经济发展方式转变与商业银行转型

深化经济体制改革、推进经济结构战略性调整,加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高效益和质量上来,这是党的十八大对经济发展提出的新要求.对于商业银行来说,服务实体经济是其本质要求.商业银行要通过推动其自身的转型,来服务经济发展方式转变.本文分析了我国商业银行转型的必要性和紧迫性以及面临的形势及大致特征,根据商业银行经营管理实践,提出商业银行转型的方向和路径,为商业银行经营管理决策提供参考.     

关于国有商业银行网点转型的思考

近年来,随着互联网金融的发展,国有商业银行间的竞争日益加剧,为使银行网点的竞争力有所提高,大多数的商业银行都将开始探索银行网点转型。本论文主要从商业银行网点转型的背景及必要性入手,并对银行网点转型的路径进行了探析,对今后我国商业银行网点转型提供了可以借鉴的经验。     

深化制度管理 提高基础管理水平

近年来,国有商业银行先后完成股份制改造,建立了与市场相适应的现代企业制度、完善了符合市场和法制要求的公司治理结构,在制度管理上下了大力气,取得了一定成效。当前,中国特色社会主义法律体系已经建成,党的十八大对未来十年经济、社会发展指明了方向。对于几大国有商业银行,前期股改红利已初步用尽,而市场化、国际化竞争却日趋激烈。在此新形势下,商业银行对制度建设和管理要求会更高。如何正确认识制度管理作用,以制度管理提升基础管理水平,     

数据资产与普惠金融数字化转型

<正>党的十八大以来,党中央国务院高度重视发展普惠金融,着力打造数字经济新优势,数字普惠金融应运而生、顺势而成,成为新时代金融服务实体经济的重要抓手。作为国有控股商业银行,中信银行传承红色基因、抢抓发展机遇,将普惠金融上升到全行战略高度,将数字化转型作为全行发展支柱,以数据资产建设为核心加快推进普惠金融数字化转型发展。     

利率市场化改革对商业银行的影响

利率市场化是党的十八大和“十二五”规划明确提出的要求,是2013年党中央和国务院部署的金融领域改革的重点任务.作为重要的资金价格,利率在市场有效配置资源过程中起着基础性调节作用,利率市场化是发挥市场配置资源作用的一个重要方面,利率市场化的进程一直是与商业银行的转型发展、改革相配合的,利率市场化改革的推进对商业银行的定价能力、风险管理能力等提出了新的要求和挑战,积极面对新的市场环境,不断提高应对能力,适应不断推进的利率市场化改革是商业银行的现实选择.     

商业银行赋能产业升级：传导机制与路径选择

产业转型升级是我国经济实现高质量发展的关键,商业银行作为现代金融体系的核心,是产业转型升级的重要引擎。本文在梳理我国产业发展特征以及商业银行支持产业转型升级现状的基础上,基于商业银行赋能产业转型升级的传导机制,从商业银行金融服务的行业配置策略、基于产业差异化发展的区域布局策略以及金融服务的配套保障措施三个维度进行了深入阐述,提出了商业银行支持产业转型升级的基本路径,为商业银行赋能产业转型升级提供了政策建议。     

对国有商业银行改制上市问题的几点思考

党的十六大提出了深化金融及投融资体制改革，使金融更好地为经济社会发展服务的长远目标。今年初召开的中央金融工作会议对商业银行的改革提出了明确要求：必须把银行办成现代金融企业，推进国有独资商业银行的综合改革是整个金融改革的重点。据此，对国有商业银行实施战略性改革、尽快建立现代金融企业制度，进而改制上市，已成为国有商业银行理性的必然选择。     

国有商业银行品牌管理现状及竞争策略

品牌是商业银行战略性资产和核心竞争力的重要源泉,也是商业银行提升竞争力的重要手段。本文主要探讨我国国有商业银行品牌管理的现状与问题,提出有关提升国有商业银行品牌竞争力的竞争策略,为国有商业银行在社会转型时期做好品牌建设与管理提供一定的理论基础。     

金融科技发展与商业银行数字化转型——动力机制的假说与实证研究北大核心

商业银行数字化转型是“数字中国”战略实施的重要组成部分。本文构建了外部金融科技发展背景下商业银行视角的数字化转型动力机制模型。基于131家商业银行2011—2020年的年报数据,本文创建了商业银行层面的数字化转型指数,实证检验了理论假说。本文研究发现:外部金融科技发展显著提升了商业银行数字化转型水平,存在商业银行利用外部金融科技发展成果降低经营可变成本,从而进行数字化转型的中介机制;异质性分析表明:外部金融科技发展对盈利能力较弱的商业银行边际影响更大;相对于中西部地区,东部地区外部金融科技的发展能够显著促进商业银行的数字化转型。本文建议完善金融科技基础设施和应用环境,引导商业银行根据自身实际推进数字化转型,同时前瞻性地做好商业银行数字化经营的有效监管。     

我国国有商业银行零售业务的相关问题分析

银行零售业务是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。近年来,随着我国国有商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国国有商业银行零售业务的发展,已经成为我国金融界的现实课题。本文试从我国国有商业银行零售业务的现状问题进行分析,探索其业务发展方向。     

国有商业银行零售业务发展的问题及对策

由于零售银行业务收益的稳定性和增长性,国内商业银行纷纷提出向零售银行业务的战略转型,使得零售市场的竞争日益激烈。本文基于我国零售银行市场结构特征的演变趋势,分析了我国国有商业银行零售业务发展中面临的问题和困难,并借鉴国外活跃银行发展零售业务的基础条件和经验,为我国国有商业银行零售业务的拓展提出了相应的对策。     

商业银行内部审计转型战略选择

党的十八大明确提出,要加快转变经济发展方式,关键是要全面深化经济体制改革.我国经济转型发展进入关键期,商业银行转型发展和风险管控面临严峻形势,实践中对内部审计的需求越来越多,也为内部审计带来了机遇和挑战.商业银行股改以后,内部审计在完善内部管理、加强风险防控等方面发挥了重要作用.但与董事会、监管部门的要求相比,内部审计工作还存在一些不足,其作用未得到充分体现,必须根据内外部形势变化进行必要的转型.本文从商业银行内部审计转型的战略选择、面临的困难和障碍、转型方向选择等三个方面进行系统阐述,分析内部审计发展的趋势,立足"风险导向、服务导向、问题导向"的审计理念,提出内部审计转型的对策,对商业银行内部审计转型有一定借鉴价值.     

构建国有商业银行有效人力资源管理体系

人力资源是生产力三要素中最活跃、最积极的因素,是商业银行最核心的经营资源。尤其是随着新经济的发展,现代信息技术和网络技术在商业银行经营领域的广泛运用,知识和智力逐渐成为商业银行最重要的竞争手段。本文结合国有商业银行面临的激烈竞争的局面,提出构建国有商业银行有效人力资源管理体系的方法。     

国有商业银行股改上市后面临的挑战

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型,这次重大转型能否成功很大程度上取决于其向资本金管理、全面风险管理和企业文化的转型能否成功。显然,实现高效的资本金管理、全面的风险管理和构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行上市后面临的三大挑战。本文引入国际商业银行在资本金管理、全面风险管理和企业文化建设方面的理念与经验,分析我国国有商业银行在这些方面的现状及其股改上市后所面临的具体挑战,并提出相应对策。     

我国商业银行战略转型路径探讨

当前国有商业银行内外部经营环境已发生深刻的变革,在宏观调控、资本约束、金融脱媒和利率市场化等条件下,国内商业银行传统发展模式已难以为继,必须进行战略转型。只有尽快实行经营战略转型,以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,根据客户需求和周围环境的变化随时调整产品和服务,才能提高竞争能力和市场占有率,在竞争中取胜。所以探讨国有商业银行经营战略转型意义重大。商业银行应立足国内外经济金融形势,结合自身发展格局,明确差异化的市场定位和客户定位,重建组织架构,进行结构调整,加速国际化进程,推进业务和盈利渠道的多元化,最终实现从本土、单一的融资中介向国际化、全能型的国民财富管理银行转变。     

我国国有商业银行核心竞争力的研究现状及未来展望

核心竞争力是商业银行在其竞争领域所形成的独特的竞争优势,是商业银行保持持续、稳定发展的原动力。本文对我国国有商业银行核心竞争力的研究现状,包括国有商业银行核心竞争力的理论基础、内涵及特征、构成要素及评价、提升方法等进行介绍的同时,分析了已有研究的贡献与不足,以期对提升我国国有商业银行核心竞争力的理论研究与经营实践提供参考。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

我国商业银行会计业务操作风险与防范对策研究

随着我国经济的高速发展,商业银行在会计运营操作风险的控制方面还存在着诸多问题与不足。展望未来,我们应该以十八大精神为指导,坚持稳健经营的思想,紧紧抓住历史机遇,加快战略的转型与发展,努力提升商业银行的系统化管理、专业化经营、集约化控制水平,为商业银行的发展奠定基础。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

试论专业银行向商业银行转换的难点及对策

试论专业银行向商业银行转换的难点及对策董福源党的十四大把建立社会主义市场经济体制作为改革的目标，为推进金融体制改革指明了方向。将国家专业银行改革为国有商业银行，则是金融体制改革的一项重大举措。国家专业银行如何适应市场经济的要求，逐步向国有商业银行转化...