浅析设计阶段的造价控制

现在建设单位控制工程造价主要依赖竣工结算审计，通过核减结算造价来达到控制造价的目的。其实，在结算阶段控制造价属于是亡羊补牢，结算时造价控制的效果有限，很难真正控制造价。在这种情况下，根据我多年的实践经验，对控制造价的效果发表一点自己的看法，我认为建设单位控制造价的关键阶段在设计阶段，只有设计合理适用，材料结构合理，才能从根本上控制造价。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

浅谈工程造价的预结算审核

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，这些都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建筑工程造价的合理控制

本文针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出了建筑工程的造价控制建议，即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制．     

浅谈建筑工程项目各阶段的造价控制

建筑工程造价各个阶段的控制是工程项目管理中的关键部分，具体体现在项目决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工决算五个阶段，运用技术经济手段把建设工程的造价有效地控制在造价限额范围内，及时纠正偏差，保证项目管理目标的顺利实现，使工程取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈监理如何进行建设项目投资控制

工程造价控制是全过程、全方位的控制，是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、最后竣工决算阶段，把建设工程造价控制在工程造价的限额以内，提出了如何加强相关单位进行造价控制主动性的措施。     

浅谈全过程造价管理和控制

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。     

论给排水工程设计阶段的造价控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，但关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段。长期以来，人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，往往把控制工程造价的精力放在了施工阶段，尤其是审核施工图预算和正确结算工程价款上，耗费了大量的人力、物力去审计建筑、安装工程造价，很少考虑如何才能做到投入合理的资金，获得功能齐全、经济适用的建筑产品。     

浅析土木工程建设造价及电气设计安装管理措施

土木工程建设项目造价管理，对工程项目建设的资金投入调节控制起着主导性作用。该文在论述投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价发生控制在批准的造价限额之内的管理同时，也对土木工程建设中的电气设计安装提出了相应的管理措施。     

城市道路工程造价的控制分析

针对目前市政道路工程造价文件的编制依据不完善、造价从业人员的整体水平不高以及在建设各阶段造价控制现状等问题，要进行市政道路工程造价的有效控制，必需合理确定建设标准，进一步规范招标程序、加强施工阶段的造价控制等对策。     

建筑工程造价如何加强控制管理探析

笔者结合工作实践，对如何加强建筑工程造价控制管理，从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题，以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量，加强有效的造价控制管理工作。     

探讨工程项目建设各阶段的造价控制措施

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，本文阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。     

探析工程项目全过程造价控制及措施

有效地控制工程造价应全过程参与，尤其是抓住决策和设计这个关键阶段。全过程参与进行动态造价管理，避免事后审核时被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面。发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

浅谈建设工程全过程造价控制

本文介绍了全过程造价控制方法对建设项目的造价控制,即在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中的造价控制重点,并提出设计阶段为全过程造价控制的关键点。     

我国工程造价控制存在的问题及原因

建筑工程隶属于建设工程的一部分，工程项目造价的有效控制是工程管理的重要组成部分，也是投资主体密切关注的一个重要方面。建设项目造价控制。就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，对工程项目造价的发生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资控制目标的实现，以求在该项目中能合理利用人力、财力、物力，并取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程项目实施阶段的造价控制

建筑工程项目实施阶段进行造价控制与管理将贯穿于整个建筑工程的全过程,对各阶段、各环节进行全面的造价控制与管理是非常重要和必要的。本文笔者结合多年建筑工程造价管理的工作实践,针对工程项目施工组织设计、招投标阶段造价控制以及施工阶段等实施阶段的造价控制进行了详细阐述,仅供相关人员参考和借鉴。     

基于项目全过程的房地产项目造价财务控制体系的构建

在房价日益高涨的今天,很多企业没有重视项目造价控制,更谈不上实行全过程造价管理,并且只重视项目施工阶段的造价控制,因此造价控制的效果不太理想。本文主要研究房地产项目全过程造价控制与管理,特别是决策阶段、设计阶段和施工阶段的财务方面的造价控制措施。     

建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源，社会成本的浪费，已经成为一个重要课题，从造价管理的角度对建筑进行审视，工程造价管理是一个系统工程，贯穿工程建设的各个阶段。针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出建筑工程的造价控制建议，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。