董事长的决策协调艺术

江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出：“领导同志要有魄力,尤其要有全局思想和民主作风,要懂得尊重别人,善于集思广益,坚持重大问题集体讨论决定”。江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲,事实上也是这个道理。在决策时,董事长能否摆正自己的位置,扮好自己的角色,正确发挥自己的作用,对于形成正确的董事会集体决策意见,是至关重要的。     

对社会负责，就是对企业的发展负责——访海信集团董事长周厚健

中国企业在社会责任方面进步很大，但是差距也很大 问：周总，这两年大家都在关注企业的社会责任，您认为为什么这个问题近年来会受到社会各方面的关注？其背后的原因是什么？     

王石：董事长只管未确定的事

王石在登山,王石在滑翔,王石在出访;王石在近期出炉的胡润“2003房地产影响力人物50强”排名中位列榜首,王石领导的万科正蓬蓬勃勃地向前发展。     

董事长,董事才会成长

广泛读书,然后汲取每一本书里的营养,变成为自己的血肉,生命力才能旺盛。而不是吃了面包长面包,吃了鸡蛋长鸡蛋。慢慢地把书融合在生命当中,把生命当作一本活的书,我们的企业才能走得很远。     

贵州茅台酒股份有限公司董事长 袁仁国：诚信战略领袖

企业家语录：“茅台酒是茅台的，更是贵州的、中国的。这赋予了我们极大的荣誉感和责任感，促使我们围绕“有机茅台、绿色茅台、健康茅台、世界最好的蒸馏酒”的产品定位与“铸造一流企业”的愿景，像爱护自己的眼睛一样爱护茅台酒的质量。”     

“整合就是创新”——盛大网络董事长兼CEO陈天桥

许多优秀企业家的一句感言,常常闪烁出思想与智慧的火花。我刊新栏目——“一语千钧”,将撷取国内外优秀企业家最新的、关于企业管理的真知灼见,并加以点评,希望给读者以启迪,也热切期盼广大作者为该栏目及时提供优质的稿件。     

董事长要“懂事”

董事长所“懂”的“事”很多。笔者认为，社会主义市场经济条件下，董事长们必须懂“事”。要懂的事很多，主要应做到“三懂”：一是懂政策。一个成功的企业经营者应该是一手抓政策、一手抓经营、眼观六路、耳听八方的指挥家。因而，董事长们第一要认真学习，努力熟悉并掌握党和国家的有关政策和法律法规，在政策许可的范围内大胆开拓经营，否则，就会成为睁眼瞎，四处碰壁；第二要有远见，善于从企业长远利益出发，谋划发展思路，克服只顾眼前利益的短期行为，以防企业因失去生命力而过早夭折；第三要遵循客观规律，善于多方面听取意见、建…     

董事长争夺战

重组、合并是企业生存和发展的必要选择，但在中国国情下，看似清晰明了的股份制治理机制，运行中却异常复杂，甚至对合作各方都是一场灾难……     

撵走SK蹲过大狱的董事长

对于曾被判刑三年的人, 你愿意让他担任百亿美元企业的董事长吗?韩国最大炼油商SK公司(SK Corp)说:愿意。但是,SK公司的外资最大股东独立资产管理集团 (Sovereign Asset Management),却死活也不愿意接受这个现实, 它把诉讼状递给了韩国地方法院。持有14．99％股权的独立资产管理集团对崔泰源很有意见,后者曾因卷入SK网络12 亿美元的财务欺诈案,而被判三年徒刑。在入狱7个月以后, 他得到保释,出狱后重新掌握 SK公司的大权。在韩国,法律不禁止犯有欺诈罪的个人在公司任职。独立资产管理集团希望 SK公司禁止任何有犯罪前科的个人成为执行董事。“世界上其他任何一个国家。都绝不会容忍一个被判有企业欺诈“家丑”可以外扬,外资最大股东准备跟SK公司董事会在法庭上见,目的是把犯过财务欺诈罪的现任董事长崔泰源撵走。     

从重奖退休董事长说起

编者按语: 改革之初的特区曾经吸引力十足,那时的特区地确不愧是改革的"领头羊",它们处处领改革风气之先,着实让内地长时期难以望其项背.时至今日,特区已不特,政策也不再向它们倾斜.然而,领风气之先者毕竟比内地更多地培育了竞争的机制,这不,重奖一位已经退休的国有企业董事长,不由得让人们再次对其刮目相看:     

董事长信箱在企业管理中的作用及不足

“要广开言路,建立员工反映问题,表达诉求的通道,关注员工的意见和建议,认真解决,及时回复”——这是神华神东煤炭集团公司董事长张子飞,也是董事长信箱的发起人,对信箱的寄语.这句朴实的话语,就足以说明公司管理者亲民的执政理念和容纳百川的博大胸襟.     

董事长与总经理如何找准位

董事长与总经理“定位”的矛盾，是中国企业在建立公司治理结构过程中普遍存在的现象，无论是正在改制的国有企业还是已经完成公司改制的企业。     

董事长是企业“一把手”吗？

目前在我国，几乎找不出一家没有“董事会”的公司，这可能是由我国《公司法》所决定的。     

宗申集团董事长左宗申：给儿女空间和自由

在很多人看来，左颖是幸运的，21岁就成了亿万富翁。但对21岁的左颖而言，她其实也失去了很多。面对记者的摄像要求，出于安全的原因，左颖婉言谢绝。的确，财富与家族责任间几乎划了等号，财富越多，则责任与压力愈大。但好在父亲左宗申在及早宣布对接班人的布局后，在今后的企业管理上，会给儿女更多的空间和自由。     

董事长签字的故事

这是发生在新《会计法》刚刚实施后的一个故事。     

杨景丽：从央企行政到企业董事长

江水滔 育巾帼杨景丽出生在江城。滔滔长江水,哺育的江城儿女坚定、果敢、一往无前。杨景丽就是这样一个典型的江城人——认准了目标,就坚定走下去。她在飘摇困顿的岁月中成长起来。只有经历过,才能真正感受到那个时代在人们心中留下的深深印记。童年时的艰难生活,在她心里埋下了渴望成功的种子,静静等待萌芽。     

腾讯网络科技有限公司董事长 马化腾：隐遁的战略操盘手

企业家语录：“一个成功的领导者，领导能力、管理能力以及高度的责任心都是不可或缺的基本素质。不过对于互联网行业，创新精神和战略眼光这两种素质是未来的领导者更应该具备的素质。”     

上市公司董事长为何走后门辞职

上市公司董事长是个好职位,也是许多人羡慕的职位,但福建永安林业股份有限公司(简称“永林股份公司”)董事长黄瑞红却千方百计,甚至托人走后门请求辞去他的职务,这是发人深思的。