改制企业验资中的问题及处理意见

“验证企业资本”（下称验资）是注册会计师一项法定业务。验资的类型主要分两种：设立验资和变更验资。设立验资,是验证新组建的企业,投入注册资本是否符合章程、合同规定的出资比例、出资方式、出资期限,是否足额。变更验资,主要是验证在原企业注册资本的基础上增加或减少注册资本的变更事宜是否符合法定程序,注册资本的增减是否真实,相关会计处理是否正确。以上两种类型,以货币资金出资的,必须凭存入银行的“进帐单”,并填明××投资者对××企业的投资款;而且在未验资之前不准动用。以实物资产出资的,必须经具备评估资格的资…     

当前企业改制的问题分析及相关对策

十堰市国有、集体企业改制工作已全面起动,企业改制中的相关政策和具体操作办法都已相继出台。但从近两个多月的运作情况看,目前的企业改制工作处于举步维艰的境地,也给债权银行尽快落实债务、搞活部分贷款增加了难度。从农行城区行划入不良资产经营部的207户贷款中,这次列入企业改制的贷款企业有46户,贷款金额为24746万元,占资产经营部整个贷款余额的65.9%。到2000年12月底,只有13家企业进行了清产核资,有5家企业完成了资产评估,只有1家企业选择了     

试论企业改制为有限责任公司的验资

试论企业改制为有限责任公司的验资江苏省江都会计师事务所嵇焕文，何新民《公司法》实施以来，随着农村产权制度改革的深化，不少乡镇企业陆续改制或着手改制为有限责任公司，以适应现代企业制度的要求。根据《公司法》和《公司登记管理条例》规定，有限责任公司设立登记...     

国有企业改制背景下的无形资产管理对策

随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展,国有独资企业、国有独资公司纷纷涌现,改变原有国有企业的体制和经营方式,顺应了国民经济发展的新形势.但与此同时也出现了诸多问题,如无形资产流失、无形资产管理力度不足等.鉴于此,本文介绍了国有企业无形资产的概念,指出了国有企业改制过程中在无形资产管理方面的问题,并提出几点建议,希望能为相关管理者提供参考.     

企业改制中有关问题探讨

随着企业产权制度改革的逐步准进，大批国有、集体企业正在通过股份制或股份合作制进行改革。在改制过程积累了一些经验，同时也暴露出一些新问题。本文对其中的财务与会计问题进行剖析，并提出相应的对策。     

浅谈国有企业改革和改制问题

按照建立现代企业制度的要求，不断壮大企业的整体实力，是企业发展的目标。实现这一目标，必须采取切实有效措施，建立符合市场经济要求的管理体制和经营机制。以有利于发展社会生产力，有利于增强社会主义国家综合国力，有利于提高人民的生活水平的三个有利于为根本目的，努力探索能够极大促进生产力发展的多种实现形式。进一步明确权责，各负其责，强化企业自负盈亏的责任，建立企业分配约束机制和监督机制，使深化国有企业改革迈出新步伐。从云南的实际情况看，要注意研究下述一些问题。     

国企改制中存在的问题探析

深入推进国有企业改革是巩固和发展社会主义市场经济的重要环节.本文具体指出了国有企业在改制中存在的主要问题,分析国企改制进程中存在的问题,对于早日实现改制目标有积极作用.     

改制企业运行中存的问题及对策

近期，我们开展了对改制企业运营情况的审计调查。从调查的情况看，企业改制总的情况是好的，但也存在不少问题，亟待引起重视。     

国有企业改制中的问题与思考

实现国有企业的改革改制,今年是关键的一年。许多企业通过改革,建立了现代企业制度。但在国企改制中也出现了不少问题需要进行思考和探索,以便及时寻找对策,给予解决,使国企改制更健康有效地进行。一、国企改制中存在的问题１．观念未转变。改制的主要作用在于既能使国有企业转换经营机制,又能推动政府转变职能,其次才是利用资本市场为企业融资。但目前国有企业在改制中存在的几种错误观念未得到转变：一是安于现状,满足于现有经营成就,满足于现行机制,认为日子还过得去,何必大动干戈,对改制采取旁观和消极态度;二是认为改制就…     

当前企业内部银行运行中存在的问题及解决思路

内部银行是我国国有大中型在八十年代初创造的一种内部财务管理模式，在许多企业广泛应用，保持着旺盛的生命力。作为一种行之有效的内部资金管理制度，内部银行集企业经营管理和银行金融管理于一身，在企业内部发挥着资金信贷中心、资金结算中心、资金监控中心和资金信息中心的职能，它的设立在增强企业活力、强化资金管理、提高企业整体资金使用效益促进资金使用纳的转变、完善企业内部经营机制等方面，都发挥着不可低估的作用。当前随着我国建立社会主义市场经济体制的进程加快和各项同改革的日益深化，企业集团组建发展呈迅猛之热，内部银行所面监的经济环境也发生了巨大的变化，形势发展必然使企业内部银行在运动过程中产生许多新问题，迫切需要采取措施切实地加以解决，从而使企业内部银行能够发挥更大的功效。     

房地产企业资金管理存在的问题及解决对策

房地产企业是资金密集型的企业,具有项目成本高,项目周期长等特点。但我国房地产企业在资金管理上存在着预算管理不完善、缺乏资金管理意识、缺乏有效的监督和激励机制等问题。本文针对这些问题提出相应解决对策,以改善房地产企业的资金管理,促进房地产企业良性发展。     

关于当前深化我国企业改制的几点思考

企业是市场经济体制下发展的主体构成部分,通过不断的改制与资产重组,来更好的使企业能够在激烈的竞争中得以生存和创新。本文分析了改革我国企业传统的国家所有制的必要性,认为股份制在国家的所有制改革中起到重要的导向作用。     

当前现金管理中存在的问题及对策

为加强和改善现金管理,控制现金投放,前一时期,我们对盐城市２８家金融机构和３６６户企业的现金管理制度执行情况进行了调查,发现存在着不少问题,值得引起注意。一、现金管理中存在的问题１．超限额保留库存,坐支现金。据调查,坐支已成为一种普遍现象,几乎所有有...     

审计改制企业应突出“六要”

国企改制是适应社会主义市场经济发展。进行国有企业改革的现实选择。规范国企改制，保证国企改制工作健康、有序地进行，维护国有资产的安全与完整，是摆在审计机关面前的一项重要任务。通过这几年的工作实践，笔认为对改制国有企业的审计，应突出做好“六要”：     

国有企业改制中资产重组存在的问题与对策

国有企业是我国经济的命脉所在,对于我国经济的长期稳定发展有着极为深刻的意义。但是很长一段时间以来,国有企业都饱受资产结构不合理这一问题困扰,在追求资产组合最优化,利益获取最大化的当今社会,不合理的资产结构使得我国的国有企业的运营效率被大大降低。在新的时期,我国国有企业将大力推动企业改制,对资产进行重组,合理配置资产,增强国有企业的活力,使其更加适应现代社会的发展。而本文将对我国国有企业改制中的资产重组的意义进行分析,对其中存在的问题展开探讨,并据此提出相应的解决对策,希望对国有企业的资产变革有所帮助。     

探讨改制企业如何进行有效的资金运转管理

在当前市场经济背景下,企业面临着新的发展形势,企业改制成为适应市场发展需求的重要手段。在企业改制完成后,需要独立承担运营风险,因此,做好有效的资金运转管理。是非常关键的。本文从多个方面,对改制企业如何进行有效的资金运转管理进行了分析和讨论。     

浅析改制企业如何进行有效的资金运转管理

企业改制后要独立承担运营风险,所以改制后的企业要想持续健康发展,资金运转顺利就变成了一个更加突出的问题。资金运转是公司采购、销售等所有部门的连接纽带,无论哪个部门的资金运转链条断了,都会给企业带来相当致命的危害。若资金运转顺利,改制后的企业可以拥有充足的流动资金,可以在供应商、经销商及客户之间营运自如,可以安排出专项创新资金;倘若资金运转出现断链现象,银行贷款、供应商欠款,甚至员工工资都会带给企业巨大的压力。由于内部资金运转不灵而导致改制企业改制效果被抵消的现象比比皆是,所以资金运转必须引起改制企业经营者及投资者的高度重视。