软包装未来包装市场能独占鳌头吗?

全球软包装市场,未来5年将增加130亿美元产值,将独霸包装市场鳌头.然而,面对这巨大的产值增长,究竟谁能在这激烈的竞争浪潮中抓住机会?未来的软包装市场,谁能来掌控?     

尖端技术推进包装产业升级

根据派诺国际最新的市场调查报告《2016全球包装市场发展趋势和技术预测》指出:全球包装市场将会快速增长,其中与塑料有关的包装产品升幅也很乐观。硬性塑料包装产品的总产值到2016年将超过2000亿美元;软包装则超过1630亿美元。仍然是全球包装最大的两大终端领域的食品包装和护理包装,前者的总产值到2016年估计增长到430亿美元;后者的产值预计平均每年增长4.5%,将达340亿美元。     

塑料软包装将成为增长最快的包装品种之一

正2014年,软包装在食品、个人护理和药品行业将成为主流包装形式。而塑料软包装以其良好的综合性能和性价比,成为包装中增长最快的品种之一。史密琴斯·皮拉(SmithersPira)市场研究所调查显示,全球包装的销售额由2010年开始每年增长6700亿美元,预计到2016年年增长将达到8200亿美元。据2013年发布的预测资料显示,全球包装食品与饮料消费支出高达27,150亿欧元。预计截至2017     

NO.10 软包装 风云天下软包装

正近年来,我国软包装行业风起云涌,风云变幻,技术的日新月异,产品的多种多样,市场的严格要求,行业整体的转型升级,软包装以其绝对的竞争优势在包装行业中占据了一席之地。企业紧跟市场需求的变化,及时进行产品结构的调整,资源向效益倾斜,实现产品的差异化,结构的多样化。据权威机构预测,在未来的5年内,全球软包装市场将会以3.5%的幅度增长,预计到2018年产值将会达到2310亿美元。     

国外

MBD预计英国塑料包装市场未来5年将增长3%MBD预测,未来5年英国塑料制品市场估计只能增长5%左右,到2009年这一市场份额达到255亿美元。其中塑料建筑产品市场的增长速度最快,未来5年总计将增长13%达到95亿美元。而塑料盘、片和管材市场的增长速度较为缓和,未来5年共计增长7%达到68亿美元左右。而对于塑料包装市场,MBD预计未来5年总计增长仅为3%达到53亿美元左右。     

全球洗涤剂酶市场前景看好

据美国《化学市场报》报道,去年全球洗涤剂酶的市场规模从1997年的4．752亿美元增长到4．98亿美元。据预计,到2002年,全球洗涤剂酶的市场规模将年均增长4．8％,将增长到6．009亿美元;中国和远东地区洗涤剂酶的消费量预计将增长10％－15％。到2000年,美国和欧洲以外市场的洗涤剂酶的需求将增长到2．5亿美元。全球洗涤剂酶市场前景看好     

北美非织造布市场继续增长

1999年美国和加拿大的非织造布市场销售达到了30亿美元,消费量为200亿平方码,比1998年增长了3.4％。以上是INDA非织造布协会提供的数字。在未来的三年中非织造布仍然会增加,到2003年,北美市场的消费量将达到223亿平方码。     

NO.5 环保塑料 环境保护与软包装开发的“双赢之举”

正随着塑料原料及加工工艺的发展,塑料已在包装领域中占据了重要地位,各类塑料包装俨然已经坐上了塑料制品的"头把交椅"。而塑料软包装更是伴随着科学技术的日新月异和人们对生活质量要求的逐步提高而变成塑料包装中的佼佼者。高性能、多功能性塑料软包装材料正成为热点开发的包装材料。同时,受到环境保护浪潮的冲击,消费者对商品包装提出了越来越高的要求,绿色包装是国际环保趋势的需要。据相关资料显示,2008年东南亚食品行业塑料软包装市场已达14.14亿美元的规模,预计到2015年将增长到20.23亿美元,年均增长率为6.7%,增长速度尤为惊人。     

全球SOA软件市场趋势

全球SOA软件市场概述和展望全球市场规模和增长率全球SOA软件市场正在迅速增长,IDC预计在2006年?2011年的六年间,市场规模将由最初的20亿美元增长至近140亿美元。2007年至2011年的5年复合增长率将高达     

北美包装印刷市场扫描

美国 1993年的包装产量是 806亿美元，比 1987年的 613亿美元多很多。美国的包装业从 1987年到 1993年以每年 4.6％的速率增长。扣除通货膨胀的因素，美国包装业实际年增长率为 1.0％，与美国同期国民生产总值 2.1％的增长量相比，是比较低的。从 1993年到 2000年，包装的市场不断得到增长，实际每年增长 1.4％，达到 888亿美元，而整体经济的年增长率为 2.3％。表 1显示出这个增长的情况。 加拿大包装业在 1993年的产值为 67亿加元。由于 1加元约合 0.75美元，这些产值约为美国包装工业产值的 6.3％。加拿大包装业产值的增长速度约和美…     

开拓创新 加快煤炭行业结构调整——云南省煤炭工业可持续发展前瞻

从云南省煤炭行业发展的历史看，基础较为薄弱，进入社会主义市场经济以后，面临着许多困难和问题，诸如产业集中度低，矿井规模小，散乱无章，竞争无序，技术落后十分突出等深层次的矛盾和问题，严重影响了云南省煤炭企业经济效益和市场竞争力的提高，制约着全省煤炭工业的健康发展。因此，必须抓住当前的有利时机，坚持科学发展观，开拓创新，加快煤炭行业结构调整，提高产业集中度，走循环经济发展之路。     

让劳模精神成为时代的旗帜

在“五一”全国劳动模范和先进工作者表彰大会前夕，中国煤炭工业协会召开了2005年煤炭系统全国劳动模范座谈会。74名2005年全国劳动模范和4名2002年全国劳动模范的特邀代表胸前佩戴奖章、挂着红花参加了座谈，国家煤矿安全监察局局长赵铁锤、中国煤炭工业协会会长范维唐、中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九等领导出席了会议。     

能源结构转换困难与未来环境挑战

上世纪80～90年代．中国的能源消费弹性系数平均为0．4．即GDP增长1个百分点．能源消费增长0．4个百分点。据此，中国在考虑长期发展战略时，曾经设想在2020年以前能源弹性系数为0．5，但由于近年来能源的消费增长率大大超过了经济增长率，2004年和2003年的能源弹性系数已经分别上升到1．32和1．6。     

资产质量、盈余质量与企业价值的关系研究——基于中国创业板制造业上市公司的数据分析

为了研究影响企业盈余、企业价值取向的相关因素,选取中国制造业创业板上市公司2010-2014年的数据为样本,采用主成分分析和多元线性回归方法,对企业资产质量与盈余质量以及盈余质量与企业价值之间的关系进行了研究。研究表明:企业的资产质量越高,盈余管理程度越低,其盈余质量越高,即企业的资产质量与企业的盈余质量正相关;企业的盈余质量越高,价值越高,即企业的盈余质量与企业价值正相关。研究结果对于企业提升盈余质量、提高自身价值具有参考作用。     

提高管理者综合素质 加强党的执政能力

国有企业是我国社会主义市场经济的主体，是我们党执政的经济基础和阶级基础，加强党在国有企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在当前国有企业改革发展的关键时期，如何加强党在国有企业的执政能力，对于国有企业的经营管理者尤为迫切和重要。     

标本兼治脱贫解困--鹤壁煤业集团公司董事长李永新谈国有煤炭企业三年解困十三大问题

一、关于企业离退休职工养老统筹金负担重问题鹤壁矿务局是个老企业 ,在养老统筹方面负担沉重。一是离退休人员多 ,1999年 8月末离退休人员已达 2 0 5 85人 ,占全民在职职工的 6 2 3 6 % ,比河南省原国有煤炭企业平均水平高出 18 97% ;二是企业离退休养老统筹金负担比例高 ,占工资总额的 5 9 3 2 % (河南省人民政府豫政 [1998]第 2 2号文第四条规定 ,企业负担的统筹比例不超过2 0 % ) ,高出国家规定 3 9 3 2 %。建议 :政府要加快省级统筹步伐 ,五年并轨时间太长 ,今年较为合适。因为老企业的长期积累贡献给了国家 ,离退休职工统筹金长…     

当前我国司法调解的弊端及其解决思路

调审制度改革是民诉制度改革的重要议题。调审合一制度存在弊端,但该制度仍有合理之处。从调审合一的弊端着手分析,辨析出该制度的弊端主要是程序规定不足,监督程序不完善等,而目前应该坚持事清责明的原则等,进而提出相应措施予以克服。     

做好工业锅炉能耗等级考核工作

在介绍工业锅炉能耗等级考核工作重要性的前提下,阐述能耗等级的含义与计算方法,并以实例说明如何进行这项考核工作。     

黄菊副总理强调：以对党和人民高度负责的精神 扎扎实实做好安全生产工作

1月17日至18日，国务院在北京召开全国安全生产工作会议。这是新中国成立以来，第一次以国务院名义召开的全国安全生产工作会议，充分体现了党和政府对安全生产工作的高度重视。这次会议的主要任务是，认真学习落实党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，分析当前安全生产形势，总结经验，明确任务，部署工作。努力推动安全生产状况的进一步好转。开幕式由国务委员兼国务院秘书长、国务院安委会副主任华建敏同志主持，中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院安委会主任黄菊同志到会并作了重要讲话。     

推行全面预算管理 提高企业经济效益

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算方式加以量化．并使之得以实现的企业内部管理活动．它是企业内部控制制度的重要组成部分。开滦精煤公司按照集团公司统一部署．坚持把推行全面预算管理作为加强企业管理、提高企业经济效益的有效途径。通过几年的实践，真正改变了过去的单一产量、成本和利润的计划型管理体系．探索出了符合开滦精煤公司特点的全面预算管理模式，促进了企业综合竞争实力的不断提高。