国有煤矿特困企业脱贫解困六大要素

国有煤矿特困企业脱贫解困六大要素湖南省煤经会国有煤矿特困企业具有其他国有企业的某些通病，只是由于其所处的自然环境和条件不同，其困难和问题比一般同类企业更为严重。我们认为：要使这类企业真正脱贫解困，企业改革必须全面到位，这是改革开放十几年来的实践所反复...     

思想政治工作是特困企业实现稳定的有效途径

在企业转机建制过程中,特困企业与其他国有煤炭企业一样,既面临着改革的重大机遇,也同时面临着困难和问题的严峻考验。前途与困难并存,机遇与挑战同在,但困难更为突出的实际,客观上给特困企业的稳定工作增加了难度,也给思想政治工作带来了艰难和挑战。如何面对困难,探索和实践特困企业思想政治工作,对于特困企业的稳定和发展具有重要意义。海勃湾矿务局的做法很值得我们学习和借鉴。     

对衰老煤矿企业改制着力点的思考

建立现代企业制度,对国有衰老煤矿企业具有重要的战略意义。当前,国有衰老煤矿企业都面临着矿井生产能力下降,债务负担过重,企业办社会包袱大等制约企业持续发展的严重问题。国有衰老煤矿企业要逐步解决这些问题,就必须坚持走“实现两个根本性转变”的道路,逐步探索和建立适合自己实际的企业机制。笔者认为,国有衰老煤矿企业在改制过程中,除组建国有独资有限公司外,还应把着力点放在以下几个方面: 一、调整产业结构,实现效益接替 要逐步实现从煤炭规模接替向多产业效益接替的重大战略转移。产业结构调整的方向是:以煤为本,综合经营,优先发展煤、电、建材、     

强化国有煤矿经营管理之我见

集中力量打扭亏增盈的攻坚战,是当前煤炭行业的一项主要任务。由于扭亏增盈的关键在于企业内部,因此,提高企业经营管理水平,就成了国有煤矿必须解决好的首要问题。 一、新形势对国有煤矿经营管理的新要求 首先,必须拓展经营管理的广度。国有煤矿经营管理的视野一定要较过去宽,“大管理”的概念一定     

努力实现明显好转——张宝明副部长谈安全生产工作

1995年,全国煤矿战线要继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,对安全生产实行综合治理、整体推进。国有重点煤矿原煤生产百万吨死亡率要降到1以下,地方国有煤矿要降到4.5以下,乡镇煤矿要降到9.5以下。 今年安全工作总的思路是:突出一个重点,搞好两个整顿,落实三个坚持,狠抓四个强化。“一     

政策法规检索

国家经贸委对今年原煤 生产总量控制工作提出要求 一是各地要继续关闭非法和布局不合理煤矿。凡只有采矿许可证而没有煤炭生产许可证的小煤矿,要坚决停产整顿,到1999年底仍达不到取得煤炭生产许可证条件的,吊销采矿许可证,并予以取缔。坚决关闭国有重点煤矿范围内的小井,凡国有重点煤矿范围内的小井,不管是否具有“两证”,也不管由谁开办,一律属于取缔关闭的对象,必须无条件全部关闭。做好关井压产的验收和煤炭生产许可证年检和颁证工作。严格执行验收标准,验收不合格的要重新补课;严格按照标准做好煤炭生产许可证的年检工作,对达不到颁证标准的小煤矿,吊销证照后予以关闭。二是压减国有煤矿无能     

尽快适应市场

年前,经国务院同意,为加大煤炭总量调控力度,部决定春节前后全国各类煤矿统一实行停产压库。而且,停产范围包括国有重点煤矿、地方国有煤矿、国有煤矿矿办小井和乡镇煤矿。 为实施这一决定,1998年的煤炭工业工作会议上,王森浩部长在工作报告中强调说:“这是一件事关全局的大事,各单位必须认真贯彻执行。哪个企业不顾大局,搞阳奉阴违,损害行业的整体利益,要追究党政主要负责人的责任,并给予严肃处理。” 从以上情况不难看出,煤炭部党组在限产压库问题上,     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”坚持以提高经济效益为中心,推进煤炭工业企业经济增长方式的转变。这一切都说明,“九五”期间国有煤炭企业的外部条件将发生重大变化：一是计划经济中对国…     

以人为本 改善煤炭企业安全管理

近年来,国有煤矿重特大事故不断发生,究其原因,主要是忽视了人在事故发生过程中的主动性作用。因此,必须站在员工是企业第一资源的高度,用崭新的思维方法和人性化的新观念,重新审视煤矿安全管理工作。一、改善煤矿员工作业环境当煤矿发生安全事故时,人们常常从“责任心”和“操     

国有煤矿团组织如何投身市场经济建设主战场

国有煤矿企业团组织在新形势下如何进入市场经济的主战场,是平庄矿务局红庙煤矿团委一直研究的重要课题,通过对邓小平理论的学习,我们认为团的工作要牢牢把握好“三点”。 1.结合矿情,找准切入点 红庙煤矿于1998年下半年下放到内蒙古自治区管理,年生产能力为120万吨,煤种为褐煤,现有职工     

企业抓党建促发展的新模式

井陉矿务局党委以“三个代表”重要思想为指导。积极探索实践适合企业特色的党建工作内容、手段和方式．逐步形成了“实施三大工程、抓好一个建设”抓党建促发展的工作模式，走出了一条在特困企业中充分发挥党组织政治核心作用的新路子，使井陉矿务局由全国煤炭行业36家特困企业之一入围全国煤炭行业百强企业。     

“ 自营 ”之路──平顶山矿务局自营煤矿公司总经理张立江答记者问

“自营”之路──平顶山矿务局自营煤矿公司总经理张立江答记者问本刊记者范宝营平顶山矿务局自营煤矿公司是具有法人资格的集体企业，现辖２０个集体煤矿，主要从事国有重点煤矿的边角残煤、煤柱等资源的开采和销售，另有直属实业公司１个（法人企业），货运站台１个。１...     

煤炭工业加快信息化建设步伐

煤炭部在成都召开的全国煤炭电子信息工作会议,集中研究讨论了《“九五”煤炭工业电子信息发展计划》,确定了信息工作的具体目标: 1、基本建成煤炭信息系统框架。 2、建立联通煤炭部机关、省局(厅)和大多数国有重点矿务局机关和有条件的国有地方煤矿机关的计算机网络,并与国际联网。国有地方煤矿和重点乡镇煤矿实现点结点通讯。     

有喜也有忧——东北地区煤矿安全工作状况

煤炭部为贯彻落实国务院有关安全工作会议精神和有关领导同志对煤矿安全工作的批示,抓好当前煤矿安全生产,于1994年3月中旬至下旬组织了全国煤矿春季安全大检查,11日到29曰,对东北三省部分国有重点煤矿和国有地方煤矿进行了检查。 总的看来,东北地区煤矿各级领导对安全工作十分重视。尽管多数煤矿当前面临经济困难,有的单位几个月发不出工资,但各企业负责人仍把安全生     

对国有煤炭企业强化营销工作重要性的认识

一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题。“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”     

创建特色企业文化 全面构建和谐煤矿

随着经济一体化进程的不断加快,国有煤矿企业迫切需要以先进的企业文化带动企业跨越式发展。黑龙江省鹤岗矿业集团富力煤矿本着“以人为本、文化育人、依‘法’治矿”的原则,以环境建设和规范行为为突破口,以“七化”操作流程为主线,以提高员工综合素质和提升企业管理水平为根本,创建特色企业文化,全面构建和谐煤矿。     

湖南国有煤矿的困境与对策研究

1993年以来,湖南省煤炭价格放开,煤矿企业被推向市场以后,国有煤矿遇到很大的困难,企业生产经营和职工生活均陷入了困境。如何引导国有煤矿摆脱困境,顺利走向市场,我们深入矿区,就国有煤矿的现状作了专题调查,对如何扶持国有煤矿走出困境的对策进行了探讨性研究。     

八面来风

1、煤炭行业各管理部门、各企业都必须把安全技术培训作为重要的基础工作,有组织、有计划地对局长矿长进行安全技术培训和考核发证工作。 2、煤炭企业的局长矿长都必须参加安全技术培训,并经考核取得《安全工作资格证书》。国有重点煤矿局长矿长,地方国有煤矿局长由部考核发证;地方国有及乡镇煤矿年产6万吨以上的矿矿长由地、市     

义煤集团纳入区域经济发展战略的思考

国有重点煤矿下放地方管理 ,使振兴区域经济和促进煤矿企业自身发展成为互为依托的关系。国有重点煤矿下放地方管理 ,地方政府代表国家对国有重点煤矿的资本运营和国有资产的保值增值实行监控 ,这与过去的行业垂直管理有着很大的不同。地方政府格外看重国有重点煤矿在推动区域经济发展中的主导作用和战略地位 ,从而形成了区域经济要依托实力雄厚的国有重点煤矿而壮大 ,国有重点企业要依靠政府提供的良好环境和秩序而发展的共识。现在 ,县、区政府视国有重点煤矿为区域经济发展的重要组成部分 ,不仅把企业自建项目作为当地政府大力支持的对象…     

煤炭企业财务共享云平台服务体系构建相关研究综述

介绍财务共享服务及其云平台服务体系的构建,综述其在煤矿企业和其它企业中的应用现状,为财务共享服务理论在煤矿企业中的应用研究提供参考。同时,阐明“面向国有大型煤矿企业需求的财务共享云平台服务体系构建”的研究是符合该领域应用研究的趋势和方向,其应用价值和意义较大。