新世纪人力资源管理的发展趋势

二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，首先，随着第三产业的比重上升，服务业越来越成为经济活动的中心，准确高效地传递信息服务，对人力资源的搜集，掌握、使用和管理提出更高要求；其次是经济的全球化和国际化；     

新世纪人力资源管理的发展趋势

21世纪是以知识为基础的新经济时代．在这个新时代．“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中．企业经营的环境也出现很大的转变首先．随着第三产业的比重上升．服务业越来越成为经济活动的中心．准确高效地传递信息服务．对人力资源的搜集。掌握、使用和管理提出更高要求：其次是经济的全球化和国际化。     

把握人力资源管理大趋势

21世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变。[编者按]     

新经济时代非创新型企业的困境

当今和未来的新经济是以网络化、全球化和知识管理为主要特征的新经济.建立创新型企业,是新经济时代企业实现可持续发展的必由之路.非创新型企业因其不能适应信息技术对于企业生产、经营各环节的渗透,而经常地陷入生存困境,表现为技术困境、市场困境、知识困境.     

企业文化变革的三级跳

新经济的出现，知识管理的施行，正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中，企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程，实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运营方式和管理思想的转变，企业文化的变革是其中的重要组成部分。因为信息化社会是以知识和观念创造价值的，它完全不同于工业社会必须要依赖有形的生产工具才能生产出产品。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪在经济发达国家科学技术的经济增长中的贡献率已高达60%-80%,“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把金钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产,分配和使用（消费）为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理 的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分。它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。     

企业财务管理的革命——财务工程

新经济是指由信息技术革命所带来的包含知识经济、信息经济、网络经济等内容的经济持续高速增长的经济形态。90年代以来,美国经济经历了战后最长时期的经济繁荣,率先进入了新经济时代;随着全球经济一体化步伐的加快和我国正式加入WTO,中国也必将在不久的将来步人新经济时代。作为国民经济的“细胞”——企业,要迎接新经济时代的挑战,对策只能是管理创新。市场经济条件下企业经营的目标是盈利最大化,由此也决定了现代企业管理的中心只能是财务管理。     

“新经济”时代企业管理的创新

“新经济”将彻底改变企业管理的思想和方法,企业管理创新将进入一个新的高度。早有学者指出,“新经济”时代是一个企业知识管理的时代。所谓知识管理是对知识进行管理和运用知识进行管理,是通过知识共享和运用集体的智慧提高应变能力和创新能力。笔者认为,“新经济”时代的管理创新将从以下几方面重点展开:     

CRM的“四轮驱动”法则

新经济是以智力资源为主要占有和配置对象，以科学技术为主要载体的经济，它有别于工业经济。新经济时代更强调先进的技术、管理方法和管理理念在企业生产经营中的地位。在企业的营销管理中，传统的方式已经过时，取而代之的是全新的营销管理方法和管理模式。CRM作为新经济时     

论新经济与人力资源管理的创新

一、新经济时代企业所需人才的类型及素质 新经济是一种全新的经济形态．具有知识的人力资源．即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才．不同于工业经济时代,下面就新经济时代企业所需人才的类型及素质作概要简述。     

新经济下人力资源管理的变化及措施

<正> 新经济是建立在知识和信息的产生、分配和使用之上的经济。它以人的知识(智力)和无形资产为最重要的生产要素。怎样调动知识和技术载体的人力资源的潜能和积极性,让企业获得最优化的投资回报,是在新经济时代人力资源管理的关键。本文将分析新经济的到来给企业人力资源管理带来的影响,并提出适应新经济挑战的基本对策。     

新时期企业财务管理变化趋势

21世纪，经济发达国家的科学技术在经济增长中的贡献已高达60％～80％，“科学技术是第一生产力”的时代已经到来，新经济的内涵是科技。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济，新经济时代是一个高度重视管理的时代，只有借助于管理科学技术才能转化为生产力，只有科技和管理的共同发展才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要，     

美国名企经营方略

近年来，美国出现经济高速增长的惊人业绩，美国不少公司依靠新经济发展以及运用新经济融合旧经济的传统产业，突出科技与经营方略的不断创新，以科技经营神话创造出新经济的神奇企业。     

论新经济时代的企业管理理念

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。     

浅析新经济时代的企业财务创新

二十一世纪是一个知识、信息高速发展的时代，随着经济全球化和高新技术的发展，新经济时代已经来临，形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出缺陷和不适应性。企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应，现代企业为了适应新经济时代就必须进行财务创新。     

新经济时代的企业财务管理

21世纪,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60％～80％,“科学技术是第一生产力”的时代已经来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理最重要的对象。财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理关系最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理得好坏,直接影响到企业的生存与发展。新经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。     

新经济的脚步越来越近

新世纪和新经济时代的到来,知识生产力已成为市场竞争和经济发展的关键,这是不可逆转的发展趋势。在知识经济时代,企业的战略资源是知识资源,企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。因而在新世纪的知识经济时代,面对网络信息技术的飞速发展,企业管理将发生重大的变革,其现有的经营方式、管理模式以及企业人的思维方式都会发生巨大变化。知识管理作为企业管理新模式将逐渐开始实施。为此,我们要正确认识和了解知识管理的特点,以便更好地实施知识管理。 一、新经济与知识管理 知识经济时代的知识管理就是运用集体的智慧提…     

新经济时代企业管理者角色的演变

<正>以网络和计算机技术为核心的新技术革命将人类社会带人新的经济时代。新经济时代的企业经营以经济政治文化的全球化为背景,以知识为经济发展的关键要素,以创新为核心,追求可持续发展。这些时代特征对管理实践活动产生了全面深刻的影响,对管理者提出了全新的挑战。这是一个比以往任何时代都更需要企业集体智慧的年代,迫切需     

浅析新经济时代下传统企业的若干变化

随着生产力的发展,人类社会的经济形态已由自然经济、农业经济向工业经济不断演进,并在20世纪80年代以后,步入到一个新的时代-新经济时代.与之相适应,工业经济时代的企业管理方式也必须适应新经济时代的要求.如果说中国在工业经济时代落后于西方,受尽了西方列强的侮辱,那么,新经济时代的到来,给了中国一次赶超西方发达国家的机遇.而要抓住这一历史机遇,从企业管理这一层面来看,我们必须转变企业经营方式,调整企业组织结构,提高企业竞争力,从而从根本上增强国家的竞争力.而要做到这样,首先就要认识新经济时代企业管理面临的以下新变化.     

新经济环境下人力资源管理的未来发展趋势研究

随着我国社会的不断发展,目前的企业已经进入一个以知识为主宰全新经济时代,企业的第一资源已经逐步的向人力资源方面转化,人力资源价值就是成为企业整体竞争力标志。企业需要人才,人才选择的为资本。所以,人力资源管理已经成为新经济时代企业的关键工作。文章通过对新经济环境对企业人力资源管理的相关领域进行分析,找出新经济环境对人力资源管理影响,提出新经济环境下人力资源管理的发展趋势。