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管理,通常是指对人、财、物的管理。而在人、财、物三者之间,人是有能动作用的因素,财和物必须通过人去进行管理。因此,作为现代企业的管理者,识别。管理、使用和培养人才是一项至关重要的管理活动。 相似文献
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现代社会瞬息万变,综观职场风云变幻,"白"、"蓝"领之争方兴未艾,"金"、"灰"领又逐鹿中原;网络泡沫的破灭伴随着一批曾是职场骄子的"数字英雄"们的倒下,建筑行业的升温带出了一大批工程、土建、幕墙、项目管理专业职位;金融行业的骤升骤降;服务行业新概念层出不穷;然而在权威机构统计的招聘热门职位中,"人力资源管理"职位始终出现在十大热门职业之中,并且根据专家预测,"人力资源管理"职位将在未来作为最具发展潜力的热门职业而展现其无穷魅力. 相似文献
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当今时代,人才是企业的第一资源,人才兴,企业兴;人才衰,企业衰.没有人力资源的企业,人才将会枯竭,凡是在各个岗位工作的都是人力资源,企业要从资源角度开发其最大潜能,使人力资源发挥作用.中小企业要围绕求才、育才、用才、爱才、留才、容才六个方面,形成基本思想和观点,构成中小企业人才观的主要内容.这是中小企业在建立开放的、系统的、理性的、发展的人才观上迈出的第一步. 相似文献
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当今世界经济竞争是产品的竞争,更是技术竞争、人才的竞争。随着市场竞争的日趋激烈,人才资源已成为实现企业战略目标的关键因素,人才之争成为市场竞争中的核心内容之一。面对新的竞争形势,如何切实搞好人才资源管理工作是每个企业亟待解决的课题。 相似文献
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为加强新时期医院人力资源管理及人才队伍建设管理,文章对现阶段医院人力资源管理及人才队伍建设存在问题进行简要分析,以X省Y医院为例,从创造有利条件充分发挥人才作用、在发展过程中优化人才队伍结构、注重梯队建设做好人才培养储备和创新医院用人管理制度等四方面提出了解决对策。 相似文献
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从人力资源大量流失看人才管理——论如何改进人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
现代人力资源管理最根本的目的就是吸引、激励和留住人才。在新的竞争环境下,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,谁拥有一批高水平、高素质的人才,谁就能够赢得竞争的优势。人才也是企业最重要的资本,流失人才就意味着资产的损失,不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大。因此,人力资源管理对于企业的发展至关重要,是未来企业发展过程中面临的突出问题。 相似文献
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人本理论的发展及其在我国国有企业人力资源管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
人本管理理论已有近百年的发展历程 ,管理学家们对“人”的因素的思考不断深入 ,人在企业中的重要性得到充分认识和证实 ,人力资源管理已成为现代企业的一项重要战略性管理。我国国有企业人力资源管理水平较低 ,如何借鉴人本理论近百年的发展过程中的精华 ,应用于国有企业的人力资源管理中 ,提高企业运营效率 ,迎接未来挑战 ,是当前国企面临的一个重要问题。 相似文献
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从1993年3月成立的首家人力资源咨询机构(北京泰来咨询事务所)到现在,本土人力资源咨询业的发展历程还不到10年,但其发展速度惊人。据统计数据显示,1994年国内开设的咨询公司只有4万余家,但到1999年末,已达13万家;仅就人才服务机构来看,截至2001年底,国内共有人才服务机构4200多家,目前,上海共有人才服务机构213家,比2001年10月人才市场放开前翻了近一番,平均每月增加18家。 相似文献
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这一天.刘备正在园中浇菜,曹操派他的助手许褚、张辽前来相请。刘备忐忑不安地来到总裁办公室.勉强地笑问道“曹总您好!这一晃可有大半年光景没见着您了。” 相似文献