企业家队伍职业化建设

企业家职业化是社会生产力发展到一定阶段，社会分工趋于具体化的必然产物。企业家职业化具有双重含义：第一，对社会来讲，职业化是社会分工的表现；第二。对企业家个人来讲。要把创办企业、发展企业作为自己的毕生事业来追求。作为现代企业的经营管理专家，企业家不同于一般意义上的厂长、经理，他们具有适应市场经济要求的创新管理知识和技能．以其经营管理资产的技能受雇于资产所有。从职业资格看，现代企业家不是由上级主管部门行政任命。而是由企业董事会根据企业家本身的素质、才能、经历，借助企业家市场中介而聘任。     

试论培育和完善企业管理理念

所谓管理理念,是指在企业经营活动中产生并用以指导企业管理行为的理论概括。科学的管理理念是在成功企业家的经营管理实践中创建完善的,而不是任何人的管理行为都能形成完善的管理理念。只有企业的经营决策者在自己的经营管理活动中,有意识的对自己的管理行为进行科学规范,产生某种管理理念萌芽,并有意识地运用这萌芽的理论指导自己的经营管理活动,取得成功后再加以理论规范,就形成了对自己的经营管理活动有目的、有预见、有规则的指导,使企业经营活动有成效。     

建立企业管理创新思维模式的途径

一、管理创新模式的涵义目前我国企业已经有了一定的管理创新意识,也成功地进行了管理创新活动,如海尔集团、北大方正集团等一批优秀的企业,探索出我国管理创新的途径,归纳总结大致有以下3种模式。第一种模式是高度权变的企业运行方式。它强调具体问题具体分析,凡事讲灵活机动,很少规定动作,它倾向于按照东方国家人情化、感悟式、经验式的管理方式来运行企业。在这种高度权变的管理运行方式中,其中不是较多地固化于企业,而是较多地存在于企业家和企业家领导下的各个团体,应该说这种管理方式更强调企业中人的作用,这种方式是本土发展取向的模…     

试论企业家产生的条件

要想提高我国企业的国际竞争力，实现全面建设小康社会的宏伟目标，中国必须造就由千千万万个中国甚至世界知名的企业家组成的企业家队伍。我国目前企业家人数偏少，主要是我国存在企业家产生和成长的环境不佳问题．本文根据我国企业家队伍建设的实际，阐述了企业家产生和成长的几个重要条件。这些条件包括：首先，一个国家或社会要有丰富的企业家文化底蕴；第二，国家和社会要为企业家的产生和成长创造良好的社会宏观环境；第三，要有一种羡慕富人、私有财产不可侵犯的社会舆论和法律制度；第四，要降低企业和企业家进入市场的壁垒；第五，有良好的企业家人才市场、有培养企业家队伍的社会机制。     

刍议构建我国现代企业家制度

构建现代企业家制度是深化企业改革、建立我国现代企业制度的客观要求。只有建立了一支素质过硬的职业化企业家队伍及其制度,才能更好地完善现代企业制度,增强企业活力。也就是说,构建现代企业制度和企业家制度是相辅相成、同步进行的。 现代企业家队伍是拥有并运用企业资产经营权进行企业管理的群体。他们是终极所有权与经济使用权相分离的产物,是经营管理企业的专门人才。他们以保证企业资产增值,实现资产所有者、企业与职     

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程

造就企业家队伍是推行现代企业制度的基础工程姜化英在现代企业制度中，企业家首先应当是企业的厂长（经理），是负责计划、组织和控制企业生产技术、市场营销等经济活动的领导者，但不是所有的厂长（经理）都能成为企业家。企业家应当是具有创新意识，能承担经营风险，并...     

继续推进改革 全面加强管理

中国企业在过去27年的发展中，一边引进、消化、吸收先进国家的技术和管理经验，一边研究、探索适合中国国情的管理创新之路，可供总结的实践经验是非常丰富的。到2020年前，我国国民经济要实现翻两番的战略目标，中国的企业和企业家依然任重道远。为了完成历史赋予我们的重任。我们必须向前看，必须善于学习，特别是向世界各国的企业家、管理专家学习．从他们的管理理论、学说、方法以及成功案例中吸取营养，增强全球化视野下的经营管理能力，结合自身实际，不断地推进本企业的技术创新与管理创新．在创新中获得活力，在创新中实现持续、健康发展。     

企业家要发扬三种精神

著名经济学家周叔莲教授强调：中国要有自己的企业家，企业家应具有创业精神、创新精神和依靠群众精神。他说：“国有企业困难重重，必须用创业精神来解决困难，用新办法解决问题”。──本刊编辑部我感到当前我国的企业家特别要发扬三种精神，即创业精神、创新精神和依靠群众的精神。企业家要发扬创业精神我想从何谓企业家谈起。大家都讲企业家，到底何谓企业家，并不完全清楚。企业家有很多定义。例如：1．企业的经理厂长就是企业家。2．企业家是经营管理企业的专家，是一个特殊阶层。3．企业家首先是企业的经营管理者，但不是所有的经营…     

论西部地区加强企业经营管理人才队伍建设

企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是现代市场经济中的一种稀缺资源。在市场经济条件下,经济竞争归根到底是人才竞争,核心是企业家的竞争。企业家数量的多少、能力素质的高低,决定着一个国家或地区经济发展的速度、经济增长的质量和经济竞争能力。尤其是对于我国西部这样一个经济欠发达地区来说,企业家短缺已成为制约经济发展的"瓶颈"因素。因此,努力建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的企业经营管理人才队伍,为促进西部地区经济持续快速发展提供人才保证和智力支持,成为当务之急。     

论西部地区加强企业经营管理人才队伍建设

企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是现代市场经济中的一种稀缺资源。在市场经济条件下,经济竞争归根到底是人才竞争,核心是企业家的竞争。企业家数量的多少、能力素质的高低,决定着一个国家或地区经济发展的速度、经济增长的质量和经济竞争能力。尤其是对于我国西部这样一个经济欠发达地区来说,企业家短缺已成为制约经济发展的“瓶颈”因素。因此,努力建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的企业经营管理人才队伍,为促进西部地区经济持续快速发展提供人才保证和智力支持,成为当务之急。     

建立企业家成长的环境机制

在现代企业中,所有者和经理通常是分开的,经理是职业化的直接从事经营管理活动的高级管理人员.在西方国家存在着两类企业家,一类是企业所有者企业家,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家,即经理人员.由于我国的特殊情况,本文所指的企业家有别于以上两类,而是指在企业中直接从事经营管理工作的高级经理人员.目前国内对企业家成长发展的环境给予了极高的关注.2003年中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示:企业经营者对企业家队伍成长环境普遍认为涉及经济体制、法律环境、政策环境、社会舆论、文化环境与市场环境、选拔任用制度、激励制度及监督约束等因素.在我国,可以说企业家阶层尚未真正形成,问题也是还没有真正创造出有利于企业家形成的环境.笔者认为:中国企业家的成长发展环境机制应该主要从企业家资源的供给(成长)、配置(选择)、使用(监督激励)3个层面来分析.     

建设湖南企业家队伍的思考

企业持续成长是推动区域经济健康发展的关键,企业的稳健发展离不开创新,而企业创新工作的有效进行需要具有开创精神、锐意进取的企业家作保障。文章以湖南企业家队伍的调查数据为依据,对如何建设湖南企业家队伍提、出建议。     

国企企业家成长的制约因素探究

国有企业建立现代企业制度是一场深刻的社会变革，其深刻性不仅表现在对企业体制的重建上，更重要的表现在对“人”的重建上，企业经营者是“人”这一要素中最重要的分子，在企业经济活动中起着举足轻重的作用，生产力诸要素中，科学技术，劳动力，生产资料只有通过其组织管理才能成为现实生产力。日本著名企业家松下幸之助认为企业的兴衰，经营者要负70％的责任，企业家是具有特殊素质和能力，专门从事企业战略性决断和管理并对资产保值增值负有责任的人，他们是企业经营者，但并非所有企业经营者都有资格被称为企业家。受计划经济体制影响，我国长期缺乏企业家成工的经济和社会条件，国企经营者被认为是企业中的国家干部，而不是具有独立利益的阶层，因而缺乏针对企业家的选拔，激励机制，使国企缺乏真正意义上的企业家，制约了国企改革与发展，据有关部门对我国两千个国企亏损原因进行的调查，其中体制改革政策性亏损占9．9％，宏观原因亏损占9．2％，经营管理不善造成的亏损占80．9％。     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

论国企经营者队伍的市场化建设

一、国企经营者队伍的现状与问题 企业家是以经营企业为职业,通过利用自身异质型人力资本,对企业生产性活动和交易性活动进行判断性决定、综合协调和创新性活动并承担风险,最大限度地降低生产成本和交易成本,实现企业长远发展和自身最大利益有效结合的人.企业经营者是经营企业的人,企业经营者并不就是企业家,成为企业家是企业经营者的期望目标.经过20多年的国企改革,人们对市场经济需要企业家已经逐步形成共识,实践中也出现了一些优秀的企业家.他们的观念、能力在适应市场经济和管理企业方面有了很大提高.     

试论企业应如何加强会计的继续教育

当前，财务管理在企业管理中的中心地位已开始形成。随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，财务法律法规的不断完善，一大批先进的管理方法运用于财务管理之后，财务管理在企业管理中的重要性也越来越显著，财务管理推动企业的经营管理的作用已越来越受到企业家们的重视。那么，要搞好企业的财务管理工作，就需要企业、特别是国有大中型企业，迅速建立起一支具有良好的道德品质、思想进步、坚持财会制度、遵守国家法律并具有专业知识水平，而且兢兢业业地为企业工作的会计队伍。如何建立起一支这样的队伍呢？下面，笔者就如何加…     

浅谈企业家修养

美国管理学家彼得·德鲁克说过 ,今天的企业 ,尤其是大企业 ,在这个迅速变化和创新的时代 ,除非建立一支高素质的企业家队伍 ,这些企业家为企业利益的最大化而奋斗 ,努力经营 ;否则 ,企业无法生存。随着我国改革的深入 ,市场经济的逐步完善 ,培养和造就一支优秀的企业家队伍已刻不容缓。一、企业家的思想道德修养市场经济是法制经济。企业活动必须在宪法、法律和法规规定的范围内进行。企业家必须在国家利益、社会利益、企业利益和个人利益之间权衡 ,依法经营、合法竞争、照章纳税、维护市场经济的正常秩序。另一方面 ,品质高尚的企业家能以…     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天,企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战,企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念,提高企业管理创新能力,才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践,来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

浅谈企业振兴与企业领导者素质

一个企业的成功,经营管理者总是起着重要的作用,这是一个最普通的常识.纵观世界各国,无论是工业发达国家,还是新兴的工业国家,都有一批在市场经济中懂经营、会管理,纵横捭阖的企业家.所以,企业领导者是国家经济实力和国际市场竞争力的象征,尤其现阶段企业面对科技、信息、竞争、效益等市场经济的新特点,转换经营机制,自然对企业的领导者提出了更高的新要求,也就是说时代呼唤着企业家队伍的崛起,把企业推向市场的同时,必须把企业领导者塑造成市场的主角.因此,刻不容缓的造就一支跨世纪的宏大的企业家队伍,乃是我国具有全局性的重要课题,并应作为发展社会主义市场经济的一项长远战略任务常抓不懈.