试论招标企业的成长之道

企业的成长一直都是热门话题．无论是招标企业还是其他企业．对于企业如何快速成长，企业成长的关键影响因素．企业成长阶段．成长模式等等都是必须十分关注问题。但是招标企业由于作业形态的特点有其特殊性。本文就招标企业的成长之道作一些粗浅的探讨。     

“中国企业管理竞争力”论坛（中）：当前中国企业管理面临的挑战——如何深化企业老总的人格魅力

如何深化企业老总的人格魅力．是企业能否长足发展、永葆青春的关键．是我们现代企业老总必须清醒认识的一个重要问题。     

从我国商业银行的创新实践看企业如何践行人本管理

企业发展离不开对员工的人本管理。近年来。无论是理论界所倡导内部营销、品牌内化等理论方法，还是产业界所追求的企业文化建设、品牌发展都离不开对员工的人本管理。本文以我国商业银行为例．探讨了企业如何开展人本管理。通过分析。发现企业文化建设、员工职业规划、领导践行以及营造良好的工作氛围成为了一些商业银行在人本管理中的重要实践方法．     

借东风 树品牌

温家宝总理曾经关于名牌有一段重要的论述：企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地．就必须创造名牌产品。名牌就是质量．就是效益．就是竞争力．就是生命力。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志．拥有名牌的多少．还是一个国家经济实力的象征．是一个民族整体素质的体现。[编者按]     

企业经营大趋势

面对跨世纪的未来，不管是政府人员．还是企业人员，三个字的诠释很重要：大趋势。     

把目光投向知识产权保护

今年4月．由中宣部，国家知识产权局等多个国家部委联合主办的“保护知识产权宣传周”系列活动在全国各地启动。在“第二届(2005)中外企业知识产权高层论坛”上知识产权官员专家企业家汇聚一堂．就知识产权领域的难点热点问题进行了深入的探讨：对如何建立知识产权营销和品牌战略如何利用知识产权提高企业的竞争力，如何实施知识产权开发和利用及如何有效杜绝侵犯商标权、著作权专利权等一系列问题进行深入探讨和经验交流。本发论坛是继2004年由外企业高层论坛的又一次中外企业盛会．此次论坛犹如丰盛大餐无论是论点明确的主题演讲．还是高潮迭起的专家演讲都让与会代表感触颇多。     

固定资产所得税处理与会计处理的差异分析

固定资产是企业重要的生产力要素之一，在企业资产中占用的资金较大，其结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业正确运用会计准则和企业所得税法科学管理和准确核算固定资产．是增强和保证企业综合竞争实力的重要组成部分．同时．固定资产的税务处理也是企业所得税法的一个重要内容．如何正确理解新企业所得税法和新会计准则是国家税务机关和企业都非常关注的问题。因此．对固定资产所得税处理与会计处理的差异分析就显得尤为重要。     

如何构建发电企业绩效考核体系

绩效考核是企业人力资源管理的核心．是企业战略管理的组成部分。构建科学、合理的绩效考核体系．对强化企业人力资源管理．促进企业绩效提升具有重要作用。本文在阐述绩效考核的理论内容和相关作用的基础上．分析当前发电企业绩效考核管理现状．探讨如何构建发电企业的绩效考核体系。     

浅谈信息技术在人力资源管理中的应用--以煤矿企业为例

煤矿企业一直是我国经济发展的一个重要行业．随着改革开放的持续火热．煤矿企业内部也走向了改革的跨越期。企业人力资源管理方面出现较多问题．如何解决人力资源管理方面的问题成为目前煤矿企业发展的一个重要课题．可喜的是．信息技术的迅速发展给一直困惑的煤矿企业人力资源管理带来了转机。本文通过对目前煤矿企业人力资源所暴露的问题进行分析．并结合实际．分析信息技术在煤矿企业人力资源管理中的具体应用。     

塑造企业良好形象的探索

塑造企业良好形象的探索李爱香在社会主义市场经济条件下．塑造企业良好形象．直接关系到企业的经营和发展。本文试就如何树立企业良好形象进行初步探讨。塑造良好的企仆形象，是社会主义现代化管理的重要目标和两个文明建设的重要内容。塑造企业形象是企业建设的一项系统...     

家电物流自营与外包:孰优孰劣

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。对于竞争激烈的家电企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用就显得尤为重要,因此众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流运作模式,是自营还是外包,还是混合经营成为困扰中国家电企业的突出问题。     

资源约束条件下的创新路径

作为经济细胞的企业如何快速地通过创新而成长，是浙江创新型经济形成的关键和基础。而无论是企业的成长，还是区域经济的发展，创新方式和路径的选择都具有重要的影响。[编者按]     

重塑济南企业家精神

发展实体经济．最终还是要落到企业家身上来。因为．企业是实体经济的载体．没有企业的发展．就没有实体经济的发展。企业家是企业的核心和灵魂．企业发展的关键在于企业家。     

企业技术创新的问题及对策

中国加入WTO已指日可待了。面对中国的众多企业来说．这无疑是一次发展良机。面对新的经济发展环境．我国企业的当务之急是求变通、求创新。技术创新是企业创新的主要内容．是企业发展的最活跃动力．也是影响一国经济增长的主导因素。目前．我国企业技术创新相对滞后．其问题何在?如何促进企业的技术创新?是值得认真思考和探讨的一个重要而紧迫的问题。     

以科学发展观统领和谐企业建设

构建和谐社会是当代世界人类的共同理想。作为生产力重要载体和社会主义市场经济主体的企业．既是构建和谐社会的重要力量．又是构建和谐社会的重要经济基础。因此，要为构建和谐社会做出贡献．首先要立足于构建和谐企业，积极寻求在经济领域的着力点，尤其是要不断寻求多种所有制关系的和谐，寻求市场经济条件下企业各种生产要素组合关系的和谐．寻求经济发展结构和格局的和谐，寻求在经济发展中各利益群体重大方面关系的和谐。为此．就如何构建和谐企业谈点个人看法。     

房地产企业融资渠道多元化——我国房地产金融创新

我国房地产市场融资现状 房地产业是我国国民经济的重要支柱产业。作为典型的资本密集型产业．房地产业对金融市场具有天然的高度依赖。当前．许多房地产开发商面临融资困难、融资渠道狭窄、企业资金链紧张等问题。然而．长期以来．我国传统的房地产企业主要还是通过银行贷款来聚集资金．这种单一的融资模式势必会危及房地产业的腱康发展。     

人尽其才 才尽其用──谈企业管理中的用人观

人尽其才　才尽其用──谈企业管理中的用人观王宗坤在当前经济体制改革中，处理人与人之间的关系，有一定的难度．特别是处理企业领导与员工之同的关系更为重要．如何根据员工的能力、性格差异做好企业管理工作，这是企业领导者面临的一个重要问题．管理心理学认为：能力...     

重优、选优、育优:员工管理中的关键要素

企业管理的对象是"人"还是"事"?这在理论界和企业界中一直是见仁见智,争论不休。其实,人和事不可能分开。管人是为了做事,管事最终还是要落实到人。过去我们叫"人事管理",现在企业已大部改为"人力资源管理",这当然是可喜的变化,有它的道理!但是,人力无论是何等重要的资源,企业的管理质量,仍然取决于如何正确有效地去管人管事,这是无论如何都绕不开的。     

浅谈建筑施工企业的人才培养策略

市场经济条件下．尤其是加入WTO后,我国建筑企业面临着更大更强国际国内激烈的竞争,如何发现、培养和留住人才成为目前企业一个重要的战略点和企业可持续发展的重要内容,因此客观分析建筑企业现状,找到相应症结的解决办法是至关重要的．文中就这一问题进行浅述,以期为建筑企业改变观念提供一个思路。