施工企业海外项目财务风险管理的探究

近年来,我国施工企业在海外的项目越来越多,随之而来的,一些问题也频频出现,施工地政治、经济、政策法规等很多的因素都影响了工程的建设,为财务风险管理带来了影响。本文就海外施工时可能面临的风险进行分析,并提出了一些建议,希望对海外项目财务风险的研究有所帮助。     

浅谈企业的财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文从企业的外部和内部两个方面对企业财务风险的成因进行分析。并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。     

浅谈施工企业海外项目财务风险控制

随着国家走出去战略的实施,施工企业海外战略布局迎来了新的发展机遇,特别是EPC总承包国际工程模式在国外工程中的推广;同时,由于国家放宽企业外汇资本投资使用,以解决人民币单边升值压力和大宗商品输入性通货膨胀,国内施工企业通过投资融资为先导的EPC工程总承包模式加速进入国际工程市场。本文从投融资为先导的国际工程EPC总承包施工企业财务风险所包含的内容入手,分析产生风险的原因并提出相应的对策,为施工企业走出国门,防范财务风险提供借鉴。     

刍议建筑设计企业的财务风险管理

随着国民经济的发展,建筑设计企业不断完善自身的改革和优化自身的特性,提升自己的财务风险预防水平,财务风险防范又是财务管理过程中的重要环节。本文通过对建筑设计企业的财务风险防范进行分析,提出几个观点进行研究讨论。     

现代企业理财财务风险管理略谈

随着经济的不断发展,现代企业在理财过程中面临的财务风险也越来越复杂,本文通过分析财务风险的成因,总结出一些有效的财务风险管理措施。     

现代企业理财财务风险管理略谈

随着经济的不断发展,现代企业在理财过程中面临的财务风险也越来越复杂,本文通过分析财务风险的成因,总结出一些有效的财务风险管理措施。     

海外石油工程项目财务风险防范措施

随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,我国石油工程的跨国经营已经发展到世界各地,海外石油工程项目的数量也越来越多,但是随着项目的增多,相应也带来许多新的挑战。石油行业的竞争非常激烈,其价格不仅受到原材料数量的影响,也会受到汇率等外界因素的影响,在此过程中可能会出现一些财务风险。因此,本文通过对海外石油工程财务管理现状进行具体阐述,分析其存在的财务管理问题,并提出行之有效的财务风险防范措施,旨在提升海外石油工程项目的财务管理能力,规避财务风险,促进海外石油工程项目可持续发展。     

施工企业如何控制和防范施工项目的财务风险

近年来,随着国家建设速度的不断加快,建设规模的不断扩大,建筑市场给施工企业创造了良好的发展机遇,但也不可避免的带来了挑战和风险。其中,财务风险就是可能导致企业兴衰的致命风险。通过分析施工企业财务风险的来源,促使施工企业正确预测、衡量财务风险,从而采取适当的控制与防范措施,减少损失,以实现预期经济效益。     

事业单位财务风险管理

事业单位虽具有公益性质,也存在财务风险,但有区别于企业经营活动财务风险。本文介绍了事业单位财务风险的表现形式,分析了事业单位财务风险的成因,并针对事业单位的财务风险提出了相应的管理措施。     

企业内部财务风险防范及其强化

所谓内部财务防范,就是在内部控制制度的基础上,以内部牵制和职责分工为主要手段,密切关注内部员工的行为和情绪变化,以职工控制为中心,为确保资产的安全完整,编制可靠的财务报表、财务信息,同时围绕盈利和尽量减少不必要的花费,使所有授予的职责都得到恰当的履行以及遵守国家的方针政策和法律法规等而制定和实施的一整套方针、政策、规章制度和经营管理理念的总称。笔者认为,强化和防范企业内部财务风险。一是要建立完善的体系,二是要提高财务工作者的素质,三是要加强对货币资金的管理。一、建立全过程内部财务风险防范体系1.要做好事前内…     

企业境外项目财务风险管理研究

随着世界经济全球化的发展和我国对外开放程度的不断提高,我国企业境外项目数量越来越多.相比国内项目来说,境外项目受到更多因素的影响,财务风险更大,这为境外项目的稳定运行埋下了安全隐患.因此,在我国企业境外投资过程中,如何提升项目财务风险管理水平,保障财务安全,成为众多学者关注的重要课题.文章首先对我国企业境外投资情况进行了概述,然后重点探讨了企业境外项目面临的主要财务风险,并将其归纳为四个方面:管理方式和管理制度带来的财务风险、境外项目筹资风险、汇率风险、税务风险和资产风险.最后,从五个方面探讨了企业境外项目财务风险相应的防范策略.     

施工企业海外工程项目财务管理的思路

伴随国际金融危机与各国复杂的政治、经济形势的影响,国际外汇市场起伏不定,海外工程项目的经营中财务管理不断面临新挑战。怎样有效的杜绝风险,创造最大化的经济效益,为海外施工企业迫切需要解决的问题。     

施工企业如何控制与防范施工项目的财务风险

研究表明,在市场经济条件下,企业所面临的财务风险类型众多,不同企业所对应的财务风险有所不同,形成原因也有一定的差异性。对于施工企业而言,财务风险的控制与防范已成为企业管理中最关键性的工作内容之一。本文从施工项目投标阶段、施工项目实施阶段以及施工项目竣工阶段这三个角度入手,就施工企业对财务风险的控制与防范措施展开了深入探讨,希望能够引起同行业工作人员的高度关注与重视。     

企业的财务风险管理

改革开放以来,我国的经济建设迅猛发展。然而,随着经济全球化进程的不断加快,国内企业面临着巨大的市场竞争压力。相对于国有企业,中小型企业更是在诸多因素的影响下,发展难度不断增大。为了更好地推动中小企业健康、可持续发展,笔者对企业的财务风险管理进行了重点研究。     

浅谈海外施工项目财务风险与控制策略

在国家经济快速发展的前提下,我国已经实现了第一个百年目标。站在两个一百年奋斗目标的交汇点上,我国继续加大对外开放的改革力度,不断完善走出去等国家战略。在政策的支持下,我国的建筑企业不断走出国门,用实力向世界证明了我国企业的专业化、国际化和信息化,目前已经形成了一批批专业的建筑企业,并且承接了多个海外施工项目。但是由于国际环境、宏观和微观政策的影响,国外施工项目存在着各种各样的财务风险,这些风险严重影响了公司的经济效益。本文将海外施工项目作为研究对象,分析海外施工项目中存在的财务风险,并针对存在的风险提出具体的应对措施,以期为海外施工企业提供借鉴。     

加强财务预警 降低财务风险

导致一个企业破产的内在原因是长期亏损；而无力偿还到期的债务则是导致一个企业破产的直接原因：陷入财务危机的企业，通常在发生财务危机之前的一段时间内都会从一些方面反映出财务危机的征兆，如果能够及时获取这些信息并采取相应的对策，将会彻底改变企业的经营状况，使企业免于遭受财务失败的结局。