浅谈企业人力资源开发

一、目前企业人力资源开发中存在的问题1．人才观念陈旧，对人力资源开发的重视不足。2．缺乏流动，人力资源配置效率低。3．人力资源缺乏和浪费现象并存。4．用人机制不完善，缺乏有效的激励机制，人才流失严重。     

北部湾经济区建设背景下的广西外语人才现状与困境分析

目前广西北部湾经济区正处于快速发展的阶段,各种战略目标的实现,离不开人力资源的有效开发与整合。外语人才作为整个人力资源的重要组成部分,在北部湾经济区建设中发挥着越来越重要的作用。文章分析广西通用语种翻译人才及非通用外语人才现状,以及在广西北部湾经济区发展背景下广西外语人才发展遇到的各种问题。     

广西北部湾人力资源与经济区开发矛盾性分析及对策研究

人力资源开发在区域经济开发中发挥着非常重要的作用。广西北部湾经济区在开发中正面临着人力资源不能满足区域发展需要的矛盾,这与经济区经济基础比较薄弱、人力资源开发机制不完善、政治与宏观经济形势变化有关。这些矛盾需要通过建立科学的人力资源开发体系、形成有效的开发机制、创建优越的开发环境来解决。     

浅论企业人力资源管理和开发

人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石。为赢得企业可持续、长远发展必须将人力资源开发出来,建立行之有效的机制,并结合企业特点最有效地运用,促进企业的发展。因此,"造人先于造物",现代的企业总是把人力资源管理和开发作为企业立足之本,其也就顺理成章,变得尤为重要。而现如今,国内大多数企业真正匮乏的是怎样持以人为本制,实施人力资源管理和开发,培养和挖掘人才的方法和机制。本文通过对不同层面人力资源内在机理的分析,阐述了人力资源开发与管理的对策和建议,通过制定人力资源规划,完善人才培训机制,建立人才激励机制,科学运用绩效考核管理,构建激励性的薪酬体系等措施,提高企业人力资源开发与管理水平。     

推动产业结构调整的人力资源管理规划之道

人力资源是第一资源,人力资源的开发具有战略意义。进行人力资源开发,使培养的人才适应社会的需求,应以产业结构调整为导向,牢牢抓住产业结构调整的主线,优化人才结构;加大教育投入与教育体制改革力度,加快发展教育事业;完善人力资源市场配置机制,实现人力资源的合理流动与优化配置;高瞻远瞩,基于国际、国内两个人才大市场区域联动,谋求多赢,增强人力资源的适配性,促进经济持续增长。     

打造一流团队 提供一流服务——广西锦绣前程人力资源有限公司

经过五年的快速平稳发展,广西锦绣前程人力资源有限公司已成长为广西壮族自治区人力资源服务行业的品牌机构,影响力辐射至华南地区,并于2011年初形成全国化的集团公司规模——广西贝福投资集团。公司打造出了以人力资源开发为主体,涵盖劳务派遣、物业外包、人事外包、通信业务外包、高级猎头、职业介绍、人才测评、人才培训、管理咨询和文化传播业务在内的产品线,可满足各类企业全方位的需求。劳     

西部民族地区新农村建设中的特色经济与特色人力资源开发研究

西部民族地区新农村建设,特色经济仍然是其必然选择,而特色经济的发展,特色人力资源的开发是有效途径.在西部民族地区农村人力资源开发中,存在着重视程度不够、开发基础薄弱、开发机制不健全以及开发主体单一等问题.鉴于此,从政府作用机制、教育机制以及人才管理机制等方面对西部民族地区新农村建设中特色人力资源开发的有效途径进行探讨.     

河南省人力资源开发的体制与机制研究

中原经济区宏伟蓝图的实施,标志着今后一个时期,河南经济社会发展将进入到一个飞速发展的时期;同时也预示着对人才特别是具有创新能力的人才有着更大的需求空间。高素质的创新型人力资源是建设中原经济区的根本保证。本文从河南当前人力资源开发现状入手,具体分析人力资源开发中存在的问题,积极探索人力资源开发体制机制的新思路和方法。     

祝贺中航工业人力资源开发研究会成立

不久前,中航工业集团在集团公司党组的支持下,成立了中航工业人力资源开发研究会,这是中航工业集团落实国家中长期人才规划,强化人力资源管理研究能力,进一步提升人力资源工作质量的战略举措,也是我国大型企业集团在人力资源开发与管理工作中的机制创新。在此,中国人力资源开发研究会     

社会资本视角下农村企业的人力资源开发

对于地处农村地区的企业来说,人力资源开发与管理的劣势是不言而喻的,其人力资源的社会资本存量、网络层次、开发机制以及人才供给与开发等方面都在面临特殊的挑战。文章从社会资本的利用与拓展的层面,针对农村企业人力资源开发问题提出了相应的建议。     

高校教师人力资源开发问题的研究

目前我国高校教师人力资源严重匮乏,质量较低,人才流失严重.这是由于传统的人才管理及人才发展环境恶劣所造成的.因此,高校应从发展战略出发,围绕学科建设需要,加强和完善教师人力资源开发机制,系统地开展教师人力资源开发,创造良好的人才环境,以促进高校师资队伍的良性发展.     

试论广西民营企业入力资源开发与管理的问题与对策

21世纪,人力资源是最重要的资源.文章立足于广西,首先介绍广西民营企业及其人力资源的现状,接着揭示出广西民营企业人力资源开发与管理的问题并就其原因进行分析,最后有针对性地提出广西民营企业人力资源开发与管理的对策.     

试论广西民营企业人力资源开发与管理的问题与对策

21世纪，人力资源是最重要的资源。文章立足于广西，首先介绍广西民营企业及其人力资源的现状，接着揭示出广西民营企业人力资源开发与管理的问题并就其原因进行分析，最后有针对性地提出广西民营企业人力资源开发与管理的对策。     

乡村振兴战略背景下民族地区人力资源开发问题研究

实现乡村振兴战略,民族地区是难点,也是重点。实现乡村振兴,最关键、最活跃的因素就是"人"。当前,民族地区面临人力资源开发组织及规划混乱、农村人力资源相对分散、农村职业教育培训方式落后等问题。人才振兴是乡村振兴的基础,必须从目标、方式、内容等方面进行强化,通过创新乡村人才工作体制机制,充分激发乡村现有人才活力,把更多城市中的人才引向乡村创新创业等路径,有效推进乡村人力资源开发,进一步强化乡村振兴的人才支撑。     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

广西农垦糖业企业人力资源管理初探

近年来,广西农垦糖业企业重视人才工程,培养和引进了不少人才,这在一定程度上解决企业人才短缺的问题。但从实际情况来看,企业还没有真正重视人力资源的开发和利用工作,大部分企业普遍存在人力资源总量过剩与结构性短缺并存的状况。如何盘活企业的人力资源,使得人尽其才,事得其人,人事相宜,从而增强企业的凝聚力和竞争力,这是值得我们探讨的课题。笔者就垦区糖业企业的实际,提出一些搞好人力资源管理的建议和对策。     

广西农垦糖业企业人力资源管理初探

近年来,广西农垦糖业企业重视人才工程,培养和引进了不少人才,这在一定程度上解决企业人才短缺的问题。但从实际情况来看,企业还没有真正重视人力资源的开发和利用工作,大部分企业普遍存在人力资源总量过剩与结构性短缺并存的状况。如何盘活企业的人力资源,使得人尽其才,事得其人,人事相宜,从而增强企业的凝聚力和竞争力,这是值得我们探讨的课题。笔者就垦区糖业企业的实际,提出一些搞好人力资源管理的建议和对策。     

营销系统人力资源建设

广西柳工机械股份有限公司被誉为"中国工程机械行业的排头兵",是广西第一家上市公司.近年来发展迅速得益于柳工拥有优秀的人才就是企业最大财富的理念,注重人力资源的开发.在营销队伍建设方面,打造了一支具有高度专业能力的市场营销团队.本文从以战略目标为导向、以能力建设为基础、以文化建设为根本三个方面阐述柳工营销系统的人力资源建设.     

谈人力资源开发与企业可持续发展

当今企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。因此,做好人力资源管理对企业的发展具有十分重要的意义。文章以中钢集团广西铁合金有限公司为例,探讨开发和利用人力资源,促进企业可持续发展的路径和方法。     

论企业人力资源开发的创新机制

随着世界经济的一体化,企业之间的竞争不断的加剧,而企业竞争的关键在于人才的竞争,如何有效开发和利用人力资源关系到企业的生存和发展。本文从企业人力资源的开发着手,提出了一系列的人才资源开发的创新机制,从而能有效解决企业人才问题。