国有企业财务困境与出路

在传统计划经济体制下建立的国有企业体系,正经受着市场经济的残酷“洗礼”——昔日的经济骨干,刚过不惑之年就变得孱弱不堪了。国有企业之困境,是谁之过还是谁都无过?国有企业在市场经济中能够站立起来吗?国务院研究室的苏宁、卢中原经过许多调查,写出了《国有企业财务困境与出路》一文,提出了他们的看法和“药方”,颇值一读。     

论国有企业的财务决策机制

财务决策机制是企业财务机制中最基本、最核心的组成部分，任何财务激励机制和约束监督机制都是建立在一定的财务决策机制基础上的。国有企业财务决策机制有其特殊性，应分国有资本管理机制、国有控股公司和国有企业三个层次建立财务决策机制。其中，国有控股公司层次财务决策机制的构建最为关键。     

浅谈国有企业的激励机制

激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素,在企业管理中发挥重要的作用.因此,在企业内部建立良好的激励机制,调动企业员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,使人才优势发挥到最大程度,以求适应市场、增强企业竞争力.     

国有企业基于财务共享中心的财务管控研究

伴随着市场经济的持续快速发展,企业在经营过程中面临着较大的竞争压力及发展困境,为卓有成效地提升企业财务管理实效,应充分构建财务核算体系,真正有效地发挥好财务共享的关键作用,提升财务管理工作的水平。从现阶段国有企业发展情况来看,财务共享模式已成为最佳发展方向,因而完善国有企业财务管理体系应从财务共享模式出发,积极探索新策...     

国有企业激励机制的研究

明晰的产权结构是激励机制发挥积极效果的前提。在我国当前由计划经济体制向市场经济体制迈进的特定时期，还未理清国企的产权问题，因而也造成了现有的激励机制具有浓厚的计划经济色彩。     

财务共享模式下国有企业财务管理转型与创新

在财务管理工作范畴内,随着时代的不断变化,各类先进技术应运而生,国有企业在管理工作发展上也有了全新的定位,更加注重共享模式的开发与运用。基于财务共享模式的有效构建,能够增强国企内部财务部门和其他部门之间有效的融合衔接,保证所开展的财务工作在范围上更加广泛,并提高整体的管理实践水平。文章就财务共享模式所呈现的重要意义加以分析,并明确其在财务管理工作范畴内的具体应用,探索接下来的管理优化举措。     

浅析国有企业激励机制中的问题

面对激烈的市场竞争,国有企业希望通过施行激励措施使员工致力于企业发展。现实表明,国有企业实施激励措施情况并不理想,其主要原因可以从对员工了解不足和企业制度缺陷两个方面分析。在分析基础上,本文提出了针对性的解决方法,提高国有企业激励措施的执行力。     

国有企业财务监管的新思路

财政、税务、工商、物价、审计、国有资产管理、证券等政府部门，构成了一个庞大的监管体系，每年都要对国企的财务收支进行拉网式检查，而每次检查所发现的问题并不是在下降而是上升。究其原因，政府部门的监管体系存在以下缺陷：第一，它们与国企内部人(即掌握企业决策权和控制权的经营)存在着严重的信息不对称；     

对国有企业财务改革的利益相关者逻辑分析

明确国有企业改革的方向需要深入剖析国有企业改革的内在逻辑，企业财务的基础性地位决定了国有企业财务改革分析是剖析国有企业改革的基本出发点。通过建立利益相关者财务治理分析框架，逻辑分析了政府、经营者、员工在改革过程中权利地位的演化及国有企业财务改革历程中所蕴涵的利益相关者，指出未来的改革方向是借助于市场环境的改变，调整利益相关者的利益相关度与谈判能力，优化国有企业财务治理结构。     

国有企业人力资源激励机制研究

现如今,随着我国经济的飞速发展,人才的竞争开始被广泛关注,一个企业想要发展就必须得到人才的支持,如何培养以及留住人才对企业而言尤为重要,企业在发展的道路上会遇到各种各样的阻碍,这就需要大量的人才及时出谋划策。为了提高工作效率,调动员工的积极性,可建立激励机制。文章认为只有加大人力资源激励机制的研究,才能使国有企业得到更好的发展。     

国有企业员工激励机制刍议

员工激励机制是我国国有企业普遍关注的课题,对企业员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,有针对性地提出了完善国有企业员工激励机制的途径和措施。     

国有企业人力资源激励机制研究

伴随着新型管理理念的流入,企业,尤其是国有企业越来越重视人力资源管理水平的不断提升。而作为彻底激发员工工作积极性的重要途径之一,激励机制的构建与完善则更加具有现实意义。对此,文章以国有企业为对象,针对如何建立健全人力资源激励机制进行深入分析。     

我国国有企业财务治理机制存在问题及对策

目前我国国有企业财务治理机制存在一些问题,这些不合理的机制制约着我国国有企业财务治理的效率以及企业发展壮大的动力,针对这些情况本文分析财务治理机制存在的问题并提出相应的对策,以期能够帮助我国国有企业财务治理机制改善.     

国有企业人力资源激励机制探究

国有企业经营中需要通过人力资源激励机制来激发员工的工作积极性,为企业的发展带来有利条件,因此应重视人力资源激励机制的作用。本文对国有企业人力资源激励机制进行了分析。     

浅析国有企业职工激励机制

激励机制是打造企业核心竞争力的重要手段,同时也是保持企业可持续发展的重要管理途径.本文介绍了激励机制的分类,对国有企业建立激励机制、运用激励方法进行了有益的思考.     

浅析国有企业激励机制

激励机制能够有效激发企业员工的积极性,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。我国国有企业的激励机制长期受计划经济体制的影响,目前尚未形成科学规范的激励机制。本文分析我国国有企业激励机制的现状及存在的不足,针对存在的问题提出完善的建议策略,以期裨益于我国国有企业的健康发展。     

论国有企业财务档案管理信息化

进入21世纪以来,信息技术迅猛发展,信息化已融入人们生产、生活和经济社会发展的方方面面,人类社会步入信息时代。国有企业为提高自身在国际上的竞争能力,加快了信息化建设步伐。通过对国有企业财务档案管理信息化建设问题的探讨。提出了优化建议。