高校校办企业改制中的财务问题及解决方案

随着教育体制改革的深化,我国目前高等院校的办学格局也呈现出多元化的特征,在办学的同时经营校办企业的现象并不罕见。然而在当今的市场经济下,校办企业逐渐暴露出诸如产权不明、权责不分等诸多问题。本文通过对高校校办企业改制中遇到的相关财务问题的探讨,提出相应的解决方案,旨在为高校校办企业建立健全的财务体系,提高校办企业的竞争力。     

从清华控股成立谈高校科技企业改制

改革开放以来，我国高校科技成果转化工作及科技产业有了较快的发展，特别是近些年来，我国高校在加强科技成果转化工作的同时，以控股或参股的形式创办了一批科技企业，形成了具有中国特色的高校科技产业。高校科技产业发展迅速，成绩卓著，引起了社会的普遍关注。2001年     

高检出台“意见” 企业改制类立案更慎重——国企改制负责人：失误还是犯罪

近日，最高人民检查院出台指导意见，要求严格区分企业改制过程中的罪与非罪界限。这是否意味着企业负责人不再被理解为企改失败的“元凶”？[编者按]     

高等学校校办企业改制意义及其路径

高等学校为何要对校办企业体制进行改革,改制有何意义及如何进行改制,本文进行了阐述和介绍。     

供销合作社企业改制实务操作研讨会在京举行

为更好地贯彻党的十五届四中全会精神,落实总社关于《供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见》,具体研究探讨供销合作社企业的改革改制工作,总社合作指导部和北京商业管理干部学院最近在京举办了供销合作社企业改制实务操作研讨会。     

写好企业改制方案

一、确定资产重组方式 实践中,企业改制过程中的资产重组主要有以下几种方式:     

企业改制重在规范

济源市企业产权制度改革工作于1998年正式启动,经过4年的努力,改制工作积极稳妥、健康有序地向前推进,目前已近尾声。全市能改制的企业共259家,进入改制程序的有252家,占能改制企业总数的97％。几年来,从总体上看,改制后的企业发展势头强劲,效果良好,内部活力明显增强,运行质量、经济效益进一步提高。 济源市委、市政府对改制后的股份制企业不是一改了之,而是注重加强对改制企业的规范,不仅把企业扶     

改制企业党建工作思考

国有企业的改革必须着眼于全局,在实现企业改制的同时,加快改制企业党建工作的转变。     

浅谈如何深化高校校办企业的管理体制改革

目前,相当一部分高校企业遇到了活力不足、效益不佳、发展困难等一系列问题.究其原因,是由管理体制弊端所致.对此,该文提出了具体的改革措施:1、明晰校办企业财产;2、设立高校资产经营公司,建立新型的高校企业运行制度;3、成立"高校校办企业国有资产管理委员会",建立绩效评价制度等深化高校枝办企业的管理体制改革措施.     

企业改制后怎样实行政企分开

目前,各地认真贯彻落实党的十五大精神,加快企业改革步伐。企业改制后,如何尽快实现政企分开,已是各级政府面临的现实课题,亟待研究解决。 一、正确认识政企分开的科学内涵。 企业改制为政企分开创造了必要条件,但真正实现政企分开并非一蹴而就。这里首先要澄清三种模糊认识:一是认为改制后的企业产权清晰了,资产经营责任明确     

改制企业的人力资源管理策略

企业改制是市场经济发展中的重要现象之一,企业间的竞争谈到底是人才的竞争.改制后的企业要想在竞争中获胜,必须搞好人力资源管理,即实现观念更新,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工的情绪问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制.