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纵观全世界产业发展的历史,有这样几大原因:其一,靠核心技术。有没有一个核心的技术,使得别人必须围着你转,愿意充当你的分包商,充当你的零部件供应商,比如微软、英特尔是靠核心技术起家,围绕它的核心技术,特别是微软的平台,使得大量软件生产厂家愿意围着它转,英特尔也是一样。其二,要想做强做大,要靠规模经济,也就是说成本优势。规模做得非常大,单个产品的成本就非常低,这一点在制造业里面表现得是非常明显,中国成为世界制造业大国,主要靠我们的成本优势。 相似文献
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张翔 《21世纪商业评论》2007,(10):102-105
没有谁会告诉你什么时候会是你的企业兴衰成败的关键时段,更不会有现成的教科书告诉你在这样的“尖峰时刻”该怎么做。这是企业家面临的最根本挑战。要发现和掌握处于非常状态的尖峰时刻,靠运气,还是靠能力? 相似文献
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毛小民 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(11):33-34
打胜仗要有过硬的队伍,优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售主管,你当然想拥有一支所向披靡的虎狼之师,但这是等不来、要不来的,要靠你自己动脑动手去打造,你有高招吗?本文作者的做法或许会对你有所启发。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
<正>作为一个男人,即便是你有钱、有地位、有才华……总之什么都有,唯独没有性功能,免不了也会被女人蔑视!因有性功能障碍而没有"性福"生活的人,虽然你物质生活很丰富,也算不上"幸福美满,快乐人生"!——养生大师齐刚男人要想被女人追捧,要幸福美满快乐人生,除了要有个好的身体和一定的经济条件外,还得是性器硕大、性能强壮、还得能延时控精!为了能俱备这些条件,有无数人相信广告说的,靠药物或靠 相似文献
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黑龙江省地处偏远,属经济欠发达省份,要想招商引资有突破、有发展,应该采取十项措施:一是靠真情实感招商;二是靠优惠政策招商;三是靠服务品位招商;四是靠中介组织招商;五是靠诚信守诺招商;六是靠严肃法制招商;七是靠总体规划招商;八是靠运行机制招商;九是靠体制改革招商;十是靠舆论声势招商。 相似文献
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从一千万做到一个亿以上,经销商老板要做四件事:第一个,企业要有愿景,要有使命,要有文化,老板要编故事,文化建设是老板要做的事情,这个文化就是你的价值观,你的主张,你的愿景,要灌输给员工。第二个,组织建设,以前你像村长一样,分配大家干什么,现在不是了,你是一个组织体系,所以,你要搭班子,建队伍。第三个,老板要活化机制,只有老板可以调整机制,哪些人可以入股,哪些人可以分红,哪些人可以有什么权利,这些事实都是老板定。老板做的第四件事就是带队伍,带核心员工,对专业人员要保驾护航,对新起来的员工和干部要关注,一个企业能否做大,有一个重要的特点就是在你的企业内部有没有生生不息的人才梯队,看来看去就是几杆枪,你做大头了,再做却没有人可派了。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(4)
<正>(—)只要你每天都在想我要成为财富自由的人。(二)你有什么优势和技能能使你快速赚到钱?(三)你每天都在学习吗?(四)你所接触的人中有成功人士吗?他们为什么能成功?(五)你认为传统生意和网络那个更快致富?(六)你想过脚踏实地的从小做起靠勤劳致富吗?(七)你有做过直销吗?(我本人声明我没做过,也不喜欢做)(八)你看过马云的关于创业的经典文字吗? 相似文献
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尹生 《21世纪商业评论》2005,(8):88-92
商业说到底就是谈判。一个成功的谈判者与其说是靠技巧取胜,不如说是凭智慧和人格来征服对方在成功的谈判中,听比说更重要,让步的艺术比进攻的艺木更关键,谈判是一场语言的柔道,它是借对方之力征服对方。这里没有什么捷径可以让你迅速成为谈判高手,有的就是过来人的成功经验:告诉你要了解自己,改变你的想法和过去的积习,用心锤炼,才能成为真正的谈判高手。 相似文献
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美国靠自由贸易立国,但现在贸易保护主义政策在美国更有市场。美国政府应该懂得,解决失业问题要靠更大、更开放的全球市场,而不是用保护主义政策分割全球市场。 相似文献
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