发展规模经济“四要”

一个时期以来，不少地方相继提出了实施规模经济战＊的观点，并把它作为转变经济增长方式的重要举措来抓。那么，对于基层来说，该怎样科学、正确地实的规模经济战任呢？笔者认为要把握好以下四点：一是要重“质”。现在，有些企业领导对发展规模经济的认识存在着化差，以为发展规模经济执是扩大企业经营规模。其实，发展规模经济有着丰富的内涵。企业经营规模的大小总是与虹益的好坏联系在一起。一历说来，扩大企业经营规模是为了增强企业抗风里的能力，扩大经苦识松因拉重庆，而更重＊的是挂着规模是怎样形成的，看规模的内容，看规模扩大…     

企业资产重组更要加强劳动人事管理

一个公司的发展，主要有二种途径，一种新投资建设项目或进行技术改造，使资产规模扩大；另一种是收购兼并其他企业，使自己的资产规模扩大。由于国家政策鼓励资产重组，因此许多企业，通过收购兼并其他企业，使自身的资产规模迅速扩大。但是在资产重组过程中，常常会遇到人事、劳动管理方面未妥善处理的问题。主要表现在以下几个方面。     

中小企业电子商务物流配送模式的研究

互联网的兴起和电子商务的发展为催生新经济、推动经济全球化做出了卓越的贡献。电子商务打破了时空的界限，为企业降低生产成本、提高经济效率，扩大市场占有率提供了便利条件，特别是对生产规模小，资金少的中小企业同大企业去竞争创造了条件。本文分析了电子商务对中小企业的影响，阐述了物流配送的模式。     

什么是规模经济？

规模经济是指随着生产和经营规模的扩大而收益不断递增的现象。企业规模经济是指由企业经营规模扩大给企业带来的收益。这种规模的扩张又主要表现为联合在一个企业中的生产同样产品的若干生产线(或工厂)，或者是处于生产工艺过程不同阶段的若干生产线在数量上的增加或生产能力的扩大。     

投资预算审计初探

随着企业集团规模的扩大、投资领域多元化，企业充分加强投资经营战略，不断增强竞争发展能力和防风险能力。加速企业资本资产增值速度。因此，企业对外投资项目的好坏不仅关系到企业能否迅速扩大规模。改善生产经营，取得长期经济效益。而且关系到企业未来的发展和命运。一旦决策失误，会影响企业财务状况和现金流量，将长期制约企业经济效益的提高．甚至会导致企业破产。开展投资预算审计是内部审计面临的一个新课题，应特别慎重。     

创建学习型文化 促进企业发展

日电卓越软件科技(北京)有限公司于1994年成立于北京。2001年和2003年分别在西安和上海设立了开发中心,事业规模逐步扩大。截至目前,公司已发展成为拥有1000名员工的软件开发企业。作为NEC集团在中国的软件开发基地,日电卓越公司在CMMI5开发过程管理的基础上,开发与服务器及存储相关     

获证企业的一场“赶考”

“服务精彩世博提升管理水平——获证企业高层论坛”圆满落幕。这次会议层次之高、规模之大体现了政府、企业及相关协会对这一主题高度重视。5位企业家代表所有获证、涉博企业的精彩发言，体现了认证提升管理水平，服务精彩世博，世博助力企业实现卓越的这样一个事实。     

企业预算管理的发展历程

一、企业预算管理的形成（19世纪末至20世纪20年代末） 19世纪末到20世纪初，资本主义处于上升阶段的后期，市场需求呈无限扩大趋势．企业规模的扩大使管理人员增加。这一社会化大生产的时代背景极大地推动了预算理论的产生。近代预算制度产生于英国，发展于美国，首先应用于政府机构，后来逐渐被应用到企业管理当中。企业规模扩大使管理人员增加，产生了分权化管理，如何使管理分权而又不失控制成为一个突出的问题。     

扩大企业经济规模的途径分析

扩大我国企业的经济规模，必须围绕存量资产调整作文章，实行大公司、大集团战略，对此各方面应无异议。但在扩大规模的具体途径上，意见还不统一，影响这项工作的推进。一、两种意见之争第一种意见可以称为“企业主动论”。这种意见认为，搞企业集团，扩大企业规模，只能...     

物流企业实现规模效益的途径探讨

针对当前物流企业规模较小、效益较差的现状，本文提出通过扩大企业规模的措施，以实现规模经济，提高企业效益。     

论房地产开发企业的规模经济

规模经济是市场经济的一种现象，也是经济学中的一个重要范畴。追求利润最大化的房地产开发企业只有在市场上谋求占有率的提高和市场份额的扩大，才能使开发成本降低。但是并非房地产开发规模越大越好，任何不顾市场状况、企业状况的盲目扩张有百害而无一利。如何使房地产开发企业开发规模达到最优组合，是本文研究的要点。     

马思图拉发薪制

巴西有一个家族式的机械加工企业，在董事长马思图拉的带领下，企业规模扩大了将近一倍，员工数量也就有了相应的急剧增长。有段时间，马思图拉发现企业的利润呈周期性的波动，每个月的第一个星期业绩就会下滑。这是企业扩大规模前从来没有出现过的现象。调查后发现，前些时间企业招进了大量北部山区的青壮年，他们会在每个月月初发薪的那几天，下班后结伴去酒吧喝一种添加了野果汁液的酒，     

员工满意度与组织绩效的提升

随着卓越绩效模式在广大企业深入、深化，以卓越绩效模式为依据建立的绩效测量指标体系也越来越科学、清晰，这为企业取得卓越的经营绩效提供了帮助。其中有关人力资源方面的一个重要指标：员工满意度也为越来越多的企业所重视，员工满意是衡量企业的人力资源管理是否以人为本的一个重要指标。     

品牌管理的八项任务

品牌管理来源于符号学，一个符号蕴涵了无数个信息，人们由它可以联想到背后隐含的东西。品牌从表面上来说是企业或产品的名字及标识，在人们心目中像是一个电脑芯片，点击就可以看到企业的规模和实力，产品的品质和服务。管理好品牌需要把品牌根基做扎实，建立系统的品牌管理方案，为消费者提供高品质的产品，卓越的售后服务。品牌管理包括以下八项任务：     

上海第一百货商店财务管理系统案例研究

随着企业规模的日益扩大、企业组织结构的日益复杂，企业管理需求相应不断变化。试图依靠一个固定的软件工具来全面实现企业管理需求，已不具有可行性。信息技术环境下，根据企业特殊需求，借用灵活的管理工具来解决企业的特殊管理问题，势在必行。     

企业再造的导航站——对企业管理咨询的再认识

随着企业全面改制、多种所有制形式的企业迅猛发展，一个重大的课题出现在企业面前，这就是：究竟应该形成什么样的企业经营机制和管理模式?实践证明，一个成功的企业，来源于卓越的管理，而卓越的管理，又来源于对管理的变革与创新。     

论企业综合评价的激励作用

任何经济体制，在其规定资源配置和收入分配规则的同时，必然产生相应的激励规则。激励因素无所不在，它总是在无声无息地影响着经济系统的运转。在我们看来，建立企业综合评价制度，只不过是为建立有效的企业激励制度提供保障而已。因此，研究企业评价制度，必须进一步研究企业激励制度。一、建立激励机制的客观必要性１９世纪末，社会生产力发展速度空前迅速，在西方国家，传统意义上的业主型企业难以适应资本扩张、规模扩大、管理关系复杂的客观环境，以企业所有权与经营权相分离为标志的现代股份公司应运而生。由此，一批具有卓越经营才…     

当当与卓越变身在线百货商城

卓越网和当当网是目前国内B2C电子商务网站排名比较靠前的两家企业,两家公司成立的时间、业务模式都较相似,在近10年中,他们都取得了不同程度上的成功。如今这两家企业都不约而同地从销售少量品类产品,向猛增产品品种以及扩大线下仓库规模的方向转型     

项目隐性成本控制的解决方案

随着我国房地产经济的发展，建筑施工规模迅速扩大，特别是近两年，一些施工企业的年产值从几亿元猛增到十几亿甚至更多。但是在建筑市场竞争空前激烈的今天，企业的生产规模扩大了，利润却没有什么变化，有的甚至还陷入了干得越多亏损越多的怪圈。如何降低成本，争取企业发展，成为困扰国有施工企业的难题。我们知道，施工企业的项目成本分为显性成本和隐性成本，相对于显性成本来说，隐性成本隐蔽性大，难以避免，不易量化。笔者通过对项目隐性成本问题的研究，提出了一个关于项目隐性成本控制的整体解决方案。     

从规模经济来看银行业的机构扩张与撤并

一、规模经济的含义 规模经济是指随着企业生产和经营规模的扩大而使单位成本不断下降.规模经济和规模不经济实际上反映的是生产规模和平均成本之间的关系.在企业趋近最优经济规模之前,扩大企业规模无疑可以实现规模经济.规模经济的传统实现方式通常是依靠企业自身扩大再生产或借助企业合并而使企业规模不断扩大,但依靠单个企业规模的扩大实现规模经济受到种种限制,因为企业规模的扩大有其自身的边界.