论ERP的安全风险与防范

一、前言 信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心.作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统.企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径.成功的ERP实施确实对企业管理水平的提高有很大的促进作用,但"9.11事件"后,全世界重新审视信息化安全,对此有了新的认识,对信息化安全的重视度也提高到了前所未有的程度.信息作为企业重要的战略资源,使我们不得不考虑实施ERP后企业信息系统的安全问题.     

试论企业信息化建设与ERP的实施

随着信息技术广泛应用于各个领域以及网络时代的到来,很多企业都已经开始进行信息化建设。特别是ERP系统,它将先进的管理理念很好的在企业信息化平台上展现出来,使得企业管理更为标准化与规范化,对企业的管理与生产经营等等各个方面都有非常大的影响。可以说,ERP的实施是企业管理理念的一次重大变革。文章从企业信息化建设与ERP实施的必要性着手,简要分析了现阶段我国企业在实施ERP时存在的难点,并针对这些难点提出了相应的意见与措施。     

基于业务流程转变实施ERP应用风险审计的主要做法

作为公司管理信息化进程中的一项重要内容,ERP系统正逐步在公司中得到广泛应用。但是,当人们关注其为企业带来巨大的管理提升和经济效益的同时,也必须充分认识到由于ERP系统自身的特点所带来的风险。由于对原有手工业务流程的重新设计,ERP系统的实施在很大程度上改变了企业的业务流程。ERP系统实施以前,许多基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一     

中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

论ERP的安全风险与防范

一、前言信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心。作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统。企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径。     

医药企业ERP实施的问题及建议

目前企业管理人员越来越重视通过系统工程引入ERP的实施,医药企业也是如此。如何正确分析出医药企业的实际信息化需求情况,从而行之有效地选择ERP系统,如何在传统管理向现代企业信息系统管理转型中建立完备的实施团队及激励保障体系,将成为ERP系统实施成功的关键。本文在分析医药企业ERP系统的基础上,提出几点完善意见,以期降低运营成本,促进医药企业信息化的实施。     

ERP管理系统在机械制造企业的应用

在21世纪经济全球化与计算机网络信息化飞速发展的时代,我国的机械制造业迅速崛起,市场竞争机制也日益激烈,各大机械制造企业在长久的生存与发展上面临着巨大的挑战,为了提高机械制造企业的市场份额以及企业的核心竞争力,引进先进的信息技术,实现信息资源化的管理理念是顺应时代发展的必然趋势,于是ERP管理系统应运而生,但是由于我国传统管理理念的影响,ERP管理系统在我国的推广、应用效果不是很显著,企业在实施的过程中仍然存在很多问题,本文主要结合ERP管理系统的特点来具体阐述其在机械制造企业管理中的应用。     

ERP在我国企业会计信息化应用中的问题解析

随着计算机的广泛应用及现代信息技术的迅速发展,ERP系统也为各行各业所重视,并在一些企业得到应用,企业管理进入了信息化管理时代。ERP的实施从根本上改变了人们获取会计信息的方式,并扩展了其获取信息的广度与深度。     

电子商务环境下企业ERP信息化建设

电子商务和ERP是随着计算机网络技术和管理科学的发展而出现的先进管理方法,随着科学技术的进一步发展和市场需求的扩大,如何在电子商务环境下进行企业ERP信息化建设成为企业面临的重大问题。本文在介绍电子商务和ERP的含义的基础上,论述了电子商务与企业ERP信息化建设的关系和企业ERP信息化建设的途径。     

ERP系统下解析企业财务信息化问题和应对策略

ERP作为现代企业财务管理的有效手段之一,其可以实现资源、信息功能以及企业业务的集中,能够充分发挥出企业内部资源的优化整合作用.当前以计算机网络技术为主要特征的现代信息技术得到了较为广泛的运用,使企业在财务核算、财务管理方面发生了深刻的变化,而企业财务管理信息化又是企业ERP系统的核心内容.所以现代企业要想全面实现信息化,首先要做到的就是财务管理的信息化.     

ERP的下一步

ERP作为一种能适应现代竞争环境管理哲理和管理的先进方法论,是帮助企业完成变革的有力的武器。目前ERP的软件很多,但管理思想却是一致的。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP的定义(见图1)。其中管理思想是核心,软件产品是载体,管理系统是环境。ERP的应用不是一般意义上的企业信息化建设,更不是一个计算机硬件、软件和互联网系统的简单组合,而是企业管理     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

试谈ERP架构下的财务转型

随着IT技术的发展和计算机的普及,企业财务管理日趋细化,ERP等信息技术的引入,大大提高了会计核算效率和财务管理水平。传统的会计核算员已不适应当前的经济环境,而要尽快向数据分析员和价值导航员角色转变。基于此,本文围绕我国企业信息化发展的现状,结合笔者所在公司ERP实施及财务转型实践经验,深入探析了集团企业在ERP构架下的财务转型,希望能给我国企业ERP等信息化建设和财务转型起到一定的借鉴作用。     

对油田企业ERP管理的实践与思考

随着全球经济一体化进程的加快,面时WTO带来的机遇和挑战,越来越多的企业意识到要利用信息技术增强企业的核心竞争力,来迎接世界跨国公司的竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。油田企业作为中国企业中的一支主力军,先后引入先进的ERP系统。本文首先介绍油田企业ERP管理系统的实施情况,随后分析系统实施后对企业效益、管理水平的影响,最后提出系统运用中的一些思考。     

信息化环境中内部审计的重点

一、审计环境的变化伴随着计算机在企业中的日益广泛应用,企业计算机网络日益健全,企业生产经营管理日益现代化,近年来各大企业相继实施信息化建设,掀起ERP建设热潮。信息化技术正逐步渗透到企业管理的方方面面,对内部审计的环境产生巨大的影响,给内部审计带来许多前所未有的风险和挑战。     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

用友ERP-U8系统存货与库存管理研究

ERP-企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning),是指建立在日益发达的计算机信息及网络技术基础之上,以系统化的管理思想为目标,为企业决策层提供决策依据,同时为生产、销售和财务部门的运营提供实时数据的管理平台.国内企业实施ERP系统一般分为三个阶段,第一阶段是单纯的财务ERP;第二阶段是财务+供应链;第三阶段则再加上外围的生产管理、HR及CRM等,基本上形成较为完整的企业资源信息化管理.     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平。随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机。而财务管理作为ERP系统的核心,     

浅谈企业内控管理与实施ERP的结合应用

ERP系统是现代企业的一种重要经营管理系统,它以计算机网络系统为载体,有效为企业提供开展基本业务流程的信息管理平台.内控管理是企业现代化管理的主要手段,也是企业能够实现高效运转与有序经营的重要保障.将企业的内控管理与ERP有效结合应用,符合了企业实施现代化管理的基本目标,更使企业管理人员可以根据企业发展现状及市场变化情况来及时调整相应的管理策略,从而规范企业内部管理,实现企业经济效益的稳步提升.     

用友ERP—U8系统存货与库存管理研究

ERP-企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），是指建立在日益发达的计算机信息及网络技术基础之上，以系统化的管理思想为目标，为企业决策层提供决策依据，同时为生产、销售和财务部门的运营提供实时数据的管理平台。国内企业实施ERP系统一般分为三个阶段，第一阶段是单纯的财务ERP；第二阶段是财务＋供应链；第三阶段则再加上外围的生产管理、HR及CRM等，基本上形成较为完整的企业资源信息化管理。