国有企业脱困的思考

自1997年以后,我国的国有企业出现了大面积的亏损,1998年国有企业曾一度出现了净亏损的严重局面.为此,国家提出了国有企业三年脱困的目标.2000年末,我们基本实现了这一目标.然而要对国有企业脱困这一重大经济事件,做出客观地分析和评价,需要从优化国民经济结构的战略角度进行考察.     

国企究竟如何"脱困

●不从根本上解决造成国企大面积亏损的原因,仅以是否盈利来判断摆脱困境,甚至从会计报表上或统计口径上做文章,那么这种脱困是很容易的。●特别是背有沉重包袱的、属于竞争性行业的国有企业,不仅不让其从市场上退出,还要求它们与非国有企业竞争,岂能不陷入困境？●国有企业最宜于作为公益性的企业而运作．它们应该定位于此。在此前提下,从总体上使国企脱困,一个个全业的脱困才能解决。什么是脱困？"脱困"是"用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境"的简略说法。不少人把国有企业脱…     

河南国有工业改革取得成效脱困路还很长

1997年,中央提出,要用三年左右时间,通过改革,改组,改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,三年来,河南省认真贯彻中央一系列方针政策,以深化国有企业改革,建立现代企业制度,实现国有企业三年脱困目标为工作重点,努力克服亚洲金融危机和经济紧缩对全省经济的影响,采取了一系列卓有成效的措施,国有企业改革和脱困取得阶段性成果,2000年,全省国有及国有控股工业生产稳步增长,经济效益不断提高,有力地推动了全省国民经济的发展。     

打好国有企业改革与脱困攻坚战必须着眼于改革和发展的全局

到本世纪末完成我省国有企业改革与脱困任务，非常紧迫和艰巨。实践证明，要探索国有企业与市场经济相融合的适当形式，实现改革的新突破，仅就国有企业本身来研究国有企业改革，是远远不够的，也是难以奏效的；必须按照市场经济发展的内在规律，进行全方位的辩证思考，拓...     

国企三年改革与脱困工程评析

一、国企三年脱困的提出 国有企业三年脱困(亦称解困),即从1998年起用三年左右的时间走出困境之说,是即将就任国务院总理的朱镕基同志在1997年7月视察辽宁省时提出来的.这一提法在随后召开的中共十五大、九届人大第一至第三次会议、中共十五届四中全会和1999年11月15日至17日中共中央、国务院联合召开的中央经济工作会议上分别得到了肯定和强调,遂成为国企改革一项特定的阶段性工程.     

巩固国企改革脱困成果的深入思考

我省国企三年改革与脱困的基本目标已经实现。但应看到，脱困不等于脱险，目前所取得的成果只是阶段性的，带有明显的恢复性质。如何把国企改革深入下去，把今年用至“十五”时期的改革与发展工作做得更好，是摆在全省国有企业面前的一个重要任务。     

夺取国企三年改革脱困的全面胜利

在建国五十周年大庆前夕,在我省国有企业改革脱困曙光初现的时刻,我党召开了对国有企业改革发展具有里程碑意义的十五届四中全会,通过了关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定。《决定》全面阐述了国有企业改革任务的内涵,提出了主要目标和指导方针,并就推进国有企业改革的若干重大政策作出了明确规定。不仅对我省国企改革脱困战线上的干部职工是一个巨大鼓舞,也指明了今后深化国企改革的正确方向,是我们调整国有经济,改组国有企业,提升优化结构的行动纲领。我们的任务,就是学习好、领会好《决定》的精神实质,加快国家政策的…     

辽宁国企改革脱困工作取得进展

辽宁省认真贯彻党中央、国务院国有企业改革与发展的方针政策和促进经济增长的一系列重大决策 ,紧紧围绕国有大中型企业改革与脱困目标 ,积极推进国有企业改革 ,加快产业产品结构调整 ,大力开拓市场 ,加大招商引资工作力度 ,强化企业管理 ,狠抓企业扭亏增盈 ,国有企业改革与脱困工作取得了突破性进展。截至 1999年底 ,全省国有及国有控股企业盈亏相抵后 ,共实现利润 13.1亿元 ,同比减亏增盈 38.0 1亿元。资产总额、销售额、实现利税均占全省国有及国有控股企业 80 %以上的 497户国有大中型企业 ,亏损面由年初的 5 1%下降到35 % ,亏损户由年…     

菏泽地区国有企业改革脱困情况调查

近几年来，菏泽地委、行署认真贯彻落实党的十五大和十五届四中全会精神，从实际出发，解放思想，大胆改革，努力探索国有企业扭亏脱困的路子，取得了初步成效。目前，全区 268家县属以上工业企业已改制 244家，改制面达到 91％， 26亿元资产得到活化， 6.3万名下岗职工实现了再就业， 95％的停产半停产企业恢复了生产， 85％的改制企业即期效益实现了净盈利。 1999年与 1997年相比，全区企业亏损面由 90％下降到 30％，亏损企业亏损额下降了 69％，国家锁定的 19个大中型亏损企业减少到 3个；限额内工业企业实现利润 2.62亿元，同比亏转盈…     

国有企业改革仍需深化

一、如何估计国有企业改革现状1997年党中央和国务院提出了国有企业三年脱困和改革的阶段性目标。3年来,国有企业改革取得了很大进展。主要有:建立现代企业制度;对国有经济实施战略性改组,培育和组建大型企业集团;采取多种形式放活小企业;加大兼并破产力度;按市场需求淘汰落后生产力;做好下岗职工再就业和基本生活保障工作;通过债转     

人力资本，助阵国企脱困

魏杰:我们宣布国有企业已基本实现三年脱困目标,但很快就发现有不少企业在脱困后再次陷入亏损的困境,究其原因主要有两个: 第一、产业结构调整方面的原因。有的企业所处产业的市场需求恰好在一段时间内很旺盛,产品能很顺利地销售出去,因而解困。但此后该产业可能过时了,市场需求减少,企业于是再次陷入困境。 第二、体制原因。我们现在所谓的解困,根本没有解决体制问题,譬如说上市公司,一上市拿一大笔钱回来,一有钱,什么事情都好办了,最后好像就己经赚钱了,解困了。但是这笔钱花完了,企业就会再次亏损,包括企业原来的产业结构可能是有市场的,但由于没     

放活小企业是国企改革与脱困的关键

党的十五大确立了国有企业改革实施战略调整的基本方针，即抓好大的，放活小的。采取多种形式加快搞活国有小型企业，不仅对搞好国有企业具有重大的推动作用，而且是加速国有企业改革与脱困、实施重点突破的关键，它对于从整体上搞好国有经济具有重要的战略意义。一、放活...     

走出困境后国有企业的改革与发展

国有企业脱困后，为完成第二步改革、发展战略目标，应该注意以下三个：一是继续完善现代企业制度，二是完善法人治理结构，三是实行管理革命。     

把我省国企的扭亏脱困工作推向新的发展阶段

我省国有大中型工业企业改革与脱困工作已进行两年。从 1 999年 3季度开始 ,国有及国有控股大中型工业企业实现利润总额盈亏相抵后首次为正 ,改变了长期数月连续净亏损的局面。亏损企业的亏损额减少 ,盈利企业逐步增加 ,经济效益已经开始向好的方面转变 ,扭亏脱困工作取得了重大进展。一、以改革促发展 ,抓重点带全局 ,我省国有大中型工业企业扭亏增盈成效显著1 .加速国有企业转制、改组 ,通过资产重组 ,进行结构调整 ,使国有企业从根本上摆脱困境。 1 998年 ,是国有大中型工业企业 3年脱困的第一年 ,全省 786户国有大中型工业企业虽经过一…     

加强管理 狠抓落实 确保国企脱困目标实现

十五届四中全会的召开,标志着国有企业改革与发展进入实现阶段性目标和长远目标有机结合的新阶段。1999年,国企改革脱困良方陆续“浮出水面”。国家出台了债转股、技改贴息等一批扎实有效的措施,推动国企改革出现了重大的转折性变化。但是,国内有效需求不足、通货紧缩的趋势短期内难以得到明显缓解,经济结构不合理的矛盾十分突出,国企改革还面临一系列深层次问题,要如期实现既定的脱困目标,改革攻坚势必要硬碰硬。     

脱困：世纪末的承诺—1997年—2000年国企改革与脱困大回眸

自1997年底党中央提出国有大中型亏损企业3年脱困目标以来,国企已为之拼搏了整整三载。脱困任务究竟完成得怎样?是决策层、理论界、企业界乃至全社会关注的焦点话题。 来自国家权威部门的信息表明:截至2000年6月,3年前处于亏损状态的6599户国有及国有控股大中型企业中,已有3626户实现脱困;2473家现代企业制度试点企业,已有2016家按《公司法》改为公司制。至今年底,国企3年脱困目标已基本实现。     

开拓进取 扎实工作 奋力攻关 全面完成[国企]三年改革与脱困任务

今年全省经贸工作指导思想是：贯彻落实十五届四中全会和省委八届十一次全会精神，以企业改革和发展为中心，加速国有经济战略性调整，加快建立现代企业制度步伐，推进企业技术创新，进一步开拓国内外市场，强化企业管理，大力发展非公有制经济，努力提高经济效益，全面实现国有大中型企业三年改革与脱困目标，为辽宁国有企业下世纪发展奠定良好基础。今年重点抓好以下工作：（一）狠抓扭亏增盈，完成国有大中型企业改革与脱困任务。国有大中型企业扭亏增盈，事关三年改革与脱困目标的实现。各级经贸委既要作为重要的经济工作，又要作为重大…     

国有企业改革仍

1997年党中央和国务院提出了国有企业三年脱困和改革的阶段性目标,3年来,国有企业改革取得了很大进展,主要有：建立现代企业制度;对国有经济实施战略性改组,培育和组建大型企业集团：采服多种形式放活小企业;加大兼并破产力度;按市场需求淘汰落后生产力;做好下岗职工再就业和基本生活保障工作;通过债转股解困一批债务过重而生产正常的企业;向国有重点企业派出稽察特派员和监事会;中央党政机关、军队、武警部队同所办经济实体和所管理的直属企业脱钩;努力加强企业经营管理。     

产权改革走活国资“一盘棋”——武夷山市整体推进国有企业改革纪实

福建省武夷山市委、市政府下大决心全面推进国有资产的战略性重组工作。在国有企业三年脱困后期的两年里，对全市101家市属国有企业和10家实行企业化管理的事业单位进行改革攻坚，以产权改革为中心，推进所有制结构的调整与改善，使全市国有企业改革取得实质性的新进展。     

沈阳银行业与国企三年脱困

一、国企三年脱困，银行有义不容辞的历史责任国企三年脱困，是世纪之交中国经济面临的严峻课题。这个目标完成的如何，在一定程度上预示着下一个世纪初乃至更长一段时期我国在世界政治和经济格局中的位置及作用。对这样重大的课题，不单单要求企业界，同样也要求银行业拿出令人满意的答卷。第一，银行业要主动视三年国企改革与脱困为自己义不容辞的历史责任。中国经济改革的深化和世界经济发展的趋势，已经把银行业和企业界紧紧联系在一起。在国企脱困这个历史重任面前，银行也要往前站、往前看、弯腰干；不做看客、说客、过客。实践说明，…