抓好投资控制 提高经济效益

建设单位管理好工程建设项目,除工程建设质量外,就是如何掌控好建设投资了。工程建设项目的投资控制归纳起来,主要分为五个阶段,即工程建设项目的前期准备阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收结算阶段。怎样有序地做好各个阶段的投资控制工作是建设单位管理工作的重要内容,也是衡量与检验一个建设单位的管理水平和业务素质的标准。为此,文章从建设单位的角度,探讨工程项目建设全过程投资控制应着手做好的几个重要环节。     

浅谈工程项目建设过程中的投资控制

工程建设项目的投资控制一般可以分为三个阶段，这三个阶段分别是：工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设项目投资决策阶段，主要工作是进行项目的可行性研究和投资估算；在设计阶段，要求设计单位在满足工程所有功能要求的前提下，在批准的投资估算和概算内实行限额设计；工程建设项目的实施阶段，是工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的一个阶段，相应的工程项目投资管理的难度也最大。     

工程项目如何做好投资成本管理

文章在分析目前投资管理存在的问题的基础上,从工程项目决策阶段、设计阶段、实施阶段三个关键环节具体分析了工程项目全过程投资控制的工作内容及控制重点.     

建设工程项目造价控制刍议

从工程项目的可行性研究阶段、投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收与结算阶段5个方面分别阐述了工程项目造价控制的重要性,并提出了相应的控制方法.以把工程造价控制在经济合理的限额之内,从而提高建设项目的投资效益和社会效益.     

工程建设项目中设计阶段的投资控制

在工程项目建设中,设计阶段的投资控制是项目建设全过程投资控制的重点,只有充分的掌握好设计阶段的投资控制,才能够真正的在满足质量和功能要求的前提下,达到投资控制的目的.     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅谈电网工程建设项目的造价控制

电网工程建设项目同其它工程项目建设一样，其控制工程造价的主要环节是：建设项目的可行性研究报告阶段的投资估算、建设项目的初步设计阶段的工程概算、建设项目的施工图设计阶段的工程预算和建设项目的竣工验收决算。[第一段]     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。     

浅谈工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为：全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

浅谈工程项目决策分析与评价的四个阶段工作

工程项目决策正确得,建成后的工程项目在使用期内就能发挥良好的效益;如果决策失误,就会使建成后的项目难以发挥企业的生产效益和经营利润,甚至导致工程项目的报废下马、投资资金的浪费失效.项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有着决定性的影响,对国家经济建设和社会的全面发展也会产生重要影响.按照行业的规定,项目决策分析与评价一般分为投资机会研究、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目前评估阶段四个阶段.做好四个阶段的工作,才能有利于工程项目投资机会研究的完整性、科学性,确保工程项目决策的科学和正确,真正实现投资效益的最大化.     

探索工程量清单模式下工程 跟踪审计 提高项目投资效益

根据项目投资控制的阶段,开展工程项目全过程跟踪审计,积极探索工程量清单模式下审计方法和手段,充分发挥审计监督的作用,为提高项目投资效益服务。     

试论工程造价的管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。如果工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，就具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。由此可见。     

浅谈如何加强工程建设的投资控制

工程建设控制贯穿于项目决策、设计、采购、施工到竣工投产的整个过程，造价审计及财政投资评审部门如何加强投资控制管理，实现项目建设和建设投资双赢，是一个值得探讨的问题。笔者结合参与工程项目审计和评审的实践，认为只有采取动态的，全过程、全方位的监管，才能达到投资控制的目标。另外，笔者还就建设项目在各个阶段的投资控制谈几点意见和建议。     

建设单位对工程项目质量的控制与管理

工程项目的质量控制工作包括工程设计阶段、工程招投标及施工阶段的控制与管理。本文就建设单位要针对工程各阶段的特点，有效地进行质量控制管理工作，保证工程项目达到预期的控制目标。     

价值工程在节省项目投资中的应用

随着我国基本建设规模日益增大,工程建设项目数量日益增多,工程项目投资日益增大.在整个国民经济中,建筑业的产值居第四位.作为国家主要的经济产业.因此,如何采用有效方法控制工程项目的投资,节省项目投资已迫在眉睫.过去的实践证明,我国工程项目无效投资和投资失控的比例明显高于西方发达国家.我国工程项目投资一直居高不下,这与我国的管理手段和方法有关.价值工程作为一种管理方法,已经在制造领域内得到广泛应用,并取得了巨大成功,文章分析工程项目投资的特点,试图运用价值工程的方法.对工程项目全寿命期投资控制进行分析,以期达到节省工程项目投资目的,从而提出在建设项目中大力推行价值工程的必要性和建议.     

浅谈卫生事业单位工程项目的内部会计控制

好的内部会计控制，能使单位的工程项目以最少的投资，获取最大的回报，因此，做好工程项目的内部会计控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊、提高资金使用效益在工程项目建设中显得尤为重要，在多年的会计工作实践中，笔者积极探索卫生事业单位工程项目的内部会计控制方法，并在实施过程中收到了较好的效果。     

浅述全国第一个坑口高浓度磷复肥基地120万吨／年磷铵项目工程建设管理

建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益。     

工程项目造价的内部管理及控制方法

对于工程项目而言,工程造价的控制要贯穿工程实施落实的全过程,并且对工程资金的使用起到了很好的控制作用。工程造价的管理和控制需要从工程内部入手,从项目决策、设计、实施以及预结算审核阶段来进行全程的控制,最大限度的提高建设资金的投资效益。加强工程项目造价的内部管理,能够使造价更加合理、高效的投入,从而维护企业的利益。本文是关于工程项目造价进行的内部管理与控制方法分析。     

工程项目建设造价控制的意义

一个工程项目建设全过程,可以分为四个阶段:策划和可行性研究阶段、设计阶段、项目建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。对于工程项目建设造价控制来说,前三个阶段尤为重要。     

浅谈卫生事业单位工程工程项目的内部会计控制

好的内部会计控制，能使单位的工程项目以最少的投资，荻取最大的回报，因此，做好工程项目的内部会计控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊、提高资金使用效益在工程项目建设中显得尤为重要，在多年的会计工作实践中，本人积极探索卫生事业单位工程项目的内部会计控制方法，并在实施过程中收到了较好的效果。