庆典传立十周年庆在北京开启

传立成立于1997年11月。那时只有400名员工,公司分布于7个国家,发展至今,传立已壮大为一个跨67国、拥有5800名员工的公司。传立成立十周年全球会议于2007年9月18—19日在北京东方君悦大酒店举行。这不仅是为庆祝传立过去10年所取得的辉煌,也寄希望于未来的又一个10年。会议融合了学术观点、边缘产业的思想以及传立未来由其高级管理层团队率领的通路。     

从优秀走向卓越——MindShare传立媒体中国十周年纪实之二

翻开财经类报纸，打开电视，或者上网，你可能见不到他们的名字，但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上，见到他们所代理的客户的品牌：IBM、百事、雀巢、联合利华、联想。MINDSHARE（传立）作为全球最大的传播服务集团WPP成员。1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始，传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元，其中中国为7．25亿美元，约60亿人民币，荣登中国媒体购买公司榜首。目前，该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度C—R3中国广告“最佳媒介代理大奖”。     

MindShare传立媒体中国十周年纪实之一——你心目中的传立媒体

媒介购买公司，正规叫法是“媒介专业代理商”（Media Specialist），兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁，大量广告在投放过程中不限于本国，一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放，产生高额利润，以此吸引客户。为了进一步满足客户，这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具，提供更完善的售前售后服务给客户，渐渐形成稳定客户群。在此基础之上．媒介购买公司形成“媒介计划”环节，帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月，由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立．并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司，提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装，数字化媒体咨询。     

从优秀走向卓越——Mind Share传立媒体中国十周年纪实之二 她(他)们,成就传立

翻开财经类报纸,打开电视,或者上网,你可能见不到他们的名字,但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上,见到他们所代理的客户的品牌:IBM、百事、雀巢、联合利华、联想,MINDSHARE(传立)作为全球最大的传播服务集团 WPP 成员,1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成,统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始,传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元,其中中国为7.25亿美元,约60亿人民币,荣登中国媒体购买公司榜首。目前,该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度 C-R3中国广告"最佳媒介代理大奖"。     

维持现有水准,更多的创新和突破——访传立中国总裁Melvyn Goh吴文贵

中国广告：传立中国凭借其优秀的表现荣获了2010C-R3中国广告媒介代理公司持续高表现奖。请谈谈您的得奖感受以及对于中国广告年度大奖的评价，吴文贵：传立很荣幸能获得这一奖项并且也缀感谢《中国广告》能够举办这样的年度大奖。传立能获奖归功于藿沪个为。传立做出贡献的员工。     

原创性思想始终是传立的核心——专访MINDSHARE传立中国副总裁林红霞

《中国广告》:传立荣获2011C-R3中国广告媒体策划创新大奖,这对传立意味着什么?林红霞:传立的核心理念是原创性思想。传立很荣幸能获得2011C-R3中国广告媒体策划创新大奖,这印证了我们团队一直以来所付出的努力,传立一直坚信要摆脱固定思维,用创新的方法来解决问题。     

品牌经营，细水长流——访MindShare传立（上海）董事总经理高敏清

WPP集团是世界最大的传媒集团之一,主要从事广告、公关、信息研究咨询、品牌形象咨询以及媒介购买和策划。WPP在103个国家设有1400个子公司,共有62,000名员工。传立媒体隶属于WPP集团,1997年11月,由智威汤逊和奥美广告,这两大世界知名的广告代理公司的媒介购买部门和策划部门合并而成。MindShare传立(上海)总经理Michelleko高敏清有超过12年的媒介从业经验,曾任职香港奥美广告及恒美广告.1995年到中国大陆后,分别任职过上海奥美广告及智威汤逊,1997年随着两家公司媒体部的合并而加入传立媒体.曾服务过的客户包括:肯德基,必胜客,联合利华,DTC(钻石推广中心),统一,百事可乐,柯达等客户。     

做中国自己的媒体创意品牌——访上海传立媒体媒介策划总监何少欣

近日，传立媒体举行了首届媒体创意大赛，这次活动将包括传立中国和Maximize中国。是传立自1997年在中国成立公司以来第一次公司内部举行的媒体创意大赛。     

做一个激情四射的管理者——访传立中国CEO Amrita Randhawa

正14年媒介行业的持续工作、2年记者生涯,作为数字时代的媒体公司总裁,她有着怎样的坚守?365天日日下厨,她有着怎样的魅力生活?Amrita曾在重要的中国和印度市场有着十分丰富的多行业工作经验。负责传立区域及全球的客户关系管理,在传立及WPP层面服务过雀巢,百事,丰田、欧莱雅、三星、耐克等客户。Amrita目前是传立媒体中国CEO,驻任上海,负责传立中国三地上海,北京与广州的全面运营。她与客户及公司管理层紧密合作,将进一步推动传立中国的发展。她努力为品牌创造富有洞察力的传播解决方案,推动品牌绩效,在传立媒体被公认为最有获奖意义和可能的作品。     

传立媒体，全球变脸——专访传立媒体北亚区首席执行官Andrew Meaden

2008年4月17日,传立媒体宣布进行全球转型重组,转型将在传立媒体全球67个国家的97个分公司中全面推进。作为行业的领导者,是什么原因促使传立全球转型？转型以后传立组织架构将发生怎样的改变？这将对传立和客户的合作产生什么影响？     

2010中国广告业盘点（下）——传立中国

2010年对于传立中国而言，最大的收获是什么？     

让媒体投放有的放矢——MindShare（传立媒体）亚太区调研总监Annette Nazaroff MindShare（传立媒体）中国消费者调研总监Sunder Muthuraman专访

Annette作为传立媒体亚太区调研总监,经常在各个国家飞来飞去,了解每一个国家之间消费者的动态,然后比较、分析,和各区域分享。 Sunder在印度工作有多年的媒介策划和消费者调研的丰富经验,作为传立媒体中国消费者调研总监,现常驻北京,负责巩固,加强传立中国媒介调研的技术力量。     

伦敦培训

传立大使就是在传立全球内部组成的分享知识,信息及协同配合的网络体系。传立大使将接受培训,包括信息分享,品牌及市场沟通,然后再让他们来培训传立员工,推动内部沟通和信息分享。员工是公司最大的财产,公司愿意投资在他们身上。传立大使被期望成为公司的沟通和智力中心。学习,提高,贡献,高效,准确,价值,帮助大家减少时间的浪费和工作的重复。     

放飞创意的翅膀——传立2004第二届媒介创意大赛颁奖典礼隆重举行

在热闹的气氛中，传立2004第二届媒介创意大赛颁奖典礼于11月24日在广州凤凰城酒店举行。     

聚焦 你心目中的传立媒体

媒介购买公司,正规叫法是"媒介专业代理商"(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放.产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上,媒介购买公司形成"媒介计划"环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划,成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立,并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务,包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。     

我们需要本土实战经验——访MindShare传立（上海）董事总经理高敏清

2006年4月13日，作为全球著名的广告公司传立媒体与浙江思美广告完成了战略联盟的缔结，这也是传立媒体继在北京、上海、广州等7个城市布局后，将第8个分公司落户在了浙江。其实早在3年前，双方的合作就已经进行，拥有全球网络和先进技术的传立媒体进入浙江市场，特别需要一个对当地十分了解，能够深深扎根的本地企业。引用群邑（传立媒体所属的GroupM）中国CEO李倩玲的话来说：“浙江的市场实在是太惊人了！”     

创意非凡 闪耀中华——传立媒体M！dea第四届媒体创意大赛

背景:中国的地域广阔,各地区在媒介投放上各有自身的特色,这虽然给专业媒介公司的工作带来一定的复杂性,但同时也带来了巨大的机遇。在这些年的磨砺当中,国内涌现出一大批充满活力和朝气、有想法、勇于实践的年轻媒介工作人,他们有很高的专业水准,又有很强的创新想法,完全可以媲美国际媒介专业水平。作为传立,要打造一个平台,将这些年轻人的想法和所取得的成果推给本土甚至国外的媒介人看看,同时,也借助这样一个平台推动相关行业的发展,不仅仅包括类似传立这样的专业媒介公司,还有新型户外媒体的广告经营公司、报纸广告代理公司、电视广告公…     

我们需要本地实战经验——访MindShare传立(上海)董事总经理高敏清

2006年4月13日,作为全球著名的广告公司传立媒体与浙江思美广告完成了战略联盟的缔结,这也是传立媒体继在北京、上海、广州等7个城市布局后,将第8个分公司落户在了浙江。其实早在3年前,双方的合作就已经进行,拥有全球网络和先进技术的传立媒体进入浙江市场,特别需要一个对当地十分了解,能够深深扎根的本地企业。引用群邑(传立媒体所属的GroupM)中国CEO李倩玲的话来说:“浙江的市场实在是太惊人了!”     

来自传立的声音

公司定期和延续性的培训可以让员工有更强烈的归属意识和被尊重的感受,他们会觉得这些难得的培训机会帮助了他们职业的成长,而个人职业上的每一步成长又是和公司的成长相辅相成、相伴相随的。培训使得公司和员工之间就形成了一个密切的情感联结点。     

贴近客户和市场，学着分享、体验——专访MINDSHARE（传立）亚太区CEO Ashutosh Srivastava

Ashutosh Srivastava是传立全球执行委员会委员。常驻新加坡,从2006年起就开始烹管亚太区的业务。从1987年起。他就一直从事营销服务．Ashutosh很专注于研究娱乐化、媒介产业、技术平台发展以及消费者影响力、媒介策略和品牌营销的趋势,也很关注传立的客户投资阐报率管理实践。