关于企业并购中的财务风险分析及其防范措施探讨

当前随着市场竞争的不断加剧,企业并购已经十分普遍,通过并购能够增强企业的市场竞争力,是企业做大做强的重要战略利器,也是企业实现快速扩张的重要途径。不过在企业并购也存在诸多风险,企业只有做好全面性分析,合理对并购进行策划,才能够推动并购为自身发展带来更好的作用。本文针对于企业并购进行了有效分析,探究企业并购中存在的财务风险,并根据实际情况提出相对应的防范措施,旨在为企业更好地发展提供借鉴。     

企业并购中的财务风险与防范对策研究

随着我国市场经济的不断发展,企业并购的现象日益普遍。同时,在企业的并购中也出现了各种各样的风险性问题。在企业并购的复杂环境里,尤其以财务风险问题最为严重。因此,对企业并购中的财务风险问题做好相应的防范及管理意义重大。本文主要分析研究了企业并购过程中存在的财务风险问题,并对其防范对策进行探讨,以期能够提高企业并购中的财务风险防范意识,促进企业的稳定发展。     

企业并购审计风险及其防范措施

在企业并购准备阶段中,企业并购参与者能够充分的收集信息,采取有效的验证方法保证信息的可靠性,并对其进行恰当的评估,它是企业并购成功的关键。下面对企业并购审计中存在的风险及防范措施进行分析。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

企业并购财务风险及其控制措施的思考

企业并购是市场经济发展过程中企业占领市场的重要手段。企业并购的过程十分的复杂,面临最大的风险就是财务风险。在企业并购之前,如果没有预料到存在的财务风险,容易导致并购失败,甚至给企业带来一定的经济损失。因此,文章对企业并购过程中存在的财务风险进行分析,然后,依据这些风险提出控制措施,并对目标企业的价值评估、融资渠道的多样性、并购方式的选择等进行分析,希望可以降低企业并购中的财务风险。     

房地产企业股权并购涉税问题研究

现阶段,股权并购是我国房地产市场上最常使用的资本运营模式。利用这种方式能够有效的避免土地使用权转让过程中产生的一些税费,帮助房地产企业降低资金压力和税负。但是在进行股权并购的过程中也可能存在很大的风险,如税务风险。本文对房地产企业在并购过程中可能遇到的税务风险进行了分析,提出了相应的解决方案。     

对企业并购风险的几点思考

通过并购,企业可以得到快速的发展,迅速壮大自己,获得更大的市场份额,从而取得较大的经济利益。但是企业在并购过程中存在很大的风险,这大大降低了企业的并购成功率。本文对企业并购风险的进行识别分析,并分析了企业并购风险的影响因素,在此基础上提出了针对性的规避并购风险措施。     

浅析企业并购财务风险与防范

各种原因的企业改革与并购,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险,我国的企业并购活动仍然处于初期,通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润增长,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的负面后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,将这些因素充分认识并加以控制,是并购成功的关键所在。     

浅析中国资源型企业海外并购风险

在世界经济一体化和全球化得进程中,在"走出去"政策的指引下,为了缓解我国日益扩大的矿产资源需求缺口,不少中国资源企业加入到跨国并购的热潮中去。本文重点从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业并购中所存在的风险,并就在后金融危机条件下如何应对相关风险提出了个人的看法,以期能够给即将进行跨国并购的企业一些启迪。     

企业并购的财务风险分析及控制措施

企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期     

我国企业跨国并购过程中的问题及对策研究

在世界各国企业纷纷加紧海外并购的大背景下,中国企业从发展的角度也参与到跨国并购中来,但过程并不顺利,事实上中国企业的跨国并购很大一部分都是以失败告终。本文首先论述了我国企业跨国并购过程中存在的问题包括:政治风险、法律风险、财务风险和整合风险,并分别举出实际案例进行说明。然后针对存在的这些问题提出解决对策。     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

浅析中国资源型企业海外并购风险

在世界经济一体化和全球化得进程中,在"走出去"政策的指引下,为了缓解我国日益扩大的矿产资源需求缺口,不少中国资源企业加入到跨国并购的热潮中去.本文重点从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业并购中所存在的风险,并就在后金融危机条件下如何应对相关风险提出了个人的看法,以期能够给即将进行跨国并购的企业一些启迪.     

企业并购中的财务风险防范与控制

我国商品经济的不断繁荣带来的是,市场竞争的加剧,企业只有不断提升自身的竞争优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要不断地扩大自身经营规模。企业并购作为扩大企业规模,拓展市场的重要方式,已经成为了当前许多企业在市场中不断提高自身竞争力,谋求进一步发展的重要途径。但在企业并购的过程中存在许多财务风险因素。目前,企业并购中最主要的财务风险有融资风险、目标企业价值评估风险、支付风险以及整合风险四种。其中融资风险属于最常见的财务风险情况,需要企业管理者格外注意。而除了对于风险的认识之外,对于企业并购中财务风险的成因的研究可以有效提升财务风险防范。由于并购双方存在一定的信息偏差,或者并购目标定位不明确,并购评估系统缺乏科学性,并购融资渠道的单一,以及在并购过程中存在的关联交易问题都是财务风险的成因。对于企业在并购过程中发现的风险点,要及时的进行防范,企业应当有备用的应急方案,可以及时的对突发事件进行处理,减少风险造成的损失进一步扩大,应急处理方案应当是及时更新的,保证应急方案的使用效率。笔者针对企业并购中存在的风险问题展开分析,并就财务风险的防范与控制问题提出针对性的措施。     

中国企业海外并购的风险及对策

随着经济和金融的全球化,越来越多的中国企业选择通过海外并购来实现企业自身的规模效应。近年来中国企业海外并购虽然取得了令人骄傲的成绩,但在实际的操作过程中,海外并购失败的案例也频频出现。应对海外并购风险,提升并购成功率是中国企业更好"走出去"的关键。本文通过对中国企业海外并购的现状及风险进行分析,从政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等视角剖析海外并购存在的问题,进而提出相应的对策。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

企业并购的财务风险探析

随着我国市场经济的发展,企业并购是我国目前经济发展中比较普遍的现象,企业之间的竞争越来越激烈,为了在市场中迅速找到自己的一席之地,很多企业都偏爱选择并购方式,但是在并购的过程中也存在很多问题亟待解决,尤其是并购过程中的财务风险问题。本文对企业并购财务风险的内容;企业并购的财务风险的影响因素及后果等进行了分析,并提出了企业并购财务风险的应对措施。     

企业并购中的财务风险管理

企业并购与财务风险管理有很大的关系,财务风险管理对企业并购的成功起着决定性的作用,所以加强对企业并购财务风险的管理十分重要.本文对企业并购中财务风险的类型以及应对措施进行了阐述,以期能够帮助企业规避财务风险管理.     

探究水泥企业并购的财务风险识别与控制

企业间的并购重组已经成为水泥企业扩大经营规模、实现资源整合的重要发展战略,然而由于并购重组过程中不可避免地存在着严重的财务风险,导致大部分企业并购都没有达到预期的经济效益,甚至严重影响企业的正常经营活动。本文通过对企业并购的财务风险进行分析,进一步探讨了水泥企业并购的财务风险的识别与控制,对水泥企业规避财务风险、成功实现并购重组有着重要的指导意义。     

试探互联网企业并购财务风险控制

"互联网+"时代的到来,为整个互联网市场注入了一股新的活力.在资本推动下,互联网企业整合并购持续升温,大企业吞并小企业已经成为了互联网行业发展过程中的常态.这种整合并购能够进一步优化市场资源配置,对于整个行业发展是有益的.当然,互联网企业并购过程中也存在着一定财务风险,需要采取针对性措施予以控制.基于此,本文对互联网企业并购财务风险进行分析,并提出了相关控制策略,以供参考.