南京市电子化政府采购推动“阳光”进程

随着我国政府采购制度改革的逐步推进和信息化技术的飞速发展，政府采购电子化已经成为我国政府采购业界的共识。在这样的潮流中，江苏省南京市的电子化政府采购走出了令人瞩目的一步。     

构建政府采购网络系统实施政府采购电子化

为了进一步推进行政权力公开透明，实施“阳光采购”，我市从2005年4月份开始谋划并研制开发政府采购网络软件系统，当月年8份正式运行。截至2007年6月底，网上点击访问人数已达到57．4万人次，访问量是去年同期的5倍，平均日点击量达到1500人次；在我市政府采购网上已注册的供应商总数已达1076家。采购单位157家，评标专家总数达到了330位；运用该系统完成政府采购项目636项，网上采购金额达2．43亿元，平均节资率为12．88％。邯郸市政府采购网的知名度越来越高，从目前招投标情况来看，外地供应商占招标总数的75％左右，信息来源均是通过网上获取的。[编者按]     

继续推进电子化政府采购建设

不断增长的采购规模也给政府采购的监督、管理与执行带来了前所未有的挑战。如何创新监管手段,提高监管水平,提高财政资金的使用效益,规范、高效地执行政府采购项目,都是新时期对电子化政府采购提出的新要求。借鉴国际、国内的成功经验,分析现阶段遇到的问题,笔者尝试对继续推进电子化政府采购建设进行探讨。     

积极推进电子化着力打造“阳光采购”

推进电子化政府采购是落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和国务院办公厅《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》的重要举措,是财政管理体制改革的重要内容。陕西省电子化政府采购工作在财政部的有力指导下,往省委、省政府的正确领导下,在各有关部门的积极配合下,在财政厅党组高度重视下,全力推进,从制...     

电子化政府采购

21世纪是信息科技的时代。随着信息技术的快速发展、互联网的普及，电子科技已经逐渐渗入到社会的各个领域，促使社会经济发生前所未有的改变。政府采购电子化就是以电子信息技术为载体，结合电子商务技术的应用，利用网络迅速、便捷、覆盖广等优势，将采购信息在网上公开发布，供应商通过网络进行报价竞投，采购人由此做出选择的新型采购形式。政府采购电子化不但大大节省了人力物力，也提高了办公效率，已成为国际政府采购的发展趋势之一。     

基层政府采购业务电子化系统探索与实践

在我国政府采购制度改革进程加快和政府采购电子化迅速发展的大环境下,广东省佛山市南海区政府采购中心作为基层集中采购机构,在党委政府的重视支持下,在已有政府采购专业化、标准化的基础上,开展了政府采购业务电子化的组织实施工作。     

完善电子化政府采购的思考

依据财办库[2009]17号文件精神，响应财政部为加快全国电子化政府采购管理交易系统建设步伐，全面推进电子化政府采购工作情况的号召，笔者结合自身工作实际，就电子化采购应遵循的原则和指导思想、基本要求、管理思路、组织框架等问题谈了自己的想法。     

运用电子化提升政府采购科学管理水平

政府采购电子化建设是一项涉及面广、技术性强、社会关注度高的系统工程,其不仅是传统政府采购方式方法的变革,更是对政府采购管理制度、操作模式的重夫改革。贵州省财政厅近年来在推行政府采购电子化上做出了许多的尝试,取得了不错的效果。     

韩国电子化政府采购制度介绍

KONEPS是韩国电子化采购的唯一窗口,具有一站式服务和所有采购业务都能在线处理的特点,发展多年来,推动了韩国政府采购的进程,并受到了国际社会的一致好评。     

电子化政府采购执行平台研究

政府采购工作的信息化建设,使政府采购工作的竞争性、公开性、公平性等原则得以充分体现及贯彻落实,政府采购工作的效率得以提高。本文对云南省政府采购电子化建设发展现状及所存在的问题进行分析,结合云南省及云南省招标采购局的实际,以电子化政府采购中的操作执行平台为着眼点,旨在通过构建开放互通的执行平台,推进全省的全过程电子化政府采购建设,同时推动建立全省政府采购行业统一的采购平台。     

湖北赤壁：“三重点”加强政府采购监管

湖北省赤壁市财政局围绕“上规模、建机制、抓规范”的工作目标，不断深化政府采购改革，注意把握好“三个重点”，加强政府采购监管，在上半年省厅政府采购检查中获得了好评。[第一段]     

用制度管采全面提升政府采购电子化

近年来,邯郸市政府采购办突出抓了制度化建设和全面提升政府采购电子化水平,实现了用制度管采,电子化采购全覆盖。受到了财政部和中纪委、中财办等部门和领导的关注和赞赏。     

电子化助力政府采购创新发展

在监管部门的大力支持和采购人、供应商的积极配合下,中央国家机关政府集中采购电子化成效漫著。本文介绍了中央国家机关电子化政府采购的工作情况。作者结合实际工作经验,指出在政府采购电子化工作中存在着操作无规范可循、跨部门流程难以实现、公共数据获取和共享困难等主要问题,并提出了相应的解决办法。     

电子化政府采购的探索与实践

电子化政府采购是政府采购改革的必然趋势。加强政府采购信息化建设，能进一步提高采购时效、降低采购成本、消除人为因素干扰，并打破时间和空间障碍，为政府采购活动提供更为便利的交易平台，真正实现“阳光交易”。本文分析了电子化政府采购对于我国政府采购的现实意义并提出了相关建议。     

建设国家级政府采购电子化交易平台是大势所趋

随着政府采购制度的不断改革,借助电子化手段,以大集中、大平台的思路,来规范政府采购行为,提高政府采购效率已成人势。其实,从IT发展的历程上看,也曾经历过从分布式运作向大集中模式转换的过程。很显然,国家级政府采购交易平台的建设,将使采购流程更具科学性、权威性和公正性。     

河北省：政府采购电子化实现途径

河北省政府采购电子化统一管理平台,采取全省统一构建、统一部署、统一管理分级操作的模式。基十平台的各级政府采购机构,拥有独自的信息发布门户和业务数据管理权限。系统各机构间实现信息的互联互通、资源共享,形成了全省统、多用户统一、资源共享的管理平台。具体功能包括网站管理、     

浅议电子化政府采购存在的问题及对策

一、我国当前电子化政府采购的现状国际实践表明,政府采购电子化的这些优势与传统的纸质采购方式相比,一般可节约高达30%左右的采购成本,其信息传播的范围则更是呈几何数的增大,直接增强了采购的竞争性,更主要的是可以有效规范政府采购行为,最大限度地避免人为干扰、抑制腐败。因此,随着科技的迅速     

构建“四大网络系统’’实施政府采购电子化管理

随着政府采购改革逐步推进和制度建设不断完善,对政府采购规范、高效的要求也越来越高;同时随着政府采购规模的不断扩大,采购的工作量和工作强度也逐渐加大,实施政府采购电子化管理和操作已经越来越重要。南京市几年来深刻地认识到政府采购电子化是提高采购效率、规范操作程序、保证公开透明的有效途径。从2001年起开始探索政府采购电子化,通过六年的实践,已逐步建立了一套以四大政府采购当事人为主体的电子网络系统,走上政府采购信息化管理的道路。     

三位一体规范管理——电子化政府采购的“徐州模式”

政府采购是我国改革开放、走向市场经济的必然性要求，政府采购进入网络时代也是信息化社会的发展趋势。规范政府采购行为，提高政府采购效率，扩大政府采购规模，缩小政府采购工作与发达国家的差距，必须走电子化政府采购之路。本文结合江苏省徐州市电子化政府采购的基本情况、主要特点以及推行电子化政府采购的优势和必要性，为我们介绍了政府采购电子化的“徐州模式”，并对电子化政府采购提出了建议。