试论钢铁企业原料采购成本的有效控制

近年来，我国钢铁行业产能过剩的问题比较突出，行业利润被不断压缩，很多企业甚至处于亏损的边缘，如何节约支出、提高效益成为钢铁企业在发展中需要面对的首要问题。本文结合钢铁企业经营管理的实际，在分析当前钢铁企业原料采购工作中存在问题的基础上，重点就钢铁企业原料采购成本的有效控制策略进行重点研究。     

新时期如何做好钢铁企业财务管理工作

钢铁企业作为我国的重点支柱产业之一,其发展的好坏也直接影响到我国的经济发展。现阶段,钢铁企业中的财务管理工作还存在着一定的问题,这些问题在一定程度上也制约着钢铁企业的发展。本文针对现阶段钢铁企业中存在的问题再开分析,从而找出有效的对策。     

新时期如何做好钢铁企业财务管理工作

钢铁企业作为我国的重点支柱产业之一,其发展的好坏也直接影响到我国的经济发展.现阶段,钢铁企业中的财务管理工作还存在着一定的问题,这些问题在一定程度上也制约着钢铁企业的发展.本文针对现阶段钢铁企业中存在的问题再开分析,从而找出有效的对策     

钢铁企业境外融资问题研究与建议

钢铁企业在市场经济发展和国有经济转轨的过程中面临着巨大的挑战，资金来源和需求上也已经过了高峰期和春天期，为了谋求长远的发展，在国际市场上获得一席之地，钢铁企业境外融资已经成为当前钢铁企业发展和研究的重点。本文从钢铁企业境外融资面临的挑战和优势开始分析，阐述了其境外融资的对策和建议。     

中央财经大学政府管理学院徐焕东教授：烟台模式突出体现了全面的政府采购管理观

自我同开始建立政府采购制度以来，如何恰当地确立政府采购制度的规范范围、政府采购如何管理、由谁采购、如何实现采购管理与操作的专业化、如何提高采购透明度和采购效率等等，一直是人们普遍关心的问题，也一直是政府采购理论探讨与实践探索的重点问题。在过去近十年的探索中，我国各级政府尝试过不同的运行模式，     

军地一体军用物资应急采购保障机制探析

在探索构建军地一体军用物资应急采购保障机制进程中，按照军队采购、政府动员、企业响应、市场运作、依法保障的建设思路，当前需重点解决好以下三方面问题：     

新形势下钢铁企业财务管理的优化

随着社会经济的发展不断加快,供给侧改革的进程也在不断深入。供给侧改革对于我国的钢铁企业而言具有十分重要的意义,对于钢铁企业来说,如何在新常态经济下,去产能、去库存、去杠杆,实现降成本和补短板等是未来发展的重点所在。财务管理是钢铁企业内部控制管理的重要部分,对于实现钢铁企业供给侧改革提供了极大的动力。本文针对当前钢铁企业发展中遇到的财务管理问题进行分析,为新常态经济形势下钢铁企业优化财务管理和运行效率提出改善建议,希望推动新形势下钢铁企业的进一步发展。     

老钢企的“新”举措

面对铁矿石价格上涨，钢铁行业做出调整，及时采取了一系列的应对措施。钢铁企业在正常进口铁矿石的基础上，增加了对国内铁矿石的采购。同时，不断加大研发力度，开发高附加值的产品，在节能减排上下功夫，以降低企业的生产成本。     

老钢企的“新”举措

面对铁矿石价格上涨，钢铁行业做出调整，及时采取了一系列的应对措施。钢铁企业在正常进口铁矿石的基础上，增加了对国内铁矿石的采购。同时，不断加大研发力度，开发高附加值的产品，在节能减排上下功夫，以降低企业的生产成本。     

办公用品定点采购价高情况调查

为了进一步贯彻落实财政预算单位日常办公用品政府定点采购管理,及时了解办公用品定点采购执行中存在的突出问题,宁夏自治区中卫市政府采购办采取重点抽查的方式,对办公用品定点采购单位执行情况进行了深入的了解，现将办公用品政府定点采购存在问题和整改措施综述如下：     

深圳：强化售后服务

随着政府采购改革向纵深发展，采购的售后服务问题也逐渐为人们所关注，深圳市政府采购中心对此问题十分重视，将加强采购后续服务工作作为今年的工作重点之一，主要措施有：     

中国供应商应如何积极参与国际采购

面对经济全球化的不断深入，中国供应商还不能很好地融入到全球供应链系统当中，和跨国公司的合作中也突显出一些问题。因此，本文阐述了跨国公司选择供应商的标准，并概括了目前中国供应商存在的问题，由此重点分析了在当前环境下，中国供应商参与国际采购的五大对策，希望中国供应商可以不断完善和提高，尽快融入全球采购和供应链系统中。     

浅析企业采购过程中的价格审计策略

本文首先阐明价格审计在企业采购中的重要作用,接着分析目前企业采购过程中存在的一些问题,最后重点从价格审计的角度提出解决上述问题的方法。     

探讨新形势下钢铁企业财务管理的强化措施

随着市场经济的发展，钢铁企业在国民经济中的支柱作用越来越明显。经济的发展离不开钢铁企业的效益提升。因此，钢铁企业的财务管理工作决定了钢铁企业能否良性且持久的发展。新形势下，我国钢铁企业想要稳步的提升经济效益，必须从根本上解决当前财务管理工作中的问题，强化财务管理在企业发展中的作用。本文从企业资金、成本控制等方面进行了详细的阐述。     

论外贸钢铁企业财务管理现状及改进措施

受2008年金融危机的影响，世界钢材市场波动频繁，我国钢铁企业的国际贸易一度十分低迷。在企业感叹经济形势与供求关系速变的同时，也应加紧自身生产与管理的调整，分析钢铁行业发展的内在规律，完善企业建设，加强应对风险的能力。研究外贸钢铁企业的财务管理问题与改进方案有助于在外部环境不利的情况下，帮助外贸钢铁企业在困境中生存、发展。     

湖南省2010年将推进招标采购电子化

近日，湖南省招标投标协会召开第一届理事会第三次会议，会上，大力推行招标采购电子化成为主要议题。据了解，在湖南省公立医疗机构药品集中采购已实现全程电子化的基础上，在行业中推广运用招标采购电子化将成为2010年工作重点。     

浅谈工程采购项目管理

工程采购是从工程发包到获得工程产品的全过程活动。在工程发包阶段，集中采购机构的工作重点是招标文件编制、汇标分析和评标组织，它是采购工作质量的集中体现。在工程实施阶段，集中采购机构的工作重点是项目预算控制、合同管理和现场协调管理，它是采购工作成效的集中体现。     

关于钢铁企业财务管理的思考

现阶段，我国经济水平提高钢铁工业也得到很大的发展，其市场需求量也在不断提高，我国相关政策对钢铁企业出口避税进行了整改导致国内钢铁市场的竞争非常激烈。钢铁企业要想立足于钢铁市场并处于持续发展状态，钢铁企业必须重视财务管理。本文主要对钢铁企业的财务管理问题进行分析，并提出相应的解决对策。     

浅析钢铁企业成本控制研究

市场经济的快速发展,给企业带来机会和市场的同时也使得竞争环境变的更加激烈。在如此激烈的竞争环境中,企业能否做好成本控制就显的至关重要。尤其是钢铁企业,作为重工业的支柱产业,原料、燃料和能源的消耗是巨大的。我国钢铁企业如何在资源全球紧缺的情况下突围而出,提高企业的经济效益,增强企业的生命力和核心竞争能力,做好成本控制是一个重要的途径和方法。近几年,我国钢铁企业发展十分迅猛,为我国经济注入活力,但是金融危机过后,钢铁企业就面临严峻的市场。由于我国钢铁企业一直处于低盈利水平,这就需要在成本控制上下功夫,做好成本控制,才能在复杂多变的市场中处于不败之地,迎来钢铁企业的春天。     

钢铁行业重组对企业财务管理工作的影响

<正>改革开放以来,我国钢铁业取得了举世瞩目的成就,形成了宝钢、鞍钢等一批具有国际市场竞争力的大中型钢铁企业,并积极走世界名牌的发展战略。在此过程中,"企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点",使钢铁企业更加重视财务管理。在日益激烈的市场竞争中,如何做好适应中国钢铁企业快速发展的财务管理是当前实现钢铁企业财务管理工作的重大课题。