企业管理主体论

管理主体是指具有一定管理能力,拥有相应的权威和责任,从事现实管理活动的人,也就是通常所说的管理者。这就是说,管理主体是主体的下位概念,管理主体必定是认识主体所包含的人,但并不是所有被认识主体所包含的人都能成为管理的主体。本论文从人的自然与社会性、激励及个人与团体关系的处理三个方面剖析人作为管理主体的主体性。     

元认知策略在商务广告英语中的作用

1、元认知概念的界定 学者们就元认知的主要成份提出了不同的认识和表达,但其基本含义大同小异.Flavell认为元认知主要包含三方面的内容:元认知知识、元认知体验和元认知活动(又称自我监控).元认知知识指认指主体对自己及他人认知过程的相对稳定的认识,是认知主体通过正式或非正式,有意或无意的方式所获得的一种特殊的基础知识,包括:(1)已有的关于自己或他人作为认知主体的知识(人的知识);(2)关于认知对象和任务的知识;(3)关于认知策略的知识,包括有关策略运用的陈述性知识、程序性知识和条件性知识.     

企业管理主客体的辩证关系

<正> 企业管理,是对企业的生产、技术、经营、劳务服务等经济活动进行计划、组织、指挥、监督和调节,从而保证生产经营活动的正常进行,以取得最佳经济效益和社会效益。而实施管理,就有管理者与被管理者之分,于是就产生了企业管理中主体与客体的相互关系问题。主体与客体是从哲学的角度上来表示认识关系的,主体是认识者,是进行着实践和认识活动的有意识的人。客体是被认识者,是主体去认识和改造的对象。在企业里,总的讲主体是指管理者,客体则是指管理的对象。这样,我们所讲的企业的主体与客体,从两种看问题的角度,产生了两种不同的含义:一是企业的管理者(主体)与被管理者(客体);二是企业的全体职工(主体)与企业生产经营活动有关的内外部环境(客体)。我们是从这两种意义上来探讨企业管理中的主体与客体关系的。     

论知识经济时代的管理思维

随着生产的社会化和现代化进程的加快,管理活动的重要性日益凸显.管理主体是管理活动的基本和重要因素.在管理的整个过程中,管理主体即领导者占有极其重要的地位,发挥着重大的作用.而管理思维是管理主体认识和指导管理实践的根本和方法,它既有与一般思维相同的地方,又有其特殊性.     

浅谈人性化管理

人既是管理的主体,又是管理的客体,任何时代的管理活动总是要以人为核心才能开展,因而,对人性的认识正是管理理论的基本出发点和立足点.文章在对传统管理理论的批判和继承的基础上,提出新时代的现代的管理应该以人为本,促进人的全面发展.     

西方管理思想中的人性观述评

以西方管理思想中的人性论发展历程为框架,对经济人、社会人、自我实现人和复杂人等不同的人性观及其管理主体进行了扼要的述评,以期在现代管理实践中对作为管理主体的人性有进一步的深刻认识。     

质量行为管理及激励理论与模式

介绍了质量行为管理及激励理论与模式。指出质量行为的主体是人，只有深刻地认识人的本性，科学地进行管理和激励，充分发挥人的主观能动性，才能顺利地实现组织的质量目标。     

人的自我认识及其价值——关于马克思主义人论的学习与研究

人论即谓关于人的理论、人的学说.在认识领域,人既是主体,又是客体.作为主体的人对作为客体的人的认识,目的是要认识人自己.这个认识任务包括人是什么、何以为人、人的发展前景等基本问题.具体说就是人性和人的本质、人的发展条件和动力、人的主体性、人的个性的全面发展、人的价值、人的权利和义务、人的自由和解放、人改造客观世界和改造主观在世界的关系等等.思想政治工作学习、研究和运用人论,是思想政治工作的性质决定的,人论中的每一项内容几乎都和思想政治工作的历史使命有着密切的联系.     

主观指标模糊统计方法研究

统计是一种认识活动。作为认识活动总是具有认识主体与被认识的客体。认识主体是人,而被认识的客体是社会经济现象。统计是作为认识主体的人对于客体——社会经济现象的数量规律性的一种反映活动,而且它不仅要反映客体间的差异变化,还要反映主体间认识的差异程度。社会经济活动中总体数量可分为确定性变量和不确定性变量。不确定性变量又     

试论企业公共关系意识的核心要素

意识是"人所特有的一种对客观现实的高级心理反映形式","是人的活动的调节者."企业公共关系意识是人们对于企业公共关系的综合性认识,对于人们处理企业公共关系相关事务起着重要的指导和调节作用.学者们对企业公共关系意识的重要性都一致给予了充分肯定,但是关于企业公共关系意识的具体内容,学者们的认识却差异较大,代表性的提法有:企业公共关系意识包含以下内容:1.整体意识和形象意识.     

全面认识企业人力资源的特征

作为生产的要素,企业人力资源与其它资源相比,具有诸多特性.探讨这些特性,有利于企业采取特定方式加强对人力资源的管理.一、人力资源是一种智能型资源人有意识,具有思维能力、认识功能、语言和文字表达能力.这些能力使得人成为认识和改造世界的主体,成为企业的一种具有智慧和能动性的特殊资源.相对人的这种智能而言,物力资源、财力资源都是“死”资源,在企业的生产、经营和管理中,它们不能像人     

试论人力资源成本会计的定义

世界经济合作与发展组织于1996年提出了知识经济的概念,表明人类社会开始走进了知识经济时代.此时决定会计主体生存的关键因素,已不再是其拥有的物质资源的数量和质量,而是其拥有的知识、技能和管理经验的多少.知识、技能、管理经验是不能单独存在的,它必须以人为载体.掌握着知识、技能和管理经验的人(即人力资源)成为会计主体参与市场竞争的核心武器,是会计主体经济增长的依托.会计主体取得和使用人力资源都要付出一定的代价.因此,作为对会计主体价值运动进行核算与监督的会计,必须将会计主体所拥有的人力资源在生产过程中所形成的价值运动包括在其核算与监督的范围内,从而形成人力资源会计.会计对人力资源进行价值计量目前有两种方法:一是按人力资源投资支出进行计量,形成人力资源成本会计;二是把人作为有价值的组织资源计量其本身的价值,形成人力资源价值会计.其中,人力资源成本会计更接近我国现行财务会计体系,其可行性更强.在此,笔者重点论述人力资源成本会计的定义.     

程式化与人性化：知识经济时代企业人力资源管理战略选择

未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理 在任何一个组织中,认识人和管理人都是相辅相成的.就是说,对人有什么样的认识,就有什么样的管理措施.这在人力资源管理的历史中体现得十分明显.沙因在<组织心理学>一书中提出了四种人性假设,在某种意义上可以说,就是认识人与相应管理措施的一种历史演变.     

透析人力资源会计

知识、技能、管理经验是不能单独存在的,它必须以人为载体。掌握着知识、技能和管理经验的人（即人力资源）成为会计主体参与市场竞争的核心武器．是会计主体经济增长的依托。会计主体取得和使用人力资源都要付出一定的代价。因此．作为对会计主体价值运动进行核算与监督的会计．必须将会计主体所拥有的人力资源在生产过程中所形成的价值运动包括在其核算与监督的范围内．从而形成人力资源会计。     

文化管理是现代企业管理发展的新趋势

实施反映现代人性特征的文化管理，是现代管理发展的新趋势。从中外管理实践看，文化管理能增强企业成员之间的亲和力，使员工乐于奉献忠诚、履行责任和开拓创新，从而形成企业凝聚力，提高市场竞争力。一、对西方“人性假设”的理性思辩如何认识人的本质或本性，是管理中的重大问题。管理主体对人性的不同判断，决定了对管理客体采取不同的态度和方法。人在管理中地位如何，人与管理目的的关系怎样，一直是管理学探讨的核心问题。管理模式的嬗变反映了管理者对人性认识的深化，文化管理模式的产生正是人们对人性的认识深化和升华的结果。在…     

浅析业主方工程项目质量管理的实施研究

业主是工程项目的投资主体和责任主体,它对项目质量管理与控制贯穿于工程项目的各个组成部分和各个阶段.因此,业主如何采取有效的管理方法对工程质量进行管理和控制,成为质量创优的重要保证.在进行项目管理时,业主应结合项目的实际情况,努力提高自身的管理水平.在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识.提出了人是施工过程的主体,以人的工作质量来促进施工质量,确保工程质量的理念.     

对企业人力资源管理的思考

人力资源的开发、挖潜和盘活,是企业家常思常新的重要课题.搞好企业人力资源管理的顶层设计,对于推进企业做大做强和可持续发展具有重要作用. 确立“以人为本、和谐共赢”的管理理念 人的能动性对工作效率、工作质量的高低有着直接而重要的影响.21世纪,是知识经济的时代,也是人本管理的时代.人本管理是以人为本的管理,是把人作为管理的主体,围绕着如何激发和调动人的积极性、主动性和创造性所进行的管理活动.     

现代企业管理策略分析

人本管理,就是以人为中心的管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标。     

会计人的数字情结

作为一个会计人,每个人都会对数字有自己的理解与感觉.其实也是对几个简单数字所包含的人生真谛的有所感悟和不断领教.     

现代企业管理策略分析

人本管理,就是以人为中心的管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标。