"佛冈大使"吴子伟素描

一个县的首要工作莫过于经济,经济发展的重头戏莫过于招商引资。如果把一个县比作一家企业的话。那么,它的招商引资机构就是企业的“公关部门”。这个“公关部门”的负责人堪称为企业的“形象大使”。佛冈县外经贸局局长吴子伟就是这样一个人,说他是佛冈县的“形象大使”并不为过。这印象,源于第一次见面——只需一次相聚,就能感受他对佛冈招商引资工作全身心的投入。     

"凡客体"的诞生

广告词能成为流行文化的一部分吗？今年5月,前奥美创意总监邱欣宇为凡客诚品操刀广告创意。在研究和剖析两位代言人（韩寒、王珞丹）的特质和凡客品牌诉求之后,他为凡客提交了一个极富个性化以及自我表达的方案——“爱网络、爱自由;爱晚起、爱夜间大排档,爱赛车……我是韩寒,我和你一样,我是凡客。”这是“凡客体”的最初版本,此时,它还只是一份不错的文案。     

我在美国卖"太空中餐"

“神五”　升空,激发了我的灵感 2003年4月,我飞赴美国克利夫兰市。姑父在这个城市刚开了一家中餐馆,缺少得力的助手。我毕业于青岛某餐饮学校,有厨艺基础,所以他帮我办好所有的赴美手续,并承诺让我在美国发展。 我踏上克利夫兰的土地,发现在这个不算太大的城市,中餐馆遍地开     

海外营销网络才是"金矿"

美国某公司总裁Jemes先生是一位出色的企业家，即便是和他在广州星巴克咖啡馆的一次聊天，也总能让我从他那里学到不少经商之道。 “市场立本、流通盈利、销售为先”：这就是他告诉我的成功“秘诀”：随即，他给我举了个例子。     

史上最牛的经理

我的老同学开了一家软件公司。一次,我去找他,正看见一人在接受面试。老同学说：“我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六个颜色？”那人拿着魔方,面有难色。     

老总直接领导基层 公司运作不畅终解散

<正>一年前,和一家公司的江总在一次偶然的机会下相识,双方沟通甚欢,他就邀我加入他们公司。2004年1月,伴随着新年的钟声,我加入了这家网络技术公司。只有“司令”和“士兵”此前,江总曾和我介绍过这家技术公司的背景：公司是由一家财团投资,他们看中了江总的能力和技术,要求他操盘这家公司。江总力邀我来,主要是让我做他的助理,协助他处理一些公司内部关系。有了明确的“指示”,我开始工作。     

"不合作"的力量

迈瑞是一家尚不太知名的中国企业。这家被称为“小华为”的深圳企业，是一家长势强劲、让国际同行不得不深切留意的企业。与华为、比亚迪一样，它也是国际巨头眼中的“门口的野蛮人”。这家企业的成长路径对于中国，甚至对于所有新兴市场的企业都具有相当典型的案例价值。     

合肥"全国农机会"猎"新"

有幸连续3年,参观、采访一年一度的亚洲第一农机大展———“全国农机会”,每年都有新的感触。今年农机大展从郑州移师江南重镇安徽省省会合肥对记者来说,一切都是新的：新展馆、新气象、新技术。本着选定的报道宗旨“新奇共分享，意义试浅析”，此次报道就来个：合肥“全国农机会”猎“新”。     

钱之苦

在一般人眼里，他是个富人——钱多的人；但在自己眼里，他是个穷人——为钱所困，为钱受苦。他还不到30岁，去素有天堂美誉的杭州旅游，在一家豪华宾馆包了一个高标准房间，这个房间曾住过西哈努克，房价一夜600元，加上其他开销，他每天在这里消费1000余元。他还准备继续住下去，直到将前些年挣来的钞票统统花完，然后再找个机会进厂挣工资度日。他，是温州个体户。“钞票多了又有啥大意思呢？我决心让它尽快离我而去。”他斜倚在沙发上，一支接一支地抽着“中华”，直言不讳地告诉我说。天底下还真有这等任事！“开头两年，我当然也是拼…     

"大=从容"408瞄准中国胃口——试驾东风标致408

东风标致408是标致号称“专为中国人量身打造”的一款大号A级车,在它随处可见的广告里,“大”、“从容”是出现频率最高的两个词,消费者对它这样的诉求是否感冒？对它宣称的是否认同？我们特地来到一家东风标致4S店,随消费者一起试驾,看看这款车何以“大”,何以“从容”。     

杨明:"补天"软件人才市场

杨明是北大青鸟APTECH公司的总经理,很多人认识他是始于2004年1月,他同我国计算机专家谭浩强等一起入选〈程序员〉杂志评选的"影响中国软件业的20人",将他和阿博泰克北大青鸟信息技术公司联系在一起,不难理解他在中国软件业瞬间辉煌的原因.     

没有特色莫开店

一位朋友新开了一家“小小可快餐店”，生意很清淡。他振振有词地对我说：“我的店卫生整洁，品种繁多，货真价实，经济实惠，服务周到，可为啥却门庭冷落呢？”为探究竟，我来到了他的饭店。在街道两旁的几家饭店中，我几经查看、询问才找到了这位朋友的“小小可快餐店”。见此情景，我告诉他：“你的失误在于店面无特色，经营没个性。你的饭店旁边有好几家饭食铺面，顾客为啥偏要到你这里来呢？”一位经济学家曾讲过一段话：如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，第二个来此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店。中国人却截然…     

惩戒教育——爱心的浸润中国教育呼唤"惩戒"

前苏联著名的教育家马卡连柯也说过：“对学生合理的惩戒制度不仅是合法而且也是必要的。”学生做了错事，惩戒他是为了让学生认识到自己的错误，让他明白应该做什幺，不应该做什么，以及应该如何为自己的错误负责和弥补。马卡连柯有一句名言：“适当的惩戒不仅是老师的权利，更是老师义务，不了解惩戒，老师就放弃了一部分自己应尽的职责。”如果说教育是艺术的话，惩戒教育或许是艺术的颠峰。因为惩戒教育本身就是是爱心的浸润，就如行走学校校长徐向洋所说的那样：“我们有亲情，我在银行里面存足了我的资本，我爱他，所以我给予他惩戒。”     

"港汇"的启示

港汇广场,是一家成功的外资企业。我们在观察这家企业的时候,往往注重于其投资数额、营业面积、硬件设施、商品结构、盈利水平等等。其实,这些硬指标不是说不重要,我认为更重要的是要研究其软实力,这是一家企业走向成功的关键之所在。“港汇”正是在这方面给人以深刻的启示。商场(?)就是购物(?)消费的场所     

大饺子

杨格是个恃才自负的人。他去应聘了19次,也失败了19次,但他没有吸取教训,仍然一如既往地傲慢自负。这天,他又到一家公司去应聘。他对人事部经理说:“我要见你们老总。”经理说:“你一个应聘者,凭什么一开口就要见我们老总?”杨格说:“凭我的本事。”经理说:“你有多大的本事?”     

市长大叔

春节到了。大街小巷喜气洋洋。赵峰出了一家商场,又进一家商场,并不时停下与商家和摊主交谈。当他走进隆盛商场,远远地就看见有几个人在争吵,他加快了步子。是他。一个卖皮带的年轻摊主在向一位中年人哀求:“刘科长,您就宽限我几天吧。”“不行。你今天不交摊位费就撤摊。”刘科长真牛气。“前些日子我回家伺候生病的老娘,没有出摊儿,就这个月没有按时交。”“是啊,刘科长,您就高抬贵手,宽限小陈几天嘛。”旁边的几位摊主也在为年轻人说情。“你可以借钱交嘛。”刘科长的口气没有丝毫松动,看来是非交不可。见到此景,赵峰离开人群,用手机打了…     

解读"蒙式"借势腾飞

近年来,中国乳业可谓风雨几多:伊利的“提前标注生产日期”,光明的“过期奶还原”,三元的“经销商卷款”。然而,这些都与蒙牛毫无干系。蒙牛,毫不忌言,今年是它最“牛”的一年。为何,蒙牛能做到世间“污浊”,独我“清白”呢?如果说它得益于“超女”。还不如说得益于它的“借势腾飞”策略。     

没有"四海一家的解决之道"

2009年9月17日中午，我们这群来自中国的财经媒体人在俄罗斯圣彼得堡的一家中餐厅里一边用餐一边看CCTV4的新闻。一条新闻突然引起了大家的注意：一批中小企业通过了中国证监会的审核，即将在创业板上市，其中有一家公司叫立思辰。“这是一家什么公司？怎么从来没听说过？”在座的媒体同行不约而同地问。就在这时，我收到了立思辰董事长兼CEO池燕明发来的短信：“立思辰公司已经通过证监会的审核，成为首家登陆创业板的公司。感谢您长期以来对立思辰公司的关注和支持。”     

"没有最好,只有最炒"

我有一个观点,没舍得在学院派年会上说,拿到贵刊来亮相,这种亮相就如同是司马昭亮相,要的是一个路人皆知的效果!——什么观点呢?就是:如果我写文章夸你,那是在为你做广告(例:西瓜行业是我国最早具有促销意识并出过一个出色的摊贩叫“王婆”的行业)。我如果写文章骂你,那就是帮助你,是在为你公关了!(大家不要不相信嘛!) 我这里有一事例:前几年有一位搞策划的赵兄长得有福,比较像“哥哥在岸上走”的尹相杰。他很清楚这一点,于是在一次广告创意中他就把这份资源     

梦想家

“我是一个梦想家，我总是在造梦。”雅恩习惯这样介绍自己。到过他主持设计的登喜路上海之家的人一家都会同意他的说法。与其说梦想是雅恩的职业，不如说是生活。他设计实现一个个看似奇异的梦想，并与人分享，使梦想在为现实美好的一部分。他的家，也不例外。