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相似文献
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1989年5月14日至17日,中国统配煤矿总公司在肥城矿务局召开了煤炭工业经营管理工作会议。会上有17个单位总结交流了去年以来企业经营管理经验。  相似文献   

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东北轻合金加工厂自1979年开始就探索适合自身发展需要的质量管理的新路子,经过长期的实践与创新,摸索出一条具有自己特点的质量管理的新模式。其内容包括:建立硬化的质量约束机制;立足于现场质量管理;培养强烈的质量意识。东轻人把它称为质量管理的“三部曲”。  相似文献   

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当前,国有企业管理滑坡,已经到了十分严重的程度。对于这种状况,各级政府、各主管部门、舆论界以及国有企业本身,都引起了高度重视,并试图通过各种办法,扭转这一现象。但是,应该从哪里入手呢?笔者通过对建国以来四十多年我国国有企业内部管理所走过的曲折道路的回顾,以及正反两个方面的经验教训的总结认为:当前,应提高企业对内部管理重要性的认识;正确处理深化改革与强化管理的关系;从加强企业内部的基础管理工作入手,才是解决当前企业管理滑坡的首要任务。  相似文献   

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谈加强企业管理基础工作兖州矿务局煤质运销部王正智人们常说,我国的技术落后,管理更落后。管理如何落后,目前最突出的表现,就是管理基础工作落后,相当一部分企业规章制度不健全,纪律松驰,标准、定额不完善、水平低等现象还严重存在。基础工作落后,不利于企业管理...  相似文献   

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企业管理基础工作,是指为了实现企业的经营目标和各种管理职能而进行的信息收集与处理、定额定量、计量、标准化、规范化、制度化等方面的工作。其重要作用在于,基础管理工作能为领导科学决策提供依据,为不断改进管理,提高管理效率与效益提供基本条件,为保证有效的工作秩序提供基本规范。当前,基础管理工作薄弱的问题在我们的企业表现的比较突出,并且严重阻碍了企业的发展。一是信息工作粗放。仅就内部信息工作而言就明显地存在着一些原始记录残缺不全,报表虚假、基础资料流失、信息反馈不及时、对基础数据缺乏及时、科学的分析与处…  相似文献   

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企业管理基础工作,是指为了实现企业的经营目标和各种管理职能而进行的信息收集与处理、定额定量、计量、标准化、规范化、制度化等方面的工作。其重要作用在于,基础管理工作能为领导科学决策提供依据,为不断改进管理,提高管理效率与效益提供基本条件,为保证有效的工作秩序提供基本规范。  相似文献   

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管理是一种重要资源,企业管理现代化,是经济起飞的关键。管理现代化的内容包括管理人才、管理组织、管理思想、管理手段和方法的现代化。这五个方面是相互促进的有机整体,它的每一项内容都离不开管理基础工作。管理者要树立适应现代化生产的经营战略观念、市场竞争观念、时间与信息观念、利息和资金周转观念及人才开发观念。企业管理基础工作的科学化、数据化、标准化、规范化、系统化是实现其管理现代化的前提。  相似文献   

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根据国务院关于在全国开展“质量、品种、效益年”活动精神,企业在不断的深化改革中,必须加强和完善管理的基础工作,以全面提高企业发展素质,充分挖掘企业内部潜力。一、企业管理基础工作是人类共同劳动的产物企业管理是由人们共同劳动引起的,是社会化大生产的客观要求和必然产物。现代工业之间主要区别就在于:以自然力代替人力,用科学管理代替  相似文献   

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一、建筑业实施战略转变与企业加强管理基础工作在治理整顿期间,建设部提出整个行业要从粗放型经营向集约型经营转变,从速度型向效益型转变,从劳务密集型向劳务密集与技术密集结合型转变。这是国民经济发展对建筑业提出的时代要求,也是建筑业本身发展阶段的必然过程。这对于已经习惯于粗放经营的施工企业来说,是一次很大的考验。必须抓住这一契机,重点强化管理,突出发挥管理效能,从企业以往追求量的扩张坚定地转向质的提高,真正走上依靠内涵发展的新路子。施工企业集约型的经营管理  相似文献   

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强化校办企业成本管理基础工作之我见曾荣改革开放十余年来,高校校办企业已得到长足发展。校办企业已经步入社会主义市场经济体制的运行轨道。原有的管理方式已不能适应客观要求,必须采取现代企业管理模式,强化成本管理,使成本管理的基础工作科学化、规范化、制度化。...  相似文献   

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合肥钢铁公司焦化厂自1986年6月份以来,在全面开展完善企业管理七项基础工作的同时,突出抓好班组建设,取得了明显的效果.他们的做法是:一.提高对班组建设重要性的认识焦化厂领导通过学习认识到,班组是企业内部从事生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点.能否搞好班组建设,关系到企业各项技术标准、工艺操作规程和以责任制为核心的规章制度的贯彻落实,关系到企业各种原始台帐、生产经营信息和产  相似文献   

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煤矿生产,安全为天。山东省新泰市汶河煤矿始终把安全工作放在各项工作的首位来抓。几年来,汶河煤矿在省、地、市局主管部门的关心和正确领导下,加大投入,积极开展煤矿专项整治工作。坚持以人为本,做到转变观念,创新思路,努力开创了新形势下煤矿安全生产的新途径,实现了企业经济效益和社会效益的最大化,被山东省煤矿安全监察局授予“煤矿安全生产评估A级矿井”荣誉称号。  相似文献   

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合同是平等民事主体的法人、经济组织、个体工商户、农村承包经营户相互之间,为实现一定经济目的,明确相互权利义务的一种关系。在市场经济条件下,合同是连接各经济主体、处理经济关系的重要的法律依据和经济纽带。合同管理与企业经营管理紧密相联,关系到企业的前途和命运。笔者结合陕西红川机械厂(简称红川厂)的情况,从加强合同管理的角度提出几点提高企业经营管理水平的思路。  相似文献   

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<正> 根据全国企业管理工作会议精神,渤海化工集团在管理效益年中,继续开展“学邯钢、向管理要效益”活动,在强化、深化、细化上下功夫、在见实效上出成果。为把学邯钢向管理要效益工作引向深入,力争今年的企业管理工作取得更加明显的成效,我们加强以下几方面的工作。 一、转变观念,提高认识,深入扎实地推进学邯钢、学吉化活动  相似文献   

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我厂是国家第一个五年计划期间建设起来的。1956年第一台机组投产,现在共装9台汽轮发电机组、13台高温高压锅炉,装机容量为45万千瓦。经过技术改造,实际可调出力为50万千瓦。经国家批准,我厂还将扩建两台20万千瓦机组。 1977年我厂第一批被命名为大庆式企业,1979年1月被水电部命名为“全国电力系统大庆式企业标兵”,1979年9月受到国务院嘉奖,被命名为“全国先进企业”,1980年被全国企  相似文献   

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