基于知识管理的现代企业管理创新研究

随着人力资源成本的不断提升,能源的不断减少和我国关于建设创新型国家的政策,企业核心竞争力越来越多地表现为创新能力的高低.企业管理者必须把握管理创新的发展趋势核心要求,不断进行观念创新、文化创新、组织创新、制度创新、战略创新、模式创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导.文章在分析企业知识管理能力和企业技术创新模式相互关系的基础上,提出了基于知识管理能力的企业管理创新思路.     

知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响

本文首先概述了团队差异性对企业管理创新影响相关研究理论,然后通过相关实验测试,得出知识差异和知识冲突之间存在一定的交互作用,二者对企业管理创新的影响有着一定的规律性。对知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响分析可以为企业组织团队的管理提供合理可靠的依据。     

基于知识和知识创新视野下的组织创新

基于企业的知识属性和知识创新过程,对组织创新与知识创新之间的互动性进行探讨,进而指出组织创新的学习机制、底蕴,在此基础提出了组织创新的方法和策略。     

基于知识和知识创新视野下的组织创新

基于企业的知识属性和知识创新过程,对组织创新与知识创新之间的互动性进行探讨,进而指出组织创新的学习机制、底蕴,在此基础提出了组织创新的方法和策略.     

浅论基于知识管理的政府管理创新

文章从知识的特征和知识作为创新的基础的角度论述知识管理的内涵。并指出政府的职能角色由管理型向管理服务型转变、推行知识管理的必要性。知识管理在政府管理中的运用，必将带来政府的一系列重大变革和创新。     

基于知识管理的电子政务——有效推进政府管理模式创新

知识经济条件下,知识管理为政府电子政务的建设提供了新的理念和技术架构,对推动政府管理创新具有重要的意义。文章分析了政府管理创新面临的困难,指出基于知识管理的电子政务将有效促使政府纵向结构扁平化,有利于改进政府的领导方式和决策方式,有利于加强政务公开,提高政府运作的透明度,有利于提高政府行政办事效率,降低政府行政成本,有利于转变政府职能,实现由管理型到服务型的转变。     

一部研究企业知识管理的力作——评《企业知识管理创新论》

河北经贸大学公共管理学院院长郭晓君教授主持完成的河北省社科规划项目“企业知识管理创新研究”(2 0 0 2 0 2 0 0 9)的最终成果 :《企业知识管理创新论》,最近由中国物价出版社公开出版了 ,这是我国开展知识管理研究以来的又一可喜成果。纵观全书 ,有以下一些特点。1 选题具有前沿性。知识管理是 2 0世纪 90年代末从发达国家传入我国的。目前国内外主要研究知识管理的一般理论和实际问题 ,偏重于企业的知识管理 ,取得了不少成果。但是 ,迄今为止 ,很少有人深入、系统研究企业知识管理创新问题。郭晓君教授从 1 998年开始追踪研究知识管理…     

企业知识管理与技术创新的关系探讨——基于腾讯公司知识管理实践

随着知识经济的全球化和市场竞争的日益激烈,知识作为一种战略性资产已成为提高企业绩效和保持企业核心竞争力的重要源泉,伴随而来的一种新的管理方法和工具——知识管理,也越来越受关注和重视。本文基于腾讯公司知识管理的实践,进一步分析了企业知识管理与技术创新之间的具体关系:企业的创新在于技术的创新,技术创新的实质是知识创新,将知识管理和企业技术创新相结合,建立规范、完善的知识管理体系,对于企业充分利用内外部知识资源增强企业竞争优势具有重要的现实意义。     

人力资源管理实践对创新绩效的作用机理研究——基于知识管理和组织学习视角的整合框架

对于知识型组织而言,人力资源管理实践主要是通过创新来提升组织绩效的,但人力资源管理实践与创新绩效之间的关系仍然是一个"黑箱".本文从知识管理和组织学习的视角对人力资源管理实践与创新绩效之间的作用关系进行了回顾与分析,并从人力资源管理实践对行为与能力两个维度的不同影响出发提出了一个整合框架.本文认为,人力资源管理实践通过行为导向影响知识共享和组织学习方式,通过能力导向影响组织学习能力,并最终对创新绩效产生作用.只有整合知识管理与组织学习两个视角,才能真正揭示人力资源管理实践对组织创新绩效的作用机理.     

质量管理实践、知识转移与企业创新绩效的实证研究

文章构建质量管理实践、知识转移和企业创新绩效的作用机理模型,并对324家企业数据进行实证研究。结果表明:质量管理基础实践和核心实践均对产品创新绩效和工艺创新绩效有显著的正向影响;知识转移在基础实践和核心实践与产品创新绩效和工艺创新绩效之间均起部分中介作用。因此,企业要有效实施质量管理实践,注重提升知识转移能力,进而提高企业创新绩效。     

浅析职工创新工作室的知识管理

职工创新工作室是引领企业走向创新之路的有效途径,知识管理是职工创新工作室健康发展的重要保障.本文分析了职工创新工作室进行知识管理的必要性和主要障碍,提出相应的建议.     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

图书馆知识管理对图书馆管理的创新探析

时代在进步,知识信息管理的方式在不断革新,图书馆的管理也迎来了新的发展机遏。图书馆知识管理给图书馆带来了很多的新的血液如概念、内容等,开创了图书知识管理的四种新模式。完善了图书馆当前的管理方法。本文在分析知识管理内涵的前提下,对其给图书馆管理带来的新的血液做了深入的分析与探讨。     

知识创新驱动:企业战略管理理论发展的必然

知识经济时代的一个显著特点,是知识创新成为社会发展的趋势.在这样的背景下,知识创新驱动理论也已经发展成为企业战略管理的主要内容.从哲学、社会学和管理学相结合的角度,分析知识创新驱动的性质和意义,发现其应用于企业战略管理的历史必然性,对于促进企业战略管理的现代化,实现企业的可持续发展,有着重要的理论价值.     

信息化：企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源，面对全球范围内信息技术的普及和广泛应用，企业管理必须适应这种新的经营环境，做出相应的调整和创新。目前，信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍，企业要想在竞争中求得生存和发展，应从知识管理，供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财政管理六个方面运用信息化，实现管理创新。     

国内企业知识管理实践的问题探讨

如果我们关注一下当前知识管理在我国企业中的推进情况,就会发现,即使是国内最早重视并实施知识管理的一些企业,如联想、中国惠普等,在知识管理过程中,仍然是处于探索阶段,而且其所总结的技术方法还有待实践的进一步证明。这些企业已经取得的成绩与知识管理的最终使命相比,还存     

国际合资企业知识管理及其绩效探讨

本文对战略联盟的典型形式———国际合资企业知识管理的三个阶段 :转移阶段、转化阶段和收获阶段进行了较深入的分析 ,并探讨了知识管理与合资企业绩效的关系 ,提出了影响绩效的知识管理四要素。     

知识管理与现代行政组织的管理创新

知识管理是当前一种较新的观念。其核心是通过知识共享和运用集体智慧,提高组织或团体的应变和创新能力。这种近年来被称作为知识管理的管理革命标志着一个新时代的到来,即人类进入知识社会。一个新的时代必然会要求社会生活的每一个领域与之相适应。在公共行政的领域中首先会对行政组织的管理方式造成影响。我们知道,行政组织承担着管理国家事务和社会公共事务的重任,不仅是公共职能的载体,而且是国家意志的体现。行政组织的管理权涉及到国家政治、经济、科技、文化教育和其他社会生活的各个领域,影响着各种社会组织的产生、存在和发展,其…