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绩效考核是现代企业管理中的重要组成部分,对于规模庞大的电信企业而言,绩效考核更是扮演着不可或缺的角色。这对评价企业在市场中是否具备了应有的能力,能否适应快速变化的市场需求提供了强有力的依据。本文立足电信行业特点,试图引入平衡计分卡主导思想,建立一套对地市级电信分公司进行绩效考核的体系。 相似文献
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现代企业的核心竞争力为人力资源管理,而绩效管理师人力资源管理的核心内容,其是提升企业绩效、促进企业实现战略目标的重要途径。本文通过对电力企业绩效考核内容的分析,结合企业绩效考核体系构建与完善的原则,最后提出了几点完善企业绩效考核体系的措施。 相似文献
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现阶段,西安市许多企业领导层将绩效管理等同于绩效考核,认为绩效管理就是绩效考核,这无疑给人力资源管理者带来了诸多困惑。作者通过问卷对西安150家企业人力资源经理进行实地调查,了解了西安企业绩效管理的现状,并对调查结果进行了初步分析,希望调查结果对西安市企业及同类城市企业有所帮助。 相似文献
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绩效考核是现代人力资源管理的重要方式之一,它对组织业绩形成与提升的重要影响已为越来越多的企业所重视。但许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想,原因是多方面的。本文主要是对当前企业绩效考核中普遍存在的问题进行了剖析,并分析了这些问题产生的根源,最后根据相应的理论与实际,提出了改进的措施和建议。 相似文献
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汤华敏 《行政事业资产与财务:下》2011,(9):180-181
绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。本文对企业员工的绩效考核进行了研究。 相似文献
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绩效考核评价是企业经营管理者改进工作的一个关键环节,是决定企业员工提升、奖酬的基础。正确的绩效考核评价,能激起员工努力工作的积极性,同时也为企业吸引和留住优秀人才提供了保证。而在进行绩效考核评价时,要慎重地选取恰当的方法,正确把握关键考核指标,对每位员工进行合理的考核评价,使得人尽其才,才尽其用.因此建立一套科学、合理的绩效考核评价体系尤为重要。 相似文献
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电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制。以实现营销为目标的管理活动。如今,由于电信企业真正走入市场的时间较短,对市场营销理念的认识不足,对营销管理的手段和方法欠缺,因此,对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要。在电信市场日趋激烈的竞争形势下,传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变,提出“营销创新”这一观点,具有重要的现实意义。本文就我国电信企业营销模式的创新进行了探讨。 相似文献
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绩效考核对于提高企业集团的管控能力来说是非常重要的环节。科学完善的绩效考核指标能够实现企业经济利益最大化,推动企业的健康发展,因此企业务必要不断完善绩效考核体系并优化财务预算目标。本文将着重分析企业现有考核指标的弊端,并提出完善绩效考核体系的方法。 相似文献
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绩效考核在人力资源管理中占据重要位置,也是人力资源管理的焦点和难点问题。了解绩效考核在人力资源管理中的作用,更准确的把握和运用绩效考核增强企业凝聚力,激发员工的工作热情,能够有效提高企业的生产经营效益。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,首先对绩效内容进行了简述,接着分析了效绩考核在企业管理中的重要作用,其次针对企业目前效绩考核中存在的问题,出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论学以致用的目的。 相似文献
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随着新形势的不断变化,对于项目导向型企业来说,绩效考核体系建设是重要的组成部分,其中,财务绩效考核发挥了十分重要的作用,如何完善财务绩效考核指标体系已经成为当前项目导向型企业亟待解决的问题。因此,本文在已有参考文献对于项目导向型企业绩效考核体系的研究基础上,对项目导向型企业绩效考核中的财务绩效进行分析,对项目导向型企业绩效考核中财务指标的设计进行了创新,旨在对项目导向型企业的竞争和发展提出一些可行性的建议。 相似文献
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实施绩效考核,是企业落实科学管理观念的一项重要举措。企业通过强化对内设部门与员工的绩效考核,能够提升员工的工作积极性,进而提高企业的经济效益。本文阐述了企业开展绩效考核工作的重要意义,并提出了运用绩效考核提高企业经济效益的措施。 相似文献
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今年是铁路企业落实国家供给侧改革和确立市场主体地位的关键一年,铁路企业在市场化改革进程中不断完善企业管理手段,建立全面预算管理体系,制定绩效考核办法,并初步实施工效挂钩机制。本文客观分析了铁路企业实施全面预算管理绩效考核机制的现状及存在的问题,并结合实际,提出健全全面预算管理绩效考核机制的建议,以期进一步提升铁路企业全面预算管理水平。 相似文献
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企业应坚持以人为本的管理理念,使绩效考核与员工的薪酬、晋升相应,可以通过此制度鼓励及发行优秀人才。企业管理强有力的手段之一,就为考评企业人事管理的重要内容的绩效考核。且通过考评提高每个员工的素质,针对企业的需要,实现企业的最终目标,但是在进行绩效考核实践过程中。仍存在一些问题。因此,选择和实施具有科学性的绩效考核管理体系,其对于企业而言,是个相对更应注重的发挥竞争优势的条件。 相似文献
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关于运用绩效考核提高企业经济效益的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核是企业管理的一个重要环节,在企业的人力资源优化配置中起着极其重要的作用。科学合理的绩效考核,有助于人才的引进及其能力的充分发挥,在提高个人绩效的基础上,提高企业的整体绩效,从而最大化企业的经济效益。本文对运用绩效考核提高经济效益这一主题进行了深入探讨,阐明了绩效考核对企业经济效益的作用,提出了一些需要注意的问题。 相似文献
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黄小明 《江西金融职工大学学报》2010,23(4):71-74
文章针对我国企业追求量化绩效考核的现象,分析了量化绩效考核的主要利弊,提出企业量化绩效考核工作要回归绩效考核的根本目的,使绩效考核成为提升企业绩效、实现战略目标的手段,并论述了企业开展绩效考核量化工作的主要原则。 相似文献
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本文深入阐述了绩效考核对于企业管理的重要意义,并就如何运用绩效考核提升企业经济效益水平,提出了几点可行的措施,旨在对企业实际建立和完善绩效考核体系提供有价值的参考。 相似文献
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王淑娟 《金融经济(湖南)》2014,(3):213-215
绩效考核体系的建立与有效实施是企业发展战略的重要组成部分,建立科学的绩效考核体系是当前企业向现代管理发展的一项重要内容,本文对企业绩效考核存在问题及原因进行了多视角分析。通过对改进绩效考核体系的基本做法进行了论述,力图找出提升企业竞争实力的对策和方法,从而达到提高企业管理效率。调动员工工作积极性的目的. 相似文献
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电信企业是市场经济的独立利益主体,不仅具有利益驱动下实施纳税筹划的内在要求,现实法律规定也提供了纳税筹划的客观条件。电信企业在纳税筹划时,要做好正确的目标定位,充分利用国家对电信企业的税收优惠,做好纳税筹划的成本收益分析,在实现涉税零风险同时,选择最佳筹划方案。 相似文献