中国应对跨国公司投资战略调整的对策建议

随着经济全球化的进一步深化、我国对外开放程度的进一步加深，尤其是在加入WTO之后，我国经济与世界经济的融合之势进一步加强，外资对我国经济的影响也更加深远。因此，在面对跨国公司纷纷调整其在华投资战略时如何在引资工作中做好相应的对策就显得至关重要。     

中国应对跨国公司投资战略调整的对策建议

随着经济全球化的进一步深化、我国对外开放程度的进一步加深,尤其是在加入WTO之后,我国经济与世界经济的融合之势进一步加强,外资对我国经济的影响也更加深远.因此,在面对跨国公司纷纷调整其在华投资战略时如何在引资工作中做好相应的对策就显得至关重要.     

跨国公司战略调整与中国对策

在全球化的进程中，跨国公司通过调整企业结构和决策，来适应新环境下的市场规则。同时，在跨国企业进入中国的同时，我国企业也必须尽快改变经营策略，以应对跨国企业全球化所带来的机遇和挑战。本文分析了跨国公司在全球化形势下的战略调整，及其在中国投资经营的环境背景、给中国企业带来的冲击挑战；最后对我国企业的应对策略提出一些建议。     

跨国公司投资战略调整面面观

近年来,随着世界经济的发展,跨国公司的投资战略发生了一系列引人注目的变化。因此,深入分析跨国公司投资战略的调整,对于研究跨国公司的理论与实践具有重要意义。跨国投资目标的调整由于国际经济领域的竞争日趋激烈,跨国公司逐渐改变了以前那种单纯以利用国外廉价资...     

跨国公司在华投资的战略调整及其对策

随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入WTO以后,更多的跨国公司采用各种方式进入了中国市场。同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。通过分析可以发现,跨国公司的战略调整对于中国经济的发展具有非常重大的影响。如何应对跨国公司在华投资的战略调整,已经成为摆在中国政府和企业面前的一项刻不容缓的重大任务。     

跨国公司在华投资战略调整分析

随着国际竞争压力的增大,跨国公司开始在更大范围内发掘其竞争优势。信息技术的进步,大大推动了跨国公司向复合一体化和网络化的国际生产体系演变。在此背景下,跨国公司对华投资战略发生了明显变化,主要表现为:1.投资仍以第二产业为主,技术密集型产业迅速增加,服务业成为投资新热点。跨国公司对华投资结构在过去20年里不断演变。20世纪80年代主要集中于劳动密集型产业;90年代初转向资本密集型产业;近年来,跨国公司对华投资结构不断优化,逐渐由传统的资源导向、成本导向,转变为知识创新导向,技术密集型产业成为投资重点,投资呈现高端化趋势。…     

跨国公司投资与中国产业结构调整

一随着中国利用外资规模的扩大和水平的提高,跨国公司对中国的投资越来越活跃。跨国公司拥有强大的技术优势和全球性的营销网络,对东道国的技术进步和产业结构调整有着积极的促进作用。从我国利用外资的进程来看,跨国公司的直接投资对我国特别是沿海地区产业结构发挥了...     

跨国公司投资战略调整与中国产业结构升级的相关分析

中国加入WTO后,跨国公司对华投资战略呈现出新的特点和趋势,对中国的经济增长和产业结构升级起到了不可忽视的作用和双重影响。文章基于跨国公司对华投资战略转型,从宏观角度实证分析外商直接投资对中国产业结构升级的内在传导机制,同时在微观层面透视跨国公司市场行为和地方政府引资行为的机理,由此提出推动我国产业结构升级的双赢战略。     

跨国公司在华投资的战略调整及其影响

今年,中国的外贸进出口总额将突破6000亿美元,更由于实际使用外资金额超过500亿美元而成为本年度全球吸收外商直接投资最多的国家。在这其中,跨国公司的作用不可或缺。本期特别邀请南开大学跨国公司研究中心的四位博士生导师,从不同侧面解析跨国公司在其发展进程中的相关问题,敬请垂注。     

跨国公司在中国投资的战略转变

随着中国经济的进一步发展,中国加入世贸组织、和世界经济进一步融合,跨国公司在中国的投资经营出现了战略性的转变。投资力度加强据商务部统计,截至2004年年底,全球最大的500家跨国公司中已有近450家在华投资,2004年一年内投资总额超过600亿美元,比2002年增加约100亿美元。跨国公司在华投资逐年递增。数年前,一个几千万美元的投资项目就算是大项目,现在,数亿、数十亿美元的项目已屡见不鲜。2004年,三星集团增加对华投资7亿美元,是三星对华投资历史上增长最快的一年。商务部研究院不久前对10家著名日资企业进行调研,发现三年来,这10家企业在…     

重构中国企业应对跨国公司的竞争战略

中国企业面临跨国公司的严峻挑战。文章从国际一体化的角度 ,分析了中国企业竞争战略选择的客观环境及理论基础 ,提出了四种常用的竞争战略。     

跨国公司对华战略大调整

最新动向:中国正成为跨国公司全球战略的重点。“洋人们”把真家伙搬来了,机遇的后面,夹杂着隐约可闻的火药味。     

跨国公司调整在华战略

<正> 日前刚刚出版的《2001跨国公司在中国投资报告》对6家著名跨国公司(GE、IBM、SIEMENS、SONY、NOKIA、SAMSUNG)为应对中国加入WTO做出的战略调整和在华经营情况进行了调查。 1.美国GE公司 GE公司中国总裁王建民先生介绍了该公司在华经营的现状及面对中国入世GE的战略考虑 GE在全球经营毛利占营业额18％,净利占营业额的10％左右。目前在中国的企业经营业绩还达不到全球平均水平。在华企业经营业绩不及全球平均水平的主要原因有两个:一是在华企业投入经营时间晚,现在还没有进入赢利期;二是GE在中国没有发挥自己经营强项,即服务业。GE公司主要靠服务业赢利,但是中国对服务业准入有不少限制。在华30家企业中90％的企业赢利,10％的企业亏损。30家在华企业雇员总数达到8000人。中国入世是GE变成中国当地企业的好机会。我们最好的服务技术可以进入     

跨国公司对华投资战略趋势

１９９２年以来,美、日、欧大型跨国公司纷纷调整或确立其对华投资战略,开始大规模投资中国市场。其对华投资战略的发展变化趋势主要表现在三个方面：一是在对华投资的生产经营战略和组织战略上进行调整;二是在投资方式战略上出现新的趋势;三是在今后投资的目标市场的...     

珠三角产业调整与跨国公司投资

珠江三角洲地区八十年代以来得改革开放风气之先,充分利用其特殊的区域优势,及时抓住国际上产业结构调整的历史机遇,大量引进港、澳、台及国外的资金,使本地经济持续十多年高速增长,并有力地推动了产业结构的升级。但近年,区内产业无序问题日益突出,产业的协调发展,已成为推动新一轮经济增长的主导因素。在这一形势下,珠江三角洲比以往任何时候都更需要外资,且需要的并不是一般的外资,而是     

跨国公司的战略调整及其对中国企业的启示

１跨国公司战略的三波调整１１战略调整的国际背景进入９０年代,世界经济加快了全球化和信息化进程。一方面,世界经济越来越国际化、区域化,各国经济越来越相互渗透、相互依存,所谓无国界经济正在形成;另一方面,随着信息革命在美国等西方国家的迅猛发展,信息高速公路将地球变得越来越小,资金、技术和产品的流通越来越快。全球化和信息化潮流改变了企业竞争的环境,也改变了企业竞争的规则。尤其是企业创造价值的方式发生了根本的变化,主要表现在:一般制造业呈现利润递减趋势,知识密集型服务业则呈现利润递增趋势;硬件产品利润越来越薄,软件产…     

影响跨国公司投资策略主要因素及对策建议

近年来,全国各省市政府对投资促进工作愈加重视,陆续设立投资促进机构,但在开展工作中,特别是对跨国公司招商存在的困难和问题.本人认为,投资促进工作有很丰富的内涵,不仅要掌握投资促进工作的基本理论,还要积极参与实践,从实践中应用并总结经验,从而创新招商引资的方法和手段.所以,作为投资促进机构工作者,有必要学习、比较世界主要国家投资促进机构的运作模式,了解他们的优缺点,注意从理论上论证、从实践上总结、从政策上解决我省投资促进体系存在的问题.与发达国家投资促进机构相比,目前我省的投资促进服务（包括前期的信息和招商,中期的服务和审批,后期的管理、服务和监控等企业发展的全过程）更偏重于引进外资的前期服务,就是“形象塑造,招商引资”,而投资中、后期服务则显得较为薄弱,特别是在引进外资并投产后,中方对企业的运行、市场的开拓、文化的融入、政策的适用以及与国际惯例和法律的接轨等问题重视不够,屡屡造成外方撤资甚至导致法律争端.低效的投资服务必然减少外商直接投资的规模,影响外商直接投资的质量.因此,亟需探讨在我省建立一个全方位、国际化、高效率的投资促进服务模式.此外,有必要了解我们服务对象——外国投资者的投资特点和趋向,进行产业分析,这样才能有的放矢,事半功倍.在此,我想与大家共同探讨一下影响跨国公司投资的因素.