试论如何有效发挥薪酬的作用

薪酬是人力资源管理的核心,发挥薪酬的作用是人力资源工作者的一项重要工作,是激励员工的最主要的因素,充分发挥薪酬的作用,提高员工对薪酬的满意度对于企业的发展非常重要。企业只有关注员工的需求和期望,依据员工的不同个性特征,不断优化调整企业的薪酬政策和实施策略,并通过企业其他制度的补充和促进,最大限度的发挥薪酬的作用,提高员工对薪酬的满意度,才能更好地吸引和留住企业所需的人才,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一.企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要.本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径.     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一。企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径。     

浅谈国有企业如何有效发挥薪酬体系的激励性

对现代企业尤其是国有企业来说,只有充分意识到发挥“人”这一资源效能的重要性,才能在市场竞争中立于不败之地。如何才能激发员工的积极性和创造性?如何才是有效的激励手段与方法?本文从人的需要和动机入手,围绕薪酬体系几个方面的组成部分,探讨了提高国有企业薪酬体系激励有效性的途径与方法。     

绩效工资强度与薪酬满意度的影响效应研究

本文试图建立一个有调节的中介模型,通过对国内多家不同类型的企业的210名员工进行问卷调查,采用相关和层级回归的方式探究绩效工资强度与员工薪酬满意度之间的影响效应,研究结果表明员工绩效工资强度与薪酬满意度之间呈显著正相关关系,绩效工资强度经过绩效薪酬知觉对薪酬满意度的中介效应的后半路径受到员工层级的调节。     

提升员工薪酬公平感的薪酬管理探究

随着社会的发展和进步,企业在社会经济水平提升中起到的作用愈来愈明显,而企业的发展离不开企业人力资源方面的影响,如何保障自身的人力资源稳定和作用发挥,可以有效推进企业的发展和进步.要保障企业自身人力资源稳定的关键因素在于合理的薪酬管理,以及使员工感受到企业公平的薪酬待遇,这样员工才会积极主动的工作,否则会影响员工工作积极...     

中小企业员工薪酬满意度测评

作为成长中的中小型企业，要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟，就要抓住影响企业发展的决定性因素——“人”，更直接的说，企业发展的关键就在于人才的吸收、激励和保留，而企业的薪酬管理则是最主要的管理手段，其中薪酬满意度则是员工对企业薪酬管理满意与否最直接的回馈。     

桂林南药股份有限公司薪酬分配优化方案

制药行业一直以来被认为是资金雄厚的行业,但同时也是一个竞争异常激烈的行业。桂林南药股份有限公司作为目前广西最大的一家医药出口企业,要在国内外夹击的环境中占据优势地位,势必要通过使用科学合理、具有竞争力的薪酬制度来吸引和留住人才、促进员工发展,从而为企业得到长久的发展提供条件。因此,本文通过实地发放问卷的调查方式来了解桂林南药股份有限公司员工的薪酬现状、工作情况以及薪酬满意度情况,为薪酬进行制度与策略的重新规划与设计,目的是为了帮助其在激烈的市场竞争中充分发挥薪酬的作用,发挥企业人力资源的功能,促进企业的长期发展与利益的提升。     

浅论企事业薪酬制度的激励作用

本文通过对现行薪酬制度及其评价、诺基亚和联想薪酬激励及其借鉴、建立完善而有效的薪酬激励机制三个方面的论证分析,得出薪酬激励机制是现代企事业单位人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬激励机制,发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现单位的可持续发展。     

企业知识型员工的薪酬激励构建研究

本文从知识型员工在企业中的作用分析出发,综合运用经济学理论对激励问题进行研究,并结合知识型企业人力资本的特点,设计出符合其特点的一系列激励机制。     

论非正式员工的全面薪酬管理

非正式员工队伍呈扩大趋势，也是我国人力资源的重要组成部分。但目前非正式员工的薪酬管理随意性大，薪酬内容单一，缺乏规范性。而全面薪酬管理的内容更为多样化，其目标是提高薪酬管理的质量，既支持组织的战略目标．又能提升非正式员工对薪酬的总体满意度。它体现了薪酬管理的公平性、合法性与激励性。     

我国国有企业薪酬激励机制对员工绩效的影响作用分析

国有企业是我国社会主义市场经济体制中不可忽视的核心组成部分。随着经济的快速发展,我国国有企业所面临的市场竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中生存下来,就要不断提高国有企业的核心竞争力。因此,需要先弄清楚国有企业薪酬激励机制对员工绩效的影响,这是绩效管理的关键环节。尤其在国有企业中,绩效考核在激励员工、提高企业市场...     

试论薪酬的内部公平处理

文章针对薪酬内部公平的特点、内部公平的内涵和如何实现内部公平的方法,进行了充分的论述。     

薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响

薪酬管理公平在现代组织中随处可见。不单纯表现在薪酬额度方面,更多的表现在员工对于薪酬管理公平性是否认可。因此,员工薪酬满意感体现了组织薪酬管理公平性的有效性。本文通过对不同员工薪酬满意感的不同表现,提出解决员工薪酬满意感提升的对策。通过研究对现代组织构建公平的薪酬管理制度具有一定的指导意义。     

浅论知识型员工的薪酬激励策略

在知识经济时代,知识型员工已经成为企业价值增值的重要源泉。如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的作用,对企业极为重要。本文从知识型员工的特点出发,系统阐述了知识型员工的主要薪酬激励策略。     

浅谈企业中的薪酬风险

本文通过分析薪酬风险产生的社会背景，提出人际关系和绩效评价的不确定性在薪酬风险产生过程中的重要影响。同时，进一步阐述了在实际企业管理中，人际关系和绩效评价如何导致了薪酬风险的发生，并针对这两个方面，提出了降低薪酬风险的建议。     

企业人力资源管理中如何有效构建薪酬激励机制

经济全球化促进了大数据技术的发展,我国各领域市场中的竞争也空前激烈,人力资源作为企业生产发展的决定性因素,自然也受到的各企业的广泛重视。人力资源在企业经营发展中占据着核心地位,可以说只有保障企业内部人力资源结构具有较强的竞争力,才能支持企业进行长期、稳定的发展。基于上述因素,企业针对于如何吸引、培养、留住人才展开了一系...     

试论我国公务员薪酬制度

薪酬制度是公务员制度中最为重要的组成部分,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性.本文主要分析了我国公务员薪酬制度的现状以及存在的一些问题及原因.提出了一些我国公务员薪酬制度建设的建议.     

试述中小企业薪酬战略中的三种公平

薪酬的公平性是影响企业员工工作满意度的重要衡量维度。文章应用亚当斯的公平理论对企业薪酬结构中的三种公平的研究,分析员工行为反应,及其对企业生产效率和利益的影响,进而提出如何实现企业薪酬体系的公平性,对现实有一定的指导意义。     

试论宽带薪酬

随着中国网通、西门子等几家公司对宽带薪酬管理模式的应用,宽带薪酬得到了日益广泛的讨论和关注。那么,究竟什么是宽带薪酬,宽带薪酬兴起的原因是什么,特点如何,以及如何准确的理解宽带薪酬从而更有效的应用于企业之中,是需要企业慎重思考的。