合并重组：城市商业银行发展的新路径

我国的城市商业银行诞生于1995年（时谓“城市合作银行”），是由城市信用社合并组建的。十年来，城市商业银行按照“守制转机、立市必行”的经营理念．凭着“植根城市、贴近市场”的竞争策略．从合并之初的“保支付、防挤兑、稳过渡”，顽强地渡过了危机四伏、险象环生的初生期．如今已步入了“规范管理、稳健经营，加快发展”，追求发展质量、谋求可持续发展的成长期．城市商业银行当前正处在改革发展的关键时期。     

资产管理公司不良资产处置研究——债务重组的实践与探索

本文通过分析研究资产管理公司在企业债务重组中的成功经验,剖析这一处置方式存在的问题,提出分类明确角色定位,储备优质项目搭建转型平台,完善制度建设等政策建议,为规范不良资产处置行为,提高不良资产处置效率,推进资产管理公司市场化转型进行了有益探索。     

两极化与城市商业银行发展路径的差异性

城市商业银行是伴随着中国的金融改革而产生和成长起来的。1995年，国务院决定在一些经济发达的城市，在合并重组城市信用社的基础上，组建城市商业银行。同年2月，第一家城市商业银行在深圳成立。经过十年的发展，城市商业银行作为一个整体，规模不断扩大。尤其是到2002年以后，发展更是迅速，2002年，2003年和2004年的年增长率分别为34．7％、34．7％和17％，2005年前三个季度的增长率为20％。     

一起非信贷不良资产处置案例对商业银行的启示

1997年1月,人民银行H省分行为便于业务联合和POS集中管理,组建了H省银行卡网络服务中心。该服务中心实行会员制,由包括A商业银行（下称A银行）在内的5家商业银行相关分行作为成员单位共同出资成立,系全民性质的事业单位法人。1997年1月、7月,A银行H省分行（下称H分行）分两次向H省银行卡网络服务中心支付银行卡工程建设资金300万元,财务上挂在“其他待处理应收款、对外投资垫款”科目。     

商业银行并购重组有问题金融机构的研究——以股份制商业银行并购重组地方中小金融机构为例

一、市场退出与金融稳定的两难冲突一般而言,对有问题金融机构的支付风险处置路径有自我化解(股东注资或市场融资)、存款保险、再贷款等措施,其中最后贷款人机制和存款保险是金融安全网的重要组成部分。由于经济转轨过程中许多有问题金融机构风险自我化解能力不足,我国尚未建立起存款保险公司这样的市场化风险分摊机制,以及再贷款形成央行大量不良     

省会中心城市商业银行一体化经营管理模式的研究与思考——以中国银行江苏省分行为例

省会中心城市资源丰富、市场机会较多,作为其所在地的商业银行,更要突出重点,明确定位,以完善经营管理模式为手段,提升管理效能,加快培育和提升核心竞争力、软实力和可持续发展能力。本文以中国银行江苏省分行为例,分析了其省会中心城市一体化经营管理的实践以及存在的问题,从多个角度提出了相应的策略建议。     

江苏省农村信用社改革成效分析与研究

江苏省自2000年8月以来在全国率先进行农村信用社改革试点的探索，经过4年的改革与发展，江苏省建立起了新的农村信用社管理体制，组建了产权关系明晰的农村商业银行，法人治理结构得到进一步完善。转换经营机制取得初步成效，经营实力明显增强，信贷支农力度显著增大。     

我国城市商业银行预算管理存在的问题、原因与对策

城市商业银行（以下简称城商行）是由各地的城市信用社合并重组而来,目前已发展成为我国银行业的重要组成部分①。预算是银行内部管理的基本方法,预算管理从一个侧面反映着银行管理的整体水平,也在一定程度上揭示着城商行的风险管理水平。本文以城商行的预算管理为研究对象,     

努力创建现代化的地方性股份制商业银行

南京市商业银行自1996年2月8日成立,在法律地位和组织体系上实现了由多个法人的城市信用社向统一法人的城市商业银行的历史性转轨。成立三年来,在各级人民银行的指导帮助下,我行围绕建立健全适应统一法人体制运作要求的现代化商业银行经营管理机制,进行了大胆探索和有益实践,     

商业银行经营模式转型探索——来自渤海银行的实践

面对后危机时代日益复杂的外部环境和审慎严格的监管,商业银行如何加快自身增长方式和经营模式转变,成为重要课题。2010年年初以来,渤海银行积极探索有自身特色的经营模式和增长方式,将2010年定为＂转型年＂,积极推进经营管理＂四个转型＂和业务增长＂三个转变＂的转型思路,努力提升盈利水平,取得显著成效。     

兰州银行支持小微企业的实践与探索

兰州银行基本情况介绍兰州银行成立于1997年,总部位于甘肃省省会兰州市,是甘肃省第一家具有法人资格的股份制商业银行。经过十几年的积累与发展,兰州银行目前已经成为一家具有一定规模、经营稳健、治理规范的区域性城市商业银行。截至2011年末,兰州银行资产总额749.02亿元,存款余额达580.16亿元,贷款余额达389.6亿元。全行现有员工近2000人,营业网点90余家,已基本完成对甘肃省各市州的布点工作。2011年兰州银行跻身英国银行家杂志＂全球1000家大银行＂排行榜,按一级资本排名,位列第753名,按总资产排名,位列第657名。     

农村信用体系建设的实践与思考——江苏省盐城市农村信用建设的启示

一、农村信用体系 近年来，为推动全市农村信用体系建设，人民银行盐城市中心支行先后制订2006；2007年盐城市信用体系建设工作意见、制订有关考核办法，建立盐城市信用体系建设领导小组，以市政府名义出台金融生态建设工作意见，出台涉及信用体系建设2006．2007年全市金融工作意见、金融支持新农村建设指导意见等一系列政策文件。     

我国城市商业银行内控制度存在的风险与对策研究

近年来,我国城市商业银行通过公司治理结构优化、合并重组、跨区域发展等改革措施,资产规模扩大较快。随着规模的迅速扩张,风险也成倍增加,内控制度建设步伐还远没有跟上业务扩张的步伐。在此背景下,如何构建严密有效的内控制度来防范风险显得格外紧迫和必要。     

商业银行经营管理课程实践教学的改革与探讨

商业银行经管理是金融学专业的主要核心课程之一,是系统介绍商业银行的业务经管及相关管理的基础知识的主要课程。为了培养学生掌握一定的银行业务操作能力,必须相应开展有效的实践教学环节。针对该课程在实践教学过程中存在教学内容设计、教学软件、教学师资、教学场所、教学方式等诸多不足。因此,本文将针对以上问题的解决提出相应的教学改革措施。     

优质城市商业银行的经营策略与启示

以宁波银行和南京银行为代表的发达地区优质城商行近几年来表现出很强的资产盈利能力,原因在于它们通过准确的市场定位,分享区域经济和民营经济高速成长的成果,在不断提升本地市场份额的同时,积极开展跨区域经营,不断开拓城商行新的发展空间.     

目前利率市场化改革与探索——基于福建省的实践与启示

当前进一步深化利率市场化改革对我国经济发展具有重要意义。但短期内改革会对经济发展、金融机构经营和人民币国际化进程带来一定的负面冲击。福建省积极推进利率市场化改革,在自律机制体系建设、存款保险制度建立、利率走廊调控探索、货币政策前瞻性指引与窗口指导等方面,进行了积极有效的探索。这些经验也可为福建省进一步深化利率市场化改革提供有益启示。     

我国城市商业银行预算管理存在的问题、原因与对策

<正>城市商业银行(以下简称城商行)是由各地的城市信用社合并重组而来,目前已发展成为我国银行业的重要组成部分①。预算是银行内部管理的基本方法,预算管理从一个侧面反映着银行管理的整体水平,也在一定程度上揭示着城商行的风险管理水平。本文以城商行的预算管理为研究对象,首先归