薪酬管理：人力资源管理的关键途径

从管理手段上看，现代人力资源管理强调对人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一系列活动，在处理企业发展与个人发展关系的问题上，一方面，它首先强调满足企业发展的需要，其次才满足个人的合理需要。另一方面，通过现代人力资源管理各种手段、方法的应用，根本上解放人性，释放能力。人力资源管理只有把人当成“全面的人”，充分考虑人的各种需求，才能发挥人的主观能动性和创造精神。从管理效果上看，现代人力资源管理把能否提高经济效益、调动员工积极性、主动性和创造性作为衡量管理成效的标准。因此，薪酬管理，成为人力资源管理的关键途径。     

企业人力资源的资本化运营探析

人力资源之所以要资本化,是因为它是企业中最重要的资源。现代企业理论和经济理论已经表明,人力资本与企业价值和企业发展有直接、内在的相关关系。但是,我国企业的人力资源的管理思想和方法仍停留在经验管理或传统人事管理阶段,远远不能满足企业现代管理的需要。本文提出,企业首先要有实施企业人力资源资本化的战略思想;其次,要建立企业人力资本化的程序;第三,通过探索企业人力资本运营的机制和中国企业的人力资本化问题,构建中国企业人力资本运营方式。     

以企业文化为导向的人力资源管理探析

在全球化经济高速发展的新时期,企业文化对于提高企业员工的凝聚力与企业的核心竞争力具有至关重要的作用。当前,我国较多的企业在人力资源管理工作上还尚未完全发挥出企业文化的导向作用,需要企业加大力度,促进企业文化建设与人力资源管理的良性循环。本文主要探索了以企业文化为导向的人力资源管理的相关问题。     

试论人力资源及人力资源会计

人力资源是社会再生产的基本要素，是企业唯一的能动性资源。人力资源会计是开发、管理人力资源的重要手段。搞好人力资源会计建设，对于激发员工的积极性和创造性具有重要意义。     

基于人力资源价值的企业薪酬设计研究

企业在开展人力资源管理中,科学实现企业薪酬管理体系的构建是非常关键的。采取有效的薪酬管理,既能够让企业的工作人员更为积极的参与到建设工作中,提高工作主动性,也能够节省企业的管理成本,提升管理效能。文章围绕人力资源价值,开展对薪酬设计在企业管理中的地位、传统薪酬管理制度的局限性、企业薪酬设计思想几个方面的分析,提出基于人...     

事业单位人力资源薪酬管理探析

随着时代的不断进步,我国的事业单位开始重视人力资源薪酬管理问题。经调查,目前我国很多事业单位人力资源薪酬管理存 在很多不合理,逐渐暴露出严重的问题。本文通过分析问题的根源,探讨了一些针对性策略,希望能给事业单位提供参考。     

企业人力资源激励机制管理探析

正进入21世纪,企业竞争异常激烈,而企业竞争的核心为人力资源的竞争。作为现代企业最为重要的资源,人力资源决定了企业竞争的成败,如何运用好人力资源则是重中之重,激励机制作为人力资源战略的重要内容,其作用举足轻重。对于一个企业来说,必须不断强化人力资源激励机制,才能够营造内部公平、公正的良性竞争氛围,从而为员工提供施展才华的空间,以促进企业又好又快地发展。     

企业人力资源薪酬管理的路径探索

目前全球经济疲软,全球竞争愈发激烈,企业面临着更为严峻的国内外经济形势,企业之间的竞争也趋于白热化,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。薪酬管理作为企业人力资源管理活动的重要内容,亦是企业吸引和留住高质量人才的重要途径。然企业薪酬管理受到多方因素的影响,还存在一些不足之处,严重影响到企业人力资源管理实效,也不利于企业的...     

高新技术企业人力资源管理优化问题探析

人才是高科技企业的灵魂。本文首先分析了我国高新技术企业人力资源优化管理的现状,进而论证了构建我国高新技术企业人力资源优化的战略框架与战略方案,最后提出了我国高新技术企业人力资源管理优化的对策建议。     

有效开发与管理人力资源 促进企业发展

本文阐述我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题,提出如下观点:企业今后在人力资源开发与管理方面应注意搞好人力资源的群体配置和优化,强化激励机制,有效挖掘企业员工的潜能,克服企业领导者的短期行为,加强对人员的培养和训练,加强人才市场管理,促进人才交流,实行企业人力资源管理绩效评估,推行全员劳动合同制,建立新型的劳动关系。     

公路施工企业人力资源价值评估问题探析

文章从市场交换的角度分析了人力资源价值的内涵与特征,认为马克思劳动价值理论与西方的效用价值理论为人力资源价值评估提供了理论基础与依据,并从多个角度分析了人力资源价值的构成,根据企业的需要提出了人力资源价值评估的途径与方法。     

企业人力资源薪酬激励分析与研究

随着企业竞争的加剧,如何利用人力资源薪酬激励机制提高企业的竞争力及生存力,促使企业永葆活力,是企业人力资源管理者必需面对的问题。本文将从人力资源薪酬激励机制的意义、存在的问题进行分析,提出了合理的解决策略,为企业人力资源薪酬激励机制改革提供可靠的参考资料。     

浅析我国中小企业人力资源管理

入世后,随着我国对外开放的进一步深入,我国中小企业所面临的竞争更加突显的表现为人力资源的竞争.作为在经济活动中唯一起创造性作用的人力资源,越来越成为带动企业发展的经济命脉.因此,有必要对人力资源进行有效地配置、利用和管理.本文针对入世的形势,对我国中小企业的人力资源管理进行剖析.     

加强高校后勤人力资源管理的思考

一、高校后勤人力资源管理的发展现状 高校后勤企业是在原有高校自办后勤的基础上规范分离出来的，由于历史的原因，在人力资源管理中存在不少问题，使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。一是队伍整体素质不高。由于历史的积淀，目前后勤队伍普遍存在年龄偏大，文化较低，缺少技术，而且，受传统思想、传统观点的影响，市场意识、服务意识较弱，管理能力不强，特别是缺乏创业发展的经历和市场竞争的锤炼。二是没有建立科学的激励机制。高校后勤企业报酬分配上的平均主义现象依然十分严重，导致员工积极性难以调动。三是有效的人力资源配置机制尚未建立，公平竞争的用人机制只停留在表面上，使得高素质人才无法引进，即使引进了也留不住，后勤企业的竞争力始终得不到提高。     

人力资源虚拟化管理

本文给出了人力资源虚拟化的定义和特点，并论述了人力资源虚拟化管理产生的原因。用人力资源活动的价值和独特性两方面构建了虚拟人力资源虚拟化管理的模型，并阐述了该模型在实践中的应用。     

人力资源权益的职能结构及配置模式研究

随着知识经济时代的到来，人力资源越来越成为促进经济发展的主导因素。为了充分认识新经济背景下人力资源权益的地位与作用，并对其作出全面的核算与正确的管理，有必要对现代企业有关人力资源权益作进一步地分析与研究。     

企业人力资源管理现状与改进措施探析

企业人力资源管理是企业发展中的重要部分,因此需要关注企业的人力资源管理,为企业的发展付出应有的努力。随着企业的发展和制度的完善,许多企业都开始意识到人力资源管理的重要性,开始重视人力资源培养,在企业未来发展中,这项决策将成为企业不断进步的基础,为企业的发展提供源源不断的动力。     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业是一个国家最富有活力的企业,创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略.     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业是一个国家最富有活力的企业,创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略。     

图书馆人力资源建设现状与对策研究

本文阐述了图书馆人力资源建设的重要意义,在分析人力资源建设现状的基础上,提出了加强人力资源建设的具体对策。