谋“事”还是谋“势”——观电影《杨善洲》有感

是津津乐道于“草帽书记”、为节省资金捡果核、把林场无偿捐给国家，还是看到抗旱保苗时两个县委书记的岗位轮换、打造滇西粮仓、重批大亮山绿装？关注点不同，反映的是思维方式的不同。这就是本文关注之症结所在——谋“事”还是谋“势”。     

精品 经典 精彩——“十一”黄金周广州各板块楼市表现

是拐点还是转折点？是“井喷”浮现亦或“理性”主宰？是持续低迷还是惊喜不断？是“旺丁不旺财”还是“既旺丁又旺财”？广州各大板块楼市表现是整体升温还是冷暖互现？这一切疑问都随着国庆“七日盛宴”的结束而答案自现。     

挽救公关之“死”

如何跳出公关圈内的甲方乙方的“短婚”、“怨婚”现象？关键还是一个“善”字——要善待公关、善用公关、善管公关     

“又好又快”：坚定地以“好”统领“快”

对于经济运行的状态，从宏观调控的角度总有一个追求：是“又快又好”，还是“又好又快”？如果单从字面上看，两者差别不大，都是“好、快”兼提，只是何者居先的区别。但从实际工作中观察，两者的差别却十分明显：因为好与快何者居先，可就能够理解为是“谁统领谁”的问题了。     

关于民营企业“空降兵”的思考与对策

引进“空降兵”的目的是为了企业的第二次腾飞储存力量，改良企业环境。但是，不管是自己还是被自己引进的、或其它人引进的“空降兵”，最终都是欢天喜地开锣，偃旗息鼓收场，预想该走的都没有走，设计该留的一个也没留。这就引出了一个严肃的、令各方都很困惑的话题：“空降兵”为何不能生根、开花、结果？究竞是什么决定着“空降兵”的命运和前途？我们应该如何操作才能达到引进“空降兵”的理想目标？文章提出解决“空降兵”引进面临问题的四个方面措施，以供民营企业决策者和人力资源主管共同探讨。     

大学生村官，看重的是“村”还是“官”

最近，笔者看到很多关于“大学生村官的烦恼”的议论。烦恼的内容暂且不论，笔者想问问大学生村官们一句话：你们现在看重的是“村”还是“官”？     

理财新时尚“拼族”大流行

说到“拼”字，你能联想到什么？是商战中的“血拼”，还是商场中的“拼价”？今天我们所关注的，是富有浓厚时代气息的一类特殊人群——都市“拼族”，这个群体所带出的“拼”字，展示若一种精明与节俭的生活理念，追求的是足斤足两的生活品位。现在，就让我们一同走近都市“拼族”，去领略他们别样的生活吧!     

“伙伴”变脸记

曾经以公司为家的伙伴们,是怎样一步步地被迫放弃乃至抛弃这个“家”的？是伙伴变了,还是“家”变了？     

MBA圈——“镀金”创业两不误

任何一个组织都是一个“圈子”，每个“圈子”因主体的不同，其背后的“文化”也不尽相同。 MBA是一个特殊的群体，他们“半商半文”。在这个“圈子”里，既可以得到实实在在的商业机会，也会被一种纯纯的师友之情所浸染。是镀金，还是积累人脉？是开拓发展，抑或更上一层楼？——仁者乐山，智者乐水而已。     

“盘下一条街”

家是什么？或者什么是家？是遮风避雨的“洞穴”，还是花团锦族的温柔窝？也许它什么都不是，也许设计大师王受之写的一本书名才说明了它的全部——邻里。逐群而居，是动物的理想，人更不能例外。     

里斯 “时间”与“聚焦”会拯救丰田

丰田，曾经代表着“品质最佳”，而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。 丰田品牌危机的深刻根源在哪里？是一个使品牌面临生死考验的伤害？还是通过危机公关能够渡过的插曲？什么是走出此次危机的根本性战略？     

广州“十一”楼市：淘尽黄沙始现金

轰轰烈烈的“十一”黄金周楼市大战终于拉下帷幕。 在这场大战中谁赚得盆满钵溢？谁是突围而出的智者？谁是笑在最后的英雄？谁会成为被淘汰出局“倒霉鬼”？尽管一切结果还有待时间去检验，但这个黄金周所表现出来的强劲力量和极高人气还是让人看到了扭转销售颓势，走出楼市“寒冬”的希望。     

“五一”是黄金周还是长假，这是个问题

“五一”是黄金周还是长假,这是个问题吗？“五一”黄金周和“五一”长假不是一回事吗？在不同人眼里,真不是一回事。比如．在旅游局的游客人数统计数字中,在数着门票收入、“趁机狠捞一把”的著名景区那里．“五一”是黄金滚滚来的好日子。     

陈爱莲：“最大”和“最小”的梦想

“富贵浮云，还有什么能比不断超越自己、不断实现自己的梦想更令人幸福？”     

“好人”好在哪里

日前，笔者所在的公司组织员工参与了“中国好人榜”候选人的评选投票。在投票时。员工们是怀着什么样的心态呢？从个别员工的投票可看出，有的人对“好人”持怀疑甚至不屑的态度。但是，不管对社会，还是对企业来讲，“好人”是不可缺少的。     

国际人才，高薪有“礼”乎

无论是在中国土地上打工的“洋人”，还是各地政府组团招聘的国际化人才，其年薪高得让人瞠目结舌，值得思考的是：这些国际化人才真的就那么“物有所值”吗？[编者按]     

提高基层“计生”基础管理水平初探

基层基础管理，是当前基层“计生”工作的难点与重点，也是上级人口与计划生育管理部门对下级计划生育工作督查考核的重要依据和考核内容。那么，如何才能有效地强化基层基础管理，推动计划生育整体工作水平提高呢？我认为，加强基层基础管理，必须依据实际情况，倡导和落实“细”“勤”“实”“通”“和”五字原则。具体做法如下：     

如何与猎头“亲密”接触

估且不论龙年春晚效果如何，反正总导演哈文主张的“好作品是硬道理”还是有道理的。同理，作为猎头，他与你亲近的原则是“好人才是硬道理”，这个“好”是指比较优势。与猎头打交道会有不同版本的“指南”供你选择，不过，有些“规定动作”还靠你的理性把握。     

“知民度”与“知名度”

曾有过这么一件事：一位镇党委书记上任时，第一次召开社、村、镇三级干部会议,班子里有人说要请电视台记者报道会议状况，说这样有助于提高知名度。这位党委书记不同意，说知‘民’度更重要。会议结束后，他走村串户深入基层，体察民情，问计于民，“知民度”高了，“知名度”也随之高了。“知民度”与“知名度”虽是一字之别，但却反映了两种截然不同的世界观和人生观。共产党的干部是人民的勤务员、人民的公仆，如果不深入群众，不了解群众的疾苦和需求，“服务”便成了口号，“公仆”便成了“老爷”。所以注重“知民度”还是“知名度”…     

浅谈“将才”与“帅才”心得

何为将师？兵法云：“能领兵者，谓之将”，“能将将者，谓之帅”。“将者，智、信、仁、勇、严也”。智，知识渊博，能通达内外环境变化规律；信和仁是指情商，能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁滋受爱戴，信用不欺人，忠无二心。“帅才者，宠而不骄，骄而能降，降而不憾，憾而能。穷则独善其身，富达则兼济天下”。优秀的帅才德才兼备，以德为先，具有“上晓天文、下通地理、中察人事、懂人情、明时政。”的综合素养。