论工程项目期中内部审计

一般说来，工程项目期中审计应该是通过发现问题．提出建议，加强管理．提高效益．在新形势下．内部审计机构和人员应如何进一步强化工程项目期中审计呢？笔者认为应当：[第一段]     

如何加强工程项目审计监督

在新形势下，烟草行业内部审计机构应如何加强工程建设项目审计监督呢?我们认为，应当在做好有关工作的前提下，注重：     

论如何控制内部审计风险

在内部审计实务中，审计机构如何有效控制内部审计风险的问题，是审计理论界和实际工作者都十分关注的热点问题。为此，本文拟就这个问题谈些看法。笔者认为，内部审计风险是客观存在的。要有效控制此种风险，就必须在正视问题，做好有关工作的进程中注重：     

谈改制企业如何加强内部审计

建立内审机构是现代企业制度的必然要求。因此,改制企业必须不断加强内部审计。 一、合理确定内审机构的隶属关系 内审部门归谁领导是关系到审计能否有效地发挥其作用的关键。从目前情况看,国家还没有明确规定企业内部审计归谁领导,也没有统一的模式。因此,目前企业对内部审计的领导方式各不相同,具体有以下几种：（１）隶属于董事会,受董事长领导;（２）隶属于经理层,对经理负责;（３）隶属于监事会;（４）隶属于总会计师。根据改制企业的组织结构和贯彻内部审计独立性原则,笔者认为改制企业内部审计机构的领导方式可采取隶属于…     

浅谈如何强化企业内部审计

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价．它由独立的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中，必须有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、     

企业如何推进内部控制审计

随着企业内控体系建设的全面启动．其内部审计已逐步由传统审计向内部控制审计转型。在新形势下．现代企业应如何推进内部控制审计呢？本文以中国石油天然气集团公司为例．拟就这个问题谈些看法．[第一段]     

浅谈施工企业工程项目内部效益审计实施

本文以对桥梁施工企业工程项目内部效益审计实际出发,总结了对工程项目开展内部效益审计的重点内容,并就如何实施内部效益审计做了详细的阐述。通过实施内部效益审形成的审计结论,既可以实现独立客观评价工程项目管理的情况、实现的经济效益的作用;同时也可作为企业对项目部进行考核的依据、提升企业项目管理水平的参考。     

论如何推进内部审计外部化

本文就内部审计外部化的优势、弊端进行了分析，探讨我国内部审计外部化的可行方式，为我国内部审计的开拓寻找出路以及注册会计师行业的发展提供思路。     

建设项目全程跟踪审计诌议

为适应经济发展的需要，改善城市的投资环境，近年来各级地方政府加大了城市基础设施建设，仅2004年大连市政府就完成基本建设投资258亿元。作为经济监督部门，审计机关与时俱进，及时调整审计战略，适应当前经济形势发展的要求，深化固定资产投资审计，对重点项目、重点资金进行全过程跟踪审计。     

内部审计外部化背景下公立医院工程项目审计质量控制研究

以内部审计外部化为背景,在对国内外内部审计外包相关评述、工程项目审计质量控制模型回顾和实施调研的基础上,以风险导向为基础,基于价值增值视角和现代内部审计理念,结合医院大型工程项目管理的特点,以工程项目外包审计为切入点,以风险识别为起点,确定审计目标和审计重点,进而制定审计标准,建立外包审计项目质量评价体系和工程项目审计质量控制体系,对风险管控体系设计的科学性和运行的有效性进行评价,并对存在的风险管控缺陷提出整改意见,提升工程项目外包审计业务管理水平,加强审计监督,发挥审计职能,提升审计质量,实现内部审计价值增值。     

论如何构建高效的内部审计机构

本文从内部审计的机构设置、人员配备、工作角色及如何开展工作几个方面展开论述，就构建高效的内部审计机构谈一些粗浅的看法。     

工程项目全过程跟踪审计及思考

全过程跟踪审计是工程项目造价管理的重要内容,本文着重从跟踪审计的服务对象、审计阶段及内容来展开论述。     

论企业内部离任审计评议

企业内部审计机构受本企业人事部门委托,开展离任经济责任审计。当经济责任审计结束时,审计机构要向委托部门出具离任者的经济责任审计评议书。为了避免评议书中套话,切实说明离任者在职期间的功过是非,本文提出编撰审计评议的新思路,即：从企业资产、负债、损益的增减变动状况,评价离任者的经济责任,其他工作业绩和问题应省略,使委托人清楚离任者应负的主管责任和直接责任。 一、责任审计评议的内容。 （一）资产管理责任。 １．流动资产变动情况评价。 接任时的各项流动资产数额与离任时的流动资产数额比较。主要对债权资金的分析…     

政府投资项目全程跟踪审计的思考

目前审计人员开展政府投资项目竣工决算是事后审计，对工程隐蔽签证不实，虚签多签工程量的问题，只能根据专业判断，审计取证手段严重滞后，无法审深审透。要加大审计监督力度需要实行监管“关口”前移。全过程跟踪审计可以使审计部门对政府重点工程项目实施全过程监督管理。因此审计部门有必要改变现行的审计方式、方法，采用政府投资项目全过程跟踪审计的审计方式。本文拟对全过程跟踪审计对审计部门开展政府投资项目审计所带来的影响，以及审计部门如何开展政府投资项目全过程跟踪审计作初步探讨。