烟草商业企业质量管理体系贯标工作初探

贯标体系的建立过程，是传统管理方法向现代管理模式转变的过程，是向现代营销企业迈进的必然选择。烟草商业企业贯标体系包括质量管理体系和职业健康安全管理体系，本文论述了烟草商业企业质量管理体系标准实施过程中的主要工作任务，分析了烟草商业企业在贯标过程中存在的不足，提出推进烟草商业企业贯标工作的意见和建议，对烟草商业企业质量管理体系贯标工作具有一定的参考价值。     

浅析“互联网+”时代烟草商业企业应树立的互联网思维

目前,烟草商业企业正在努力探索互联网与卷烟经营、专卖管理,以及非烟经营等各方面业务的融合,试图探索出一条专卖体制下的市场化经营之路。为此,烟草商业企业要进一步树立互联网思维,创新运作模式和服务方式,增强顾客满意度,提升企业核心竞争力。本文探讨烟草商业企业"互联网+"探索方面应树立的用户思维、极致思维、大数据思维等互联网思维,助力烟草商业企业走好服务之路。     

提升烟草商业企业公信力,促进企业发展

烟草商业企业公信力是企业生存和发展的重要前提,关系到企业的健康、可持续发展.但由于卷烟产品的特殊性；烟草企业服务水平落后与客户服务需求不断提升之间的矛盾；信息公开不够与社会信息需求之间的矛盾；自身改革滞后与社会发展之间的矛盾,使得烟草商业企业存在失信现象.因此,要多措并举,提升烟草商业企业公信力,促进企业发展.     

基于平衡计分卡的烟草商业企业业绩评价指标体系优化研究

本文从烟草商业企业业绩评价的现状着手,分析存在的问题,介绍了平衡计分卡的优点,利用平衡计分卡的思路对烟草商业企业业绩评价指标体系进行了重新设计.     

论烟草商业企业财务工作如何做到"规范、效率、活力"

本文通过加强内控制度建设,规范财务会计行为;强化企业财务管理,提升企业核心竞争力等方面.阐述了烟草商业企业财务工作如何顺应现代烟草商业企业发展的需要,正确处理规范与效率,严管与活力的关系,用严格的管理制度,规范的会计行为,较高的工作效率,及时、准确的会计信息,服务"两烟"生产经营.     

烟草商业企业引入“互联网+”路径浅析

经济新常态下,烟草商业企业有没有用互联网思维决策,是不是以互联网思维行事,一定程度上决定着烟草商业企业在未来市场竞争中的结局。本文探讨"互联网+"的本质及烟草商业企业引入"互联网+"的路径,旨在为烟草商业企业运用好"互联网+"提供理论支撑,助力烟草商业企业转型升级。     

信息化与烟草商业企业的竞争力

随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,市场竞争日益激烈,其焦点已转化为产品的小批量、人性化、个性化,这就对烟草商业企业的生产和营销管理提出了更高的要求。因此,企业要在竞争中赢得优势,就必须明确认识信息化建设的重要作用,深入地使用现代信息技术和信息科学的方法来开发和利用各种各样的信息资源,并以此为手段,进一步开发和利用生产经营和决策资源,从而形成一个崭新的生产和经营方式,推动烟草商业企业的管理规范化、科学化和系统化。本文从烟草商业企业竞争力内涵的探讨出发,以竞争力理论为基础,通过对相关案例的分析,认为企业信息化的目的是提高烟草企业竞争力,企业信息化建设应该围绕提高烟草商业企业竞争力的各项因素来进行:企业结构的重组、企业业务流程再造等烟草商业企业竞争力的影响。     

烟草商业企业加强管理会计建设研究

在经济发展新形势下,民众的生活消费结构也发生了一定的变化,烟草商业企业在新的市场环境下,面临着巨大的挑战,尤其是在人们的健康意识逐渐提高以及控烟条例不断普及的背景下,烟草商业企业在发展中面临的风险更加突出,而管理会计作为现代财务管理中的重要内容,其在优化烟草商业企业内部管理环境,提高管理质量方面发挥着重要的作用,基于此,本文从烟草商业企业在管理会计建设中存在的问题出发,探究相应的管理会计建设策略。     

5W2H法在高职学生实践实训中的应用

5W2H法涵盖了计划的主要内容,是重要的策划思维方法。高职学生学好5W2H法对于其日后工作中把事情做对,把事情做好,主动工作具有十分重要的意义。5W2H法已经广泛应用于高职教学与学生实践中。文章结合武汉商业服务学院的实际,就5W2H法在学生技能大赛、暑期社会实践、专业课程校外实训中的应用进行了案例探析。     

基于平衡计分卡的烟草商业企业业绩评价指标体系优化研究

本文从烟草商业企业业绩评价的现状着手,分析存在的问题,介绍了平衡计分卡的优点,利用平衡计分卡的思路对烟草商业企业业绩评价指标体系进行了重新设计。     

烟草商业企业财务分析存在问题及对策研究

本文结合烟草商业企业财务分析工作实际,对财务分析存在的问题进行总结归纳,提出了应对的策略。     

标准化、规范化管理——烟草商业企业改革与发展的必由之路

目前,我国烟草行业改革已进入攻坚阶段,推进企业标准化、规范化管理,强化管理体制创新,是促进行业深化改革的有效途径和重要手段,是建设＂严格规范、富有成效、充满活力＂中国烟草的必然要求。随着现代企业制度的逐步建立和完善,如何在新形势下,不断赋予企业管理新的内涵,借鉴和吸收国内外先进经验,实现企业标准化、规范化管理是当前行业改革所面临的一项重要任务。本文从烟草商业企业管理现状及存在问题入手,就如何加强烟草商业企业标准化、规范化管理浅谈几点看法。     

基于5W1H分析法的高校创新创业教育思考

高校开展创新创业教育既是国家实施创新驱动发展战略的现实需要,也是高校推进高等教育综合改革的迫切需求。高校创新创业教育主要任务是学生创新精神、创业意识和创新创业能力的培养。基于5W1H分析法提出高校创新创业教育需融入专业教育,立足四个课堂的合理开发和利用,借助多元主体参与的创新创业教育共同体,层级化贯穿于整个大学学习全过程。     

在垄断中引入竞争：烟草行业规制改革的路径抉择

在现有的专卖政策和税收体制下,烟草商业企业缺乏竞争机制和生存压力,经营效率和服务水平难以提升。通过对我国石油、电力、电信等垄断行业的比较分析,本文探讨了烟草行业纵向分拆的背景、工业企业横向合并的现实,并基于此提出烟草商业系统引入竞争的理论方案,即通过标尺竞争和南北分拆,推动商业企业走向市场化道路。     

当前形势下烟草商业企业客户经理工作的开展

烟草商业企业的运作中,作为起重要纽带作用的客户经理要在当前经济形势下开展好工作,必须从四个方面着手:一是转变思想观念,提升服务质量;二是加强品牌培育,提高客户的满意度;三是强化沟通,提高客户的依存度;四是稳价促销,确保零售客户利益.     

提升北京烟草物流队伍建设的途径

2010年国《烟草行业"卷烟上水平"总体规划》中明确提出,要把现代物流作为行业核心业务,全面提升以地市级公司为主体的物流建设水平。本文中针对北京烟草物流队伍现状和存在的问题,运用管理学理论,结合北京烟草物流工作实际,就加强北京烟草物流队伍建设的重要意义及物流队伍建设上水平的有效途径进行阐述。     

专卖体制下烟草商业企业构建法人治理结构的探讨——以贵州烟草公司为例

本文以贵州烟草公司为例,通过对烟草专卖体制和现代法人治理结构的理论研究,分析了烟草商业企业构建法人治理结构的必要性,探讨了烟草专卖制度与现代法人治理机构的契合点,提出了＂股权多元化、产权一元化＂产权构建模式,初步论证了烟草商业企业公司制的改革方向为有限责任公司制,并以贵州烟草公司构建有限责任公司制为目标,分析了法人治理结构构建过程中应该理顺的几个关系和应当注意的问题,最终提出了适应贵州烟草商业的法人治理结构完整模型：＂党组会领导下的行政管理法人治理结构＂和＂董事会领导下的公司法人治理结构＂平行设置模型。     

关于经济周期的几个基本理论问题

西方经济学者一般认为,经济周期是现代工业化国家的基本特征之一。这些国家主要是通过工商企业来组织经济活动,个人在生产、定价、交易、储蓄或投资诸方面都享有很多的自由。1946年,美国全国经济研究局的创始人 W.米切尔(W.Mitchel 和 A.伯恩斯(A,Burns)为经济周期作了这样一个经典性的定义:“经济周期是在主要按商业企业来组织活动的国家的     

关于打造客户经理高效服务型营销团队的思考

在激烈的市场竞争与国际大环境的变革中，烟草商业企业要想提升市场占有率，就要依靠团队通过提高服务质量来满足消费者的需求。本文结合目前烟草营销团队的现状，提出了建设高效服务型团队的几个实现途径，并对高效服务型营销团队客户经理所具备的能力进行了分析。     

烟草商业企业财务管理理念的创新

随着烟草行业改革的不断深入,烟草商业企业的职责也发生明显的变化:由原来的完全专卖专营向“两个作用转变”,即在坚持专卖制度的前提下,在为培育行业知名品牌“532”、“461”创造公平市场环境中发挥基础作用,在卷烟市场营销和消费中发挥引导作用.2002年上海烟草提出的“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”运行模式,开启...