新形势下企业如何开展标准化工作

标准化工作是企业的一项重要的基础工作,在社会主义市场经济条件下如何开展企业标准化工作,是新形势下值得研究的新课题。经过几年来的摸索,深深地体会到标准化工作是一项涉及面很广的系统工程,仅以自己的体会写给大家,以飨读者。一、完善标准化组织体系是开展标准化...     

新形势下企业如何开展标准化工作

现代化科学技术和现代化管理是企业提高经济效益的决定性因素.标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,是企业经营管理的一项重要的基础性工作.当前,在我国加入WTO和经济全球化发展的新形势下,市场的变化促使企业在管理思路和经营理念上发生了根本性的调整和改变,越来越多的有远见的企业家认识到标准化工作的重要性.如何做好新形势下的企业标准化工作,使企业以崭新的面貌参与国际、国内的市场竞争,是人们普遍关注和研究的问题.     

市场经济条件下企业如何开展标准化工作

针对市场经济条件下,企业如何开展标准化工作,从六个方面提出了建议。     

企业认证后如何开展标准化工作

目前,越来越多的企业进行了质量体系认证。认证活动的开展,使企业提高了管理水平,增强了质量保证能力,企业的各项活动有序进行。这些通过质量体系认证的企业,大都将一些日常管理活动纳入程序文件之中更加有效地开展,使企业基础管理工作得到增强;但也有少数企业在认证以后表面看各项活动得到了加强,实际上许多管理工作在认证活动的掩盖下被弱化了。企业标准化便是其中的一个重要方面。这种现象,对于开展认证的企业而言,是个很大的隐患,因此不能不引起注意。     

如何开展好标准化工作

标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动,可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费,有利于提高服务质量,树立企业形象。在新形势下,从五个方面探讨了企业如何开展标准化工作。     

如何开展好标准化工作

标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动,可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费,有利于提高服务质量,树立企业形象。在新形势下,从五个方面探讨了企业如何开展标准化工作。     

如何做好企业标准化工作

所谓企业标准化就是＂为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。＂在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。     

浅谈如何开展好标准化工作

标准化工作是现代企业管理的基础,标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象;更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中,成功地进行"复制"或"克隆",使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。