建立责任会计制度的必要性和可行性

责任会计是管理会计的一个子系统,它是会计管理的重要的组成部分.责任会计是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部,建立若干个责任单位或责任中心,对它们进行分工负责的经济活动进行规划、控制和业绩评价考核的一整套会计制度.它实质上是企业为了强化内部经营管理而实施的一种内部控制制度.     

对企业内部会计控制的认识

内部会计控制是企业加强财会管理、改善经营状况、提升企业发展能力的重要手段.由于企业内部会计控制涉及因素较多,执行到位较为困难,大都形式重于实质.为此,应强化会计控制责任;提高会计控制水平;丰富会计控制手段;发挥会计控制作用.     

关于责任会计下激励职能在现代企业制度中的实现

责任会计是现代分权管理模式的产物,其宗旨是实现业绩考核和评价的一种内部控制方式,责任会计的激励职能在现代企业管理中的作用越来越重要,在现代企业制度下充分认识责任会计的激励职能的每个方面以及激励职能的实现,能让责任会计更好地为企业的管理服务。     

对医疗单位推行管理会计的思考

为提高管理水平熏西方国家早已把管理会计引入企业管理。我国医疗单位推行管理会计是医疗体制改革的需要,也是医疗单位提高经营管理水平的需要。医疗机构管理会计的主要内容有决策会计、控制会计、责任会计。建立责任会计制度应设定责任中心,明确职权范围;编制责任预算,明确责任目标;建立反馈机制,保证及时控制;实行业绩考评,做到奖优罚劣。     

构建商业银行责任会计制度的探讨

一、现代责任会计制度的基本特征 责任会计是现代管理会计的一个分支系统,是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任中心,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上是企业为了强化内部经营责任而实施的一种内部控制制度,是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。     

管理会计在企业的应用浅析

管理会计在我国企业中的运用是20世纪80年代初伴随着管理会计理论开始,有不少的企业运用了责任会计,但大部分企业会计人员缺乏管理会计的基本观念,更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计是以预决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅的会计体系。它不仅弥补了财务会计只能侧重反映过去的经济事项而不能有效预测未来经济事项的这一缺陷,而     

加强经营管理 提高银行效益——银行内部推行责任会计之浅议

银行要办成真正的商业银行,除了国家宏观经济环境、政策法规的配套外,在内部关键是要加强和改善经营管理,改进内部经营机制,充分调动各层次人员的积极性,使增收节支,提高经营效益成为全行员工的自觉意识和行动,以全面改善和提高全行业的经营水平和经营效益。为达到这一目标,笔者认为,在银行的经营管理工作中,实行责任会计是一种行之有效的管理方法。银行推行实施责任会计的必要性责任会计是现代管理会计中"执行和控制会计"的主要组成部分,是管理会计的一个子系统,亦称"控制、业绩会计"。它是在分析管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干个责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一套专门制度。其实质是企业为了强化内部经营管理责任而实施的一个内部管理控制制度,是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统,是对各个实施预算管理和成本管理的责任中心,进行业绩核算和考核的会计体系。其核     

现代责任会计将取替传统责任会计

传统责任会计是企业在相对经济稳定过程中建立发展的会计监督控制制度，所以传统责任会计有其特定的局限性，传统责任会计主要强调成本管理，维持市场份额和组织的稳定性，因此，在多变和激烈的竞争中，传统责任会计监督和控制作用的发挥就受到了限制。现代责任会计是以提高企业经济效益为目的，以企业内部的责任中心为基础，对企业责任中心的经济和责任进行核算，并提供及时、准确、有效和责任分明并能影响责任中心的行为的责任会计信息，引导和控制责任中心的行为方式，以完成企业经营目标的现代信息控制活动或方法。在现代市场经济环境中…     

责任会计在工程建设项目成本管理中的应用

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是指为适应企业内部经济责任制的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制．以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。责任会计的内容：设置责任中心，明确权责范围；编制责任预算，确定考核标准；建立跟踪系统，进行反馈控制。文章通过分析影响工程建设项目成本的因素．提出了在工程建设项目成本管理中应用责任会计制度的构想。     

关于完善具有中国特色的责任会计制度的思考

责任会计是企业对内部各责任单位的经济活动进行控制、考核和评价的会计制度。这种会计制于本世纪二十年代诞生于西方,二次大战后,特别是六十年代后在西方得到广泛应用,其理论和方法已趋成熟,成为现代管理会计的重要内容。建国以来,我国工业企业在推行厂内经济核算过程中已有了责任会计的实践。     

浅谈管理会计的应用

一、管理会计的主要内容 管理会计是直接为企业经营管理服务的,而计划和控制是管理的基本职能,所以也可以说管理会计是为企业的计划和控制服务的.与此相适应,我们可以将管理会计的基本内容分为决策与计划会计,控制与考核会计两大部分.     

中小企业实施责任会计存在的问题及对策

责任会计是企业为了强化内部经济管理责任而实施的一种内部控制制度。随着市场竞争的日益激烈，中小企业越来越重视提高自身素质．增强竞争力．成为市场的主体。因此在中小企业实施责任会计，对促进中小企业自身发展有着重要意义。本文就针对中小企业在实施责任会计中存在的问题进行分析．探讨如何实施和完善责任会计。     

企业责任会计与激励机制

责任制度是企业推进内部控制,建立企业内部评价机制的根本保证。责任会计在企业激励机制建立中发挥了重要的作用。责任会计的运用为企业激励机制的建立提供了依据,而企业激励机制的建立又保证了责任会计的施行。     

浅析水泥制造企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为企业实现战略目标的一种手段,在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。作为水泥制造企业,加强内部控制对于促进企业提升管理水平和抵御风险能力具有重要作用。文章首先阐述了内部控制的概念、原则及要素,分析了水泥制造企业内部控制的特点,在此基础上,结合水泥制造企业的现状,研究了目前水泥制造企业内部控制普遍存在的问题,以及产生问题的深层次原因。最后,提出了完善水泥制造企业内部控制的措施。对于同类企业加强财务管理,提升企业竞争能力具有一定的参考价值。     

企业社会责任对管理会计框架重构的影响

企业社会责任的概念是不断演进的。本文通过分析企业社会责任对管理会计的内外影响，结合企业社会责任风险与资产结构变化的关系，提出基于企业社会责任伦理观的管理会计框架重构。     

强化资本预算管理体系的措施

资本预算是企业（或企业集团）优化资源配置的一项重要议题。在管理会计理论体系看来,它与业务预算、财务预算一起共同构成全面预算体系。如何在企业内部有效地分配有限的资本资源也就成为企业战略和管理会计等所关注的重点.因此,资本预算管理体系必须重新构建,资本预算及其制度应当成为项目筛选、资本筹划、资本支出控制、资本预算责任等的,它是一种管理机制.     

探讨管理会计在我国企业的应用

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支.     

小议责任会计在我国的推广应用

责任会计是会计学科的一个重要分支，是对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。本文就责任会计在企业管理工作中所具有的积极作用以及责任会计核算的基本原则进行了阐述，最后提出了责任会计在我国应用中的几点对策与建议，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

关于水泥制造企业培育核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。     

企业会计管理工作中的缺失

会计管理工作是指，会计主体通过对会计组织的有限资源进行有效整合，以实现企业会计组织目标和履行会计责任的动态性活动。它以提高会计信息质量、规范会计秩序为要求，促使企业做好日常会计管理工作，和企业内部控制体系的建设和实施。随着企业改革的日益深入和现代企业管理制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计管理的水平直接影响到现代企业的生存发展。因此，我们应该加强并巩固和完善会计管理工作在企业管理中的作用。