农村信用社如何强化内控制度

农村信用社以经济效益为中心，以服务“三农”为己任，走质量、规模、效益之路，为顺利实现三年规划战略目标，实现安全经营无事故，就必须以完善的内控制度作保障。但目前基层社在执行内控制度方面却屡查屡犯，屡禁不止，究其原因主要表现在以下几个方面：     

如何强化内控制度建设

当前,随着银行各种风险的不断发生,改善和加强银行内控制度,防范可能发生的各类金融风险,已成为银行生存发展的首要和基础条件。为此,笔者试对我国商业银行内控制度建设谈一些粗浅的认识。     

加强内控制度建设防范农村信用社风险

内控制度的一般定义是：金融机构为完成既定的工作目标和防范风险，对内部职能部门及工作人员从事业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。可见，内控制度是一种对经营活动中可能出现的各种风险进行预防和控制的管理制度，主要对业务活动本身进行风险分     

农村信用社应如何加强内控制度建设

<正>近年来,农村信用社按照"稳健经营、稳步发展"的理念,强化内部管理,加强内控制度建设,在内控管理方面取得了较好的成绩。但从实践看,大多数信用社还没有形成系统、规范、健全的内控机制,许多现存的内控制度已不适应形势的需要,存在着一些亟待解决的问题。     

加强农村信用社内控制度建设的建议

本论述了农信社内控制度存在的问题，内控制度建设应遵循的厚则，提出了相应的政策建议。     

强化农村信用社内控管理之我见

农村信用社要真正承担起新形势下的职能作用,做好为"三农"服务的各项工作,就必须加强内部控制建设,强化监督制约机制,提高经营管理水平。加强内控制度建设,预防各类案件,防化金融风险,已成为农村信用社的共识。     

强化商业银行内控制度建设刍议

一、加强内部控制是防范化解金融风险的客观要求 　　商业银行内部控制制度指的是商业银行的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整，确保业务信息的可靠完整，协调业务行为，控制业务活动，利用银行内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个较为严密的体系。虽然关于内部控制的定义来自不同的国家和地区，来自不同性质的机构，来自不同的年代，但是在内部控制的基本目标这一问题上，却有着下列共识，即保证管理层和决策层所制定的方针政策得到贯彻和…     

泰和县强化财政内控制度建设

为了严肃财经法规,促进廉政建设,泰和县财政局重视加强内部控制制度建设,强化内部监督,建立完善了财政内部控制制度。该局先后制定了《泰和县财政局机关财务管理办法》、《泰和县财政局关于加强内部财务监督的若干规定》、《泰和县财政局机关预算外资金管理办法》、《泰和县财政局机关财务管理的规定》、《泰和县财政     

商业银行如何强化内控制度建设

1.内控制度约束乏力，缺乏强制性。由于内控制度设置不合理，往往是“控下不控上”．对管理层、决策层的约束乏力，主要靠其自律意识和道德操守来约束，在制度设计上存在着对管理者疏于管理的问题。     

论强化商业银行内控制度建设

内控制度是商业银行为实现经营目标、有效防范经营风险,以保证银行业务安全稳健运行,针对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动所制定和实施的一系列制度、程序和方法。健全内控体系,完善内控制度,增强防范和化解风险能力,对商业银行具有重要的意义。一、以改革为动力推进商业银行内部各项管理制度的创新     

加强农村信用社会计内控制度建设的思考

农村信用社行业自律管理滞后，会计内控工作客观上存在着诸多的薄弱环节乃至盲区，严重削弱了会计职能的充分发挥。显然，农村信用社面对稳健经营法则要求，亟待采取有效举措强化会计内控职能。     

加强农村信用社会计内控制度建设的建议

一、当前农村信用社会计内控制度实施中存在的问题 1、会计内控制度缺乏系统性,不能适应会计业务发展的需要. 长期以来,农村信用社根据自身的特点和会计业务发展的需要,不断加强内控制度的建设,出台了一系列的制度和办法,但至今尚未形成一套系统的内控制度、内控操作规程和评价标准.在内控制度的建设上具有随意性,哪个环节出现问题,就急忙总结教训在哪里修补,不利于相关部门对内控制度的执行情况进行监督检查和评价.     

完善农村信用社内控制度思考

农村信用社经营风险大,不良贷款比例高,其根本原因是内控机制不健全,内控制度建设严重滞后。因此,根据自身业务特点和风险控制需要,构建有效的内部控制制度框架,出台经营管理新规则,才是最有效的管理,才是降低经营风险,提高资产质量的治本措施。     

坚持内控制度建设提高企业经济效益

上海嘉定胜利铝材厂是有二十多年生产经营历史的村办集体小企业。在改革开放的大潮中，这家企业为何能连续长期创利而无不良资产，企业经济始终在“绿灯”的长平台上保持高质量地运行，主要是企业经营者和管理人员坚持内控制度的建设，切实加强企业经营管理，使其不断提高经济效益。一、 创新企业经营机制，完善财会管理监控。企业经营机制的内容很广，它包括生产经营、市场营销、成本核算、科技开发、财物管理、经济考核、劳力配置等等，同时，这些企业管理的要素应随着改革开放的大环境不断开拓创新，不断务实奋进，才能使企业的经营机制…     

农村信用社内控制度建设调查报告--对温州市农信社内控制度建设的调查与思考

内部控制是金融机构为实现经营目标,通过制订和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后评价的动态过程和机制.作为当前正处于体制改革过程中的农信社,由于管理体制不顺,以及农信社作为独立小法人机构对业务风险化解与内控制度制订、制约上的不足,直接导致了内部控制的相对弱化.     

完善农村信用社内控制度建设的几点意见

2002年初全国金融工作会议特别强调要强化农村信用社的内部管理,健全内部运行机制,完善内控制度。文章针对当前农信社内控制度执行中存在的认识偏差、执行不到位、自身监督环节薄弱、查处不力等问题,围绕构筑自控、互控、监控的“三道防线”,阐述了健全内控制度的对策建议。     

强化农信社内控管理必须五到位

农村信用社经过多年的发展,各项业务取得长足进步的同时也为农村经济发展做出了突出贡献,取得了一定的成就。但是,由于体制、机制、环境、管理等主客观因素,农村信用社各种经济案件和事故仍然呈居高不下势头,仍没有得到有效控制,发案之频、金额之大、手段之恶劣令人怵目惊心,不     

强化内控制度建设 切实防范道德风险

本文对商业银行经营管理中如何防范道德风险进行了探讨,就完善商业银行内部组织结构,强化监督检查职能,切实防范道德风险,确保银行资产安全提出几点建议。