论供应链管理与业务流程再造的关系

供应链管理与业务流程再造都是在经济全球化和信息技术迅速发展的背景之下,作为对传统管理模式的反思而产生的新的管理思想和方法,二者之间存在着本质的必然联系。供应链管理环境下的业务流程再造是对整条供应链上所有节点企业业务流程的再造和集成,以提高整个供应链及节点企业的竞争优势。     

供应链管理的全球化趋势与提高我国企业国际竞争力的策略

全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器，它通过它的运作机制来提高企业国际竞争力意义巨大。我国加入世贸组织，经济全面融入全球化以后，必须实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化，提高国际竞争力必不可少的环节。需要的措施：树立全球化供应链管理的思想观念；进行全球化供应链管理系统的优化设计与构建；采用国际先进的供应链管理方式；通过业务流程重组提高企业的敏捷性；建立新的绩效评估系统，激励合作伙伴间的协作。     

言息技术支持下的敏捷供应链

经济的全球化趋势加剧了企业间的竞争,竞争将主要发生在不同的供应链间而非以前的企业间。敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向,本文针对我国目前企业供应链管理现状,分析了敏捷供应链的特点和功能,并分析了其信息技术的平台和一些具体的技术。     

信息技术支持下的敏捷供应链

经济的全球化趋势加剧了企业间的竞争,竞争将主要发生在不同的供应链间而非以前的企业间。敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向,本文针对我国目前企业供应链管理现状,分析了敏捷供应链的特点和功能,并分析了其信息技术的平台和一些具体的技术。     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

基于供应链的会计管理模式研究

随着经济全球化以及可持续经济发展思想的影响,企业通过“供应链”对资源进行合理的利用和整合,已经成为企业发展的重要手段。现代企业的重要管理内容就是进行价值管理,通过对企业财务、战略以及经营的适当调节,来实现企业的“供应链”管理。本文主要通过对我国现行会计管理模式进行分析,从中了解到会计管理模式的不足以及改进措施,并以此来研究“供应链”会计管理模式。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

在经济全球化背景下,企业之间的竞争已上升为供应链的竞争,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要.本文论述了供应链管理的实质,分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,提出了加强供应链管理的措施.     

全球化视角下的供应链管理

随着全球经济一体化和网络信息技术的发展，企业之间日益相互依赖。供应链管理将成为全球化市场竞争环境下企业的一种新的最有效的竞争战略。企业和企业之间的竞争，将为供应链与供应链之间的竞争所取代。本文基于供应链管理的战略意义，就如何构建和运作管理供应链进行了较为深入的探讨。     

试论第三方物流与供应链管理

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,经济全球化和不断深化的信息技术,使企业之间的竞争激烈,经济的自由化和管制的放松也带来了物流市场的开放,这既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。研究第三方物流与供应链管理之间的关系,通过第三方物流提升供应链节点企业的价值,已成为重要的研究课题。     

加快发展我国海外企业的供应链融资方式

随着我国经济的迅速崛起,我国企业从销售、采购的全球化逐步走向生产全球化和资本运作全球化。海外企业利用国际化经营带来诸多资源、区位等比较优势快速发展的同时也面临着无法融入当地、企业融资困难和供应链缺乏竞争力等许多发展瓶颈。文章通过对国内外企业发展供应链融资趋势的介绍,浅析利用供应链融资对我国商业银行和加工制造等海外企业实现当地跨越式发展的推动作用,同时给出我国海外企业发展供应链融资方式的对策建议。