信息化实现营销缺陷闭环管理

<正>内涵与特征以信息化为支撑的营销缺陷闭环管理内涵以营销缺陷流程化管理为基础,借助信息化的监控平台,实时在线监测各类缺陷,实现营销缺陷处理全过程的可控、在控和闭环管理。     

建立科学稽查评价系统实现营销稽查工作闭环管理

营销稽查是指依据国家有关政策、法律、法规和公司相关规章制度,对公司营销制度建设与执行、营销行为规范和营销工作质量等进行内部专业稽查监督。营销稽查分为日常稽查和专项稽查,以日常稽查为主,专项稽查为辅,稽查方式主要有现场稽查和电子稽查。     

供电营销管理“新解”

2006年3月底，第十二届国家级企业管理创新成果在北京正式发布。其中，山东济南供电公司的《营销在线监控与调度管理体系的创建与实施》获得了二等奖。[编者按]     

县企会计核算闭环管控信息化应用研究

国网吉林电力集安市供电公司以拉动企业的整体经营链条为核心,借助大数据、BA（业务分析）分析等新信息技术,建立＂信息实时反映、过程实时管控、结果实时监督＂的财务监督管控及经营数据分析平台,构建起＂县级供电企业基于信息化平台会计核算管理闭环管理的创建与应用＂项目,助力企业提质增效,实现管理突破,企业决策层轻松驾驭大数据,有效深度挖掘企业数据资产价值。     

信息化在煤炭市场营销管理中的作用

随着“十五”计划“信息化带动工业化”思想的提出 ,信息化在国民经济中的地位更加突出。美国 2 0世纪 90年代的一份报告显示 ,信息化带动工业化有三种途径 :信息产业自身发展 ,信息技术改造传统产业 ,信息技术改善企业管理。这三者对ＧＤＰ的贡献的比例是 8∶12∶13,与前两者相比 ,第三种途径投入小 ,见效快。如何以信息技术改善扁平结构管理 ,怎样发挥信息化在煤炭市场营销管理中的作用 ,这是新世纪煤炭生产企业管理工作中带有紧迫性的战略课题。煤炭企业管理结构扁平化要求企业的领导者必须要面对更多的管理点和环节 ,要适应这种新的管理…     

线损指标管理中营销信息化方法

线损率是供电企业电力营销中的一项重要技术经济指标,并直接反映出电力系统的经营管理水平。因此,加强线损管理一直是电力经营企业的一项重要工作,也是企业实现节能降耗目标和提高企业经济效益的必然要求。文章结合工作实际,主要就线损指标管理中营销信息化系统功能特点、设计、应用等方面的内容进行了分析与探讨,并以某供电局开展线损四分管理达标工作为例,验证了该信息化系统的使用效果。     

加强营销班组信息化建设

经过多年的信息化耕耘,我国一线城市供电企业的大多数业务基本实现信息化,个别的企业(如深圳供电局)为满足不同业务的需求,建立了多个信息化管理系统。与其他行业一样,在信息化管理实现了业务全覆盖之后,不同系统、不同业务间的信息集成就成为下一步发展的瓶颈。信息化建设现状缺乏集成的信息化平台各个营销班组日常工作中产生的数据散落在各个业务系统中,给班组     

流程化管理下的企业设备资产管理信息化建设分析

分析流程管理下的电机制造企业设备资产管理信息化建设的主要途径与内容,加大解决电机制造企业在生产规模的扩建及相关生产设备在改造搬迁工程中出现的设备管理问题,打破传统电机制造企业的设备管理途径,加强对企业设备资产管理的信息化建设,为电机制造企业更好地发展提供参考与借鉴。     

浅谈营销管理信息化条件下的稽查风险

稽查风险是指营销稽查人员在对被稽查单位营销管理信息化系统进行稽查后作出的稽查结论与被稽查事项实际情况相背离的可能性,也可以理解为营销稽查人员不能正确地运用计算机稽查技术,从而导致稽查结果与事实不相符,得出不恰当的稽查意见。     

打造营销全面监控平台

<正>营销监控中心是以整合信息资源为基础,站在建立"以客户为中心"为目标的战略高度上,在科学发展观的指导下树立科学经营与营销的工作理念,将分散的信息资源集成为一个公共的监控平台,赋予原有信息资源新     

信息化发展亟待业务流程管理网络化助力

正1.引言如何将零碎、孤立的管理联系起来成为系统的流程化管理,这是当前国内企业所面临的最大管理变革和信息化建设难题。特别是油田这类大     

建设信息化平台 实现财务集约化管理

青海三新农电有限责任公司于2010年9月28日在原青海省电力公司农电管理公司的基础上改组成立的，属青海省公司直接管理的集体企业。公司本部设人资、计划、生产、工程、综合、党群6个部室和新能源运检中心，下设30个业务部。     

科技发展推动企业营销变革--服饰企业的信息化管理

当传统的服饰企业从小小的制衣作坊迈进全球化的管理时代,科技的发展已成为推动营销变革的核心力量.当市场不再是简单的供与求关系时,能否掌控或适应瞬息万变的竞争市场,是服饰企业的生存根本.企业的信息化管理是将有限的市场资源,通过数据形式进行区分、整理、分析、执行的过程,是帮助企业了解市场、应对市场需求变化的手段.     

营销审计:适应管理信息化

加强营销审计,顺应电网企业核心业务变化和经营形势需要,是强化电网企业内部控制,提升管理水平,增加企业效益的重要手段。随着SG186营销业务系统逐步上线运行,如何做好信息化系统下的内部审计,成为摆在供电企业面前的一道难题。     

城市原水、排水类管涵监测信息化平台开发研究

城市原水、排水类管涵是城市的生命线,原水、排水类管涵的变形监测结果缺乏系统的历史累积处理,使得管理部门不能及时、适时掌握管渠的历史形变,导致同一路段不同时间和空间变形不能有效的累加计算,从而造成管渠的多次变形影响不能叠加记录,监测平台基于WEB GIS智能管网技术进行开发研究,向上可接入权属单位的管网信息综合管理系统成为管网监测服务子系统,也可独立以监测信息化平台运行,通过平台进行监测数据集成和整合,实现监测信息共享交换,以实现历史形变数据的综合分析。     

全面规范化设备隐患闭环管理

通过对设备点检问题反馈汇总、设备隐患分级管理、责任落实和过程控制、设备隐患预防激励措施等方面进行流程化管理,不仅实现了设备隐患闭环管理,高炉休风率逐步下降,也使设备管理工作取得明显成效。     

民用爆炸物品“闭环管理”研究

总体来看,目前中国民用爆炸物品管理尚存在一些不足,给社会及民众财产安全带来安全隐患。文章对现实民用爆炸物品生产、销售、运输及使用各环节现状进行了分析,以期运用"闭环管理"措施提升管控力度,进而确保社会及人民生命财产的安全。     

发电企业市场营销闭环管理

随着我国电力市场改革的逐步深入,发电企业之间的竞争日趋激烈,电力市场营销作为电力生产价值链的最终环节,越来越受到发电企业的重视。如何在新形势下,加强市场营销管理(见图),提升核心竞争力,成     

论资金管理信息化

近年来,众多企业集团实施了信息化管理,实现了从产、供、销到财务的集成一体化运作,但往往面临如何实现资金管理信息化的难题。本文作者根据自身的工作实践,总结了资金管理信息化的系统搭建、功能实现、实施关键点及其重要意义。