ISO9000(2000版)草案与我国企业的管理创新

ＩＳＯ９０００（２０００版）草案从结构上、指导思想上、内容上较 １９９４年版都有了 较大的改进，反映了当前世界管理思想和管理技术发展的最新成果，使其能够满足世界范围内标准使用者的需要．加入ＷＴＯ参与国际竞争，我国企业将在失去许多保护措施的情况下和各国企业在市场上短兵相接．随着全球化市场经济的发展，随着ＷＴＯ在国际贸易中作用的增长，“质量”这两个字的重要性必将突现出来．ＩＳＯ９０００族标准为我日企业提供了一种极好的质量管理模式，贯彻新的标准将是大势所趋．结合我国企业的现状提出了当前我国企业在贯彻新标准的过程中应当实施的管理创新．     

QC小组活动如何创新

Quality Control Circle，中国和日本称为QC小组，香港和台湾地区称为“质量圈”，新加坡称为“品管圈”。QC小组作为1962年日本创建的一种质量管理方式，早在上世纪80年代就被引入我国出口企业的质量管理中，成为我国开展全面质量管理的重要一环，它是出口企业实施“以质取胜”战略的重要举措，通过在岗员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。     

基于质量管理原则的中小企业质量管理探讨

我国中小企业的数量已经占到企业总数的99％以上，中小企业在推动国民经济发展中所起的作用日显重要。但许多中小企业质量意识淡薄、质量管理水平低下，致使产品质量问题突显，研究中小企业质量管理问题具有重要的意义。从质量管理原则出发，针对中小企业在质量管理过程中存在的问题，提出相应地改进措施：中小企业只有遵循质量管理原则，建立和完善企业质量管理体系，提高员工质量意识和质量技能，才能有针对性地解决问题，提高企业质量管理水平。     

源头监控看辽宁

“企业质量档案”是一个企业最基本的质量信息，它可以真实动态地记录一个企业所处的质量管理阶段和质量发展过程。辽宁省质监局结合实际情况，将企业质量档案主要内容细化为企业概况、主要经济指标、质量管理、质量监督、标准化管理、计量管理，质量认证、工业产品生产许可证管理、质量获奖状况、质量违法或出现质量事故状况等十个基本单元，列入普查范围，档案建成后实行动态管理，根据企业变化情况随时进行调整，同时每两年全面审查一次。     

食品生产企业质量管理现状及对策研究

自从我国加入世贸组织以来,我国的食品生产企业不断走出国门,与国际市场接轨。在质量管理方面根据国内外质量管理的IS09000标准相关要求与质量考核认证机制,已经逐步形成具有自身特点、符合企业发展需求、逐步转型成为具有中国特色的现代化质量管理。本文主要对食品生产企业在运用质量管理过程中存在的问题进行分析,针对食品生产企业的现状的原因分析,提出食品生产企业在质量管理运行过程中的有效的改进措施和对策,希望能对我国食品生产企业质量管理实施和运行具有一定的指导和借鉴作用。     

质量是企业管理的永恒主题

人类社会商品生产的历史，可以说就是质量竞争的历史。企业要使自己的产品有市场竞争力，除了要做好产品的定位和市场的调查分析、品牌的包装和设计、以及营销的手段和宣传策划等工作外，还必须很抓质量管理，生产出质量卓越的产品。这是因为产品质量的好坏，直接反映着企业管理水平的高低和企业家素质的优劣，是衡量一个企业生命力的重要标志。可以说，质量就是企业的生命，是企业管理的永恒主题。综观世界500强企业，无不把质量视为自己的生命，以质量为本，把质量管理放在企业管理的重要位子。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

浅谈市政工程质量存在的问题及监督对策

随着我国经济的飞速发展城市化的步伐不断加速，市政工程的质量都关系着整个城市的现代化建设以及居民的正常生活。其质量管理由以施工单位自控为主发展为政府、社会监理和企业控制相组合的较为完善的质量管理体系，但也存在着一些问题。本文探讨了市政工程质量管理中存在的问题及监督对策。     

关于质量成本管理的探讨

在当今企业管理当中,成本管理一直被视为重点,企业始终在为降低成本而努力.而对产品质量的重视是现代理性消费者的普遍趋势,从而导致了价格竞争向质量竞争的转化.但质量以经济性为特点,不能由于片面地追求高质量而忽视了成本的因素,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,于是产生了将两者相结合的质量成本管理.自80年代以来,我国推行全面质量管理,质量成本管理也被引进了我国的企业管理当中,但实施的效果却仍然不容乐观.这不仅降低了企业自身的竞争力,也不适应消费者的需求.为此笔者对质量成本管理理论进行系统的概述,并针对我国质量成本管理的现状、问题及改进建议提出笔者的一些看法,以达抛砖引玉之效.     

论企业战略管理中的文化建立

企业要生存与发展 ,要在市场竞争中取得竞争优势 ,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理 ,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业战略管理的实施需要建立一种全新的企业文化与之相适应。     

质量管理体系的建立与六西格玛管理——供水企业质量管理从宏观到微观

该文简要介绍了供水企业在已有的ISO9001质量管理体系下，如何推进一个全新的质量管理模式——6西格玛管理。两种管理方式的双管齐下，让企业的质量从宏观到微观，从框架到数据模型，得到全方位的管理，旨提高企业在市场的竞争力。     

浅析水利工程施工质量的控制要点

构建社会主义市场经济的体系需要水利工程施工企业应该实现和提高现代化的企业管理,使企业的发展符合国家的政策和规划,及时掌握水利工程市场的状况,正确评价本企业的经营和管理水平,调整企业发展方向等工作来说有重要的意义.本文基于水利工程施工的基层经验出发,说明了水利工程施工质量管理的意义,提出在战略管理、成本管理和教育策略等措施,希望可以有效提高水利工程施工质量,为水利工程施工企业的发展服务.     

中小企业质量成本管理研究

伴随着我国经济的腾飞,全国范围内的中小企业取得了长足的发展,并且在国民经济中占到越来越重要的地位。在快速发展的道路上,随着市场的开放和商业的现代化,中小企业的业主们越来越意识到管理的重要性。对于企业质量成本的管理是企业现代化建设的核心内容之一,对这一内容进行研究就有了十分现实的意义。本文通过对我国中小企业质量成本管理中的一些问题进行研究和总结,并且在此基础上提出了一些自己的处理方法,希望能够为广大中小企业业主提供管理帮助,助力中国国民经济的发展。     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

企业管理标准化是搞好质量管理的关键

企业管理标准化体系的建立对企业而言来说至关重要，而质量管理作为这个体系的一个部分，整体运作的好坏对其来说具有关键性的意义，本文主要对企业管理标准化的几个方面进行主要论述，并将其与质量管理联系起来，从而说明企业管理标准化对质量管理的的重要作用。     

管理质量——中层管理者的角色浅析

本文从管理质量的涵义入手，对管理质量和管理、管理质量、质量的联系与区别，对管理质量的特点和评估进行了简要的说明；在此基础上着重阐述管理质量中的重要承担者——中层管理者，及他们在管理质量中重要责任；并说明通过对中层管理者的管理和发展，提高他们各方面的能力，从而来提升企业的管理质量，为企业获得竞争优势。     

开展质量成本核算提高企业经济效益

质量是企业生存之本，企业在改进、优化全面质量管理，追求质量的适用性时也要讲究质量的经济性，即要实现质量、成本、效益的最优结合，使企业具有长远的可持续发展能力。质量成本核算就是达到上述目的的一种现代管理方法。     

基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。     

中国CIO坎坷之旅

MIS（管理信息系统)是起源于本世纪60年代的学科80年代后期．MIS成为计算机的重要应用领域，进入90年代，随着互联踊技术突飞猛进的发展．MIS又成为计算机网络数据、管理思想于一体的综合的企业管理手段，为企业的现代化科学管理作出了重要贡献．也为企业带来了巨大的经济效益，可以说，     

建筑工程项目管理浅析

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.