浅谈建设单位对工程成本的控制与管理

当今的房地产行业竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力和发展能力与企业的成本控制息息相关,不注重成本控制的企业将逐渐被淘汰出局。     

浅谈企业成本控制中存在的问题及对策

随着我国经济的发展和全球化的日益深入,企业面临着越来越激烈的竞争,企业不仅要应对国内环境变化带来的风险,还要考虑国际上的竞争,因此,更多的企业认识到成本控制的重要性,它已成为提高综合国力的一个重要因素。本文介绍了成本控制的定义和意义,指出了企业成本控制的中存在的问题,如观念落后,制度不健全等,针对这些问题提出了相应对策,以帮助企业有效的控制成本。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

本文主要介绍成本控制定义及意义、成本控制存在的问题、成本控制应对策略。     

浅谈行政单位内部控制存在的问题及对策

内控作为一种管理手段最早起源于美国,其宗旨是强化管理、深化监督、提高效益.后期流传于我国,主要应用于企业,在我国得到验证与发展的同时,近几年也应用到行政事业单位中来.对于行政单位来说,内控在有效履行行使行政职权,提高公共服务效益的同时,还起到了防范腐败行为,有效规避风险,构建和谐社会的作用.但是内控建设对于行政单位来说,还是初级阶段,因此在许多方面还不够完善,本文就内控在行政单位建设中存在的一些不足以及相关建议谈下个人的看法.     

企业财务成本控制中存在主要问题及解决对策

企业在发展过程中,成本控制是保证企业良好发展,经济利益最大化的重要因素,然而在实际管理过程中,大部分企业或多或少都会忽略成本控制的重要性.成本控制落实不到位,不仅会降低企业在市场中的竞争力,同时也会导致企业成本控制出现问题,进而影响企业的经济效益.本文就成本控制的重要性进行了简单的阐述,并列举了几个在企业成本控制中常见的问题,针对造成这些问题的根本因素进行研究从而给出有效的改善措施.     

成本控制存在的问题及改进措施

本文从如何降低成本的角度,论述成本控制的含义和意义,指出成本控制在我国企业中存在的一系列问题,并提出实现成本控制应采取的几项措施。     

政府采购工程成本控制存在的问题与对策

成本控制是减少浪费、提高效益的重要方面,成本分析则是成本控制的前提。以此为基础,文章分析了政府采购工程项目中存在的问题,并提出了针对性建议。     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

为强化企业成本管理,提高企业经济效益,必须进行事前的成本预测、计划,事中成本控制,事后的成本核算、成本分析和成本考核.成本管理工作贯穿于整个经济业务的全过程,也贯穿于利润和税金之间.     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少.然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展.本文就这一问题进行探讨,并提出解决问题的对策,以期对企业的财务管理提供借鉴.     

浅谈我国医药企业成本控制中存在的问题及对策

当前我国医药企业在成本控制方面普遍存在着成本控制绩效评价标准有缺陷、成本控制只局限于生产成本、成本开支缺乏总的规划、坏账损失等问题。针对这些共性问题,文章提出了解决问题的对策,分别是转变成本观念、加强日常成本控制等,以期能够为我国医药企业经营管理方面提供一些帮助。     

企业成本控制中存在的问题及对策

当前企业的成本控制存在着诸多问题,致使其成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约了企业经济效益的提高。因此,探讨如何解决企业成本控制中存在的问题,对于提高企业的管理水平,促进其经济效益的提高,有着重要的现实意义。     

工程建筑中的成本控制问题研究

在社会发展的过程中,建筑行业的发展受到了更多的关注.采用怎样的成本控制方法已经成为了一个重要的问题.市场竞争越来越激烈,建筑企业纷纷寻找成本控制的方法,因此首先要了解企业在发展过程中的成本控制存在哪些问题,才能有针对性的解决.     

浅谈现代企业成本管理中存在的问题与对策

当代,企业生产经营环境发生了巨大变化,经营管理模式不断更新,在此背景下,企业为占领市场,就必须加强成本控制。眼下企业在成本控制方面还存在着诸多误区,使企业经营成本居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析,并提出了进行成本管理的有效举措。     

浅谈制药企业成本控制存在的问题和对策

在市场竞争日益白日化的大环境下,为了取得更大的竞争优势,制药企业合理控制成本支出是其生存和可持续发展的重要举措.成本与企业生存以及能否持续发展息息相关,而我国制药企业成本控制仍然存在许多问题.本文重点分析当前我国制药企业中各个环节成本控制中存在的一些问题,并提出合理的建议和对策.     

建筑工程项目成本控制存在的问题及对策

本文首先对建筑工程项目成本控制的特点、原则进行了探讨,然后分析了建筑工程项目成本控制中存在的问题,最后提出了相应测对策,供借鉴参考。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以帮助企业解决成本控制的问题.     

建筑施工中成本控制存在的问题和措施

目前社会主义市场经济体制取得了一定效果,并逐步完善,我国的建筑工程中的成本控制方法也取得了很大的发展,但是成本控制依然采用的是传统的管理模式,存在许多不足之处。本文在介绍我国建筑工程成本组成的基础上分析了成本控制存在问题和原因,并提出了相关措施。     

建设单位对工程实施阶段的造价控制

加强工程实施阶段的造价控制对建设单住来说具有极其重要的意义。本文在分析建设单位管理现状及实施阶段影响工程造价主要因素的基础上,提出了建设单位在实施阶段重点进行主动控制和过程控制的工作思路。     

项目成本控制存在的问题及其对策

施工项目部是建筑企业成本管理和控制的核心,是公司具体项目措施和方法的执行者,也是项目成本控制的直接操控者,是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键,所以,在分析项目成本控制存在问题的基础上,提出了有针对性的项目成本控制对策,为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。