向印度学习——“印度软件教育”中国制造

我们在寻找中国与印度软件业的差距。政策、资金、语言……最重要的还是人才。印度拥有仅次于美国的科技人才储备,不仅可以保证本国的人力供给,还源源不断输送到各国的信息技术中心。 质高量大的人才从何而来?这也许是印度软件教育的秘密。 如果我们将印度的软件教育移植到中国,将会怎样?     

中国软件业四大机会

短短20年,全球软件产业的规模已经达到2000亿美元,从事软件开发的专业人员超过1000万人。中国IT业继续保持着25％的年增长率,在这个世纪,中国将成为世界IT第一大国。因此,中国的软件产业拥有很多机会。 第一个机会,中国的经济发展将为软件产业提供强有力的支撑。与印度相比,虽然中国目前的软件行业总产值远小于印度,在软件开发管理等方面也有许多不足之处,但中国却拥有世界上成长最快的国民经济和传统企业。而中国传统企业的信息化,还存在很大的发展空间。 中国拥有世界上5％的PC和15％的移动电话,所有的     

印度象与中国龙的反向运动

印度最大的软件公司到中国开拓市场,中国最大的软件公司到印度设立研发中心,这两种运动的方式都将有助于中国软件业近距离学习到这头“印度象”的软件真经。     

中国软件产业的现状和发展

信息产业的发展水平是一个国家综合国力的标志。中国的信息产业虽然起步较晚，但发展迅速，已显示出了强大的生命力，并且已成为整个国民经济的新增长点。据统计，截止1998年中国的软件加上信息服务和增值销售的企业已有两万余家，从业人数约有50万人。软件业的产值从1995年的68亿元增长到1998年的138亿元，增长率高达239叽。在国内现有约5000家软件企业中，约3000家为服务型企业。大多数软件企业一般在50人左右，因此平均规模普遍偏小，只有少数达到或接近200人。1998年国内最大的10家软件企业的产值总计40．9亿元，占到软件产业总产值的29…     

世界级：这么近，那么远

5年前，《IT经理世界》刊登了一期封面文章《中国软件业的失望与希望》，引起了业界的很大反响。几年后，还有软件业的大佬对此“耿耿于怀”，在公开演讲时辩称“中国软件业只有希望，没有失望”。这篇文章对1995—2005年卜年的中围软件业的发展做了深刻的反思，得出的结论的确处处透着失望，文中的这一段话可能深深刺痛了软件业的大佬们：“也许地理距离上的一个太平洋已经足以映衬10年来中国软件与制造业的发展差距。     

最缺的是商业天才

中国的软件业,是一个发展缓慢的行业。中国不缺少高水平的程序员,但却一直缺少好的软件企业。如今,这个产业也面临着全球化的冲击以及与跨国公司的正面交锋。同时,随着这个产业门槛的抬高,相应的产业升级似乎不可避免。这应该有助于改变目前国内软件企业作坊式运行的现状。 最近,一家小软件公司的老板发牢骚:“做软件不容易,投入大,产出小。虽说公司给编程人员的待遇不     

高扬中国旗帜──一汽集团公司总经理竺延风访谈录

这几年，我始终注意这样几个方面的事情：世界最好的是什么样？世界的现实是什么？世界在追求什么，中国的理想是什么？中国的现实是什么？一汽应该是什么？这些问题，无论做技术工作还是做管理工作的人，都应积极思考。     

战略大挪移

金山公司总裁雷军几乎每去一个 "软件国家"考察,都会对金山 的战略作出调整。 1994年初,风华正茂的雷军去了一趟 美国,筹划将WPS文字处理系统进军海 外,下定决心要成为中国的微软。后来,微 软进入中国发威,WPS一败涂地。 2000年,从印度返回后,雷军感慨 万千:可以随地大小便的印度拥有好几 家过万人的软件企业。那么,金山没有理 由不崛起。 2002年时,已经涉足网络游戏开发 的雷军去韩国考察,看到韩国网络游戏 繁盛,备受鼓舞。一年后,雷军再赴韩国, 希望代理几款韩国游戏。此时盛大已引 进韩国埃克多思软件(Actoz Soft)的《传 奇》,并在当年底盈利6亿多元人民币。雷 军大受刺激,认为只有"韩国模式"才能 拯救中国的软件业,于是迅速把在线游 戏研发的队伍增加到了400多人。     

“刊”天下

印度为何陷入恐慌？
　　不久前印度还被视为经济奇迹。2008年辛格总理宣称印度新的经济增长速度将为8%～9%，他甚至预测困扰印度人几个世纪的贫困、无知和疾病将彻底消失，然而今天他不得不承认这个预期很难实现。三个月来卢比贬值了13%，而按美元计算股市下跌了四分之一。借款利率达到了雷曼兄弟破产后的水平，银行股遭受重创。8月14日，为了防止当地人携款逃离该国，紧张的官员加强了资本管制，这吓坏了外国投资者，他们担心印度冻结自己的资金。     

印度正在深度反思经济增长模式

在世界主要大国中，印度的经济增长速度仅次于中国。最近几个月，印度这个地球上人口最多的民主国家的社会情绪却严重变糟，甚至连印度最富有的一些人都开始抱怨形势很不对头。     

无法拒绝国际化——中国软件企业的全球性思维

目前的国内市场看起来如火如 荼,竞争也非常激烈。几乎所有的国际性软件厂商都来到中国参与这个市场的竞争。全世界的软件企业都认为这是一个非常有潜力的市场。中国软件业的国际地位如何呢?中国软件企业的国际地位 在世界范围内,软件产业和信息服务业的规模相当大,年增长率超过13％。IDC的报告称中国软件市场的年增长率约为25％。国内的软件市场,还     

中国企业管理现状与ERP

ERP（企业资源计划）是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。那么,中国企业的管理是否需要ERP？需要怎样的ERP？中国能否发展起自己的国产ERP软件业？这是企业界和软件业界共同关心的一个问题。中国企业的百理是否需要ERP？要回答这个问题必须从企业的内在要求（源需求）来考察。＠中国企业已进入“新管理时代”。经过20年的改革开放,中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。企业管理在经历了计划经济时期的“生产管理”时代,计划经济与市场经济相结合时期的“混合管理”…     

下一步整合——并购整合大棋局

并购、联盟至今仍然是个谜。它们具有一种神奇的力量，一进吸引着企业家。这一进程在中国和印度等新兴市场，都迫使企业家们重新考虑是否继续孤军奋战，新的产业联盟将如何产生，汽车业在未来几年将如何发展？这对未来的汽车业又意味着什么？这将怎样影响着各个行业？     

企业自主媒体与企业突发事件

“三鹿事件”所涉及到的企业几十家，甚至连八杆子打不倒的百度也遭受”三鹿事件”的牵连，面对如此的企业突发事件，一些企业选择了中央电视台新闻告知消费者．我们的品牌没有事，通过新闻公关自然在很大程度上可以解决～些问题，当然这需要的前提是奶制品里确实不含毒，那么对于出了问题的22家制奶企业，他们总不能在中央电视台上搞虚假新闻．那么对于这些企业该如何解决突发事件呢？     

全面理解“抓大放小”方针

党的十五大再一次明确对国有企业要实行“抓大放小”的方针。“抓大放小”是中央从整体上搞活国有经济的一个重要战略决策。那么，企业何以为“大”，何以为“小”？“抓大”重点抓什么？“放小”重点放什么？“大”如何去“抓”“小”又如何去“放”呢2这是贯彻“抓大放小”的方针必须首先明确的问题，这些问题不弄清，“抓大放小”的方针就不会得到正确贯彻，甚至会失之偏颇。“大”和“小”是相对而言，不能机械地去理解它，更不能单从企业规模上去划分。所谓“大”，当然有企业规模的“大”，但更主要的还是企业目前在国民经济中、在行…     

企业发展六大误区

误区一：企业要越做越大办企业为什么？为了给人看？为了权力欲?为了成就感2如果为这些,当然越大越好。事实上,任何办企业的人都是为了赚钱,企业不赚钱不宜给人看,也无法实现对权力的渴望,更不会产生成就感,恐怕更多的是挫折感。‘“船大”未必就有国;际竞争力,我国已有的一些大企业,资产数百亿,有上千名工程技术人员,拥有比较先进的机器设备,可谓不小f,但这些企业的内部管理至今做得还很不到位,即便把它搞得再大,其产品还是进入不了国际市场,甚至亏损会更大。“船小”也未必没有国际竞争力,台湾的电子行业中大企业屈指可…     

书生掌管电子公文

书生公司董事长王东临说:“中国的电子政务软件市场,是留给中国民族软件业的:如果这一市场再被外国企业占领,我们买块豆腐撞死算了！”     

云和木制玩具融人“中国元素”

在玩具中融人中国传统元素，打造自主品牌，会有怎样的成效呢？ 七巧板、九连环、华容道，这些都是传统的游戏，云和的一家玩具企业看到了开发和生产中国传统玩具的潜力，致力于打造自主品牌。     

企业新闻

大庆石化金桥公司通过软件业CMMI3级评估认证本刊讯8月14日,大庆石化金桥公司顺利通过了美国软件评测中心CMMI3级认证,成为我国石油石化行业首家通过该体系认证的软件企业。CMMI是国际上最先进的作业体系,融合全面质量管理的作业理念,可帮助企业规范软件开发过程,提高软件产品质量,降低成本,提高劳动效率,增     

计算机辅助设备寿命周期费用分析

介绍设备寿命周期费用软件开发的一般程序，主要阐述软件的应用范围、软件的开发环境，以及软件的主要内容。针对某些关键技术，提出了解决思路，如建立费用分解的思路等，为设备寿命周期费用通用软件开发提供了框架和奠定了一定的基础。