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建筑施工属于高危行业,项目的安全管理贯穿于项目的整个始末,其重要性不言而喻。随着社会化大生产的不断发展,劳动者在生产经营过程中的地位不断提高,安全问题也越来越受到政府及公众的重视,在建筑过程中,如何提高安全生产和文明施工的管理工作,实现安全生产的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全与身体健康,是全体员工更是每个施工企业及项目第一负责人日常管理工作的重中之重和首要职责。 相似文献
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有效地遏制重特大安全事故的发生,确保建筑施工现场作业人员的人身安全,创造文明、和谐、人性化的施工环境,是建筑施工部门贯彻落实科学发展观,真正实现以人为本的价值诉求.如何保证建筑施工过程中人员的生命财产安全,是建筑部门广大领导干部应时刻考虑和重视的问题. 相似文献
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建筑工程具有施工人数众多和工序繁复等特点,是一个系统工程。大量建筑私营企业的出现,使得以前所制定的许多管理机制被削弱,造成了目前建筑工程领域中存在着非常多的管理问题,管理上出现混乱,事故不断发生,质量存在问题。本文针对建筑工程现场管理中的问题进行了探讨,并对如何进行现场管理给出了建议。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,我国建筑行业也有所发展,施工过程中的安全问题也受到了很多人的关注.然而,在施工中还是有很多安全事故发生,因而,加强对建筑施工安全的管理就显得尤为重要了.本文根据笔者工作实践,对建筑施工安全管理存在的问题及对策进行了分析和探讨. 相似文献
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本文结合几年的现场施工管理的经验,阐述了建筑施工管理中的进度管理与质量管理两个重要环节,并概迷了绿色建筑施工管理的发展,仅供广大同行参考. 相似文献
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浅谈建筑施工项目管理的创新 总被引:1,自引:0,他引:1
当建筑行业大量兴起时,建筑施工项目管理的问题也是表现出来,本文将针对建筑施工项目管理的创新进行探讨,以此提高建筑施工项目管理能力. 相似文献
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随着我国改革开放的不断深入,建设领域的改革也在不断深化,各项制度逐步建立.目前建筑业在建设部的指导下,法制化、秩序化建设正逐步完善.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标--竣工验收);三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作. 相似文献
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随着房地产开发市场逐渐复苏,房地产开发量逐渐加大,从2000年开始,建筑安全事故和安全事故死亡人数均有上升趋势.故在谋求经济与社会发展的过程中,加强对建设工程安全生产管理工作是非常必要的.本文论述了建筑施工安全生产的特点,并指出了构建施工安全管理体制的几个要素和构架 相似文献
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随着房地产开发市场逐渐复苏,房地产开发量逐渐加大,从2000年开始,建筑安全事故和安全事故死亡人数均有上升趋势。故在谋求经济与社会发展的过程中,加强对建设工程安全生产管理工作是非常必要的。本文论述了建筑施工安全生产的特点,并指出了构建施工安全管理体制的几个要素和构架 相似文献
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王丹 《经济技术协作信息》2013,(5):95-95
随着房地产开发市场逐渐复苏,房地产开发量逐渐加大,从2000年开始,建筑安全事故和安全事故死亡人数均有上升趋势。故在谋求经济与社会发展的过程中,加强对建设工程安全生产管理工作是非常必要的。本文论述了建筑施工安全生产的特点,并指出了构建施工安全管理体制的几个要素和构架。 相似文献
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建筑施工是除矿山采掘之外的高风险行业.文章根据多年从事施工项目现场安全管理的经验,对如何加强建筑施工企业的安全管理提出了自已的见解. 相似文献
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施工技术在工程建设的实施阶段,对于提高建筑施工安全,具有重要意义。对于工程建设中,加强对其施工技术方面的管理,不但能够保证施工人员的人身安全,同时也能够确保工程的如期完成,保证工程的质量。在施工进行中,难免会存在一定问题,这就需要对工程施工技术进行有效的管理,弥补施工过程中出现技术管理漏洞,保障建筑施工安全。 相似文献
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我国经济不断发展以及人们生活水平不断提高,使绿色建筑处于可持续发展中愈加重要的地位,所以,进行绿色建筑的施工管理已经成为一种必然趋势。我们必须要加强对建筑施工的质量控制,从而确保绿色建筑的施工管理。 相似文献
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浅谈建筑施工项目特点与安全管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑业的特点有施工操作人员素质的不稳定、产品体积庞大、露天作业多、建筑产品生产过程投入使用的设施设备量多,分布分散,管理难度大、产品自身的固定性与作业的流动性、建筑产品形式多样、规则性差、施工现场安全受季节气候、地理环境影响较大等这些固有的特点决定了其管理难度较大,且具有危险性.建筑施工项目的安全管理,是确保施工安全生产目标实现的重要保障.因此,建筑施工项目的安全管理,要求全员参与,与施工项目安全管理相联系的承包商(施工单位)、建设单位、勘察单位、设计(咨询)单位、监理单位、政府监督机构、建设主管部门及其他有关单位的互相配合和协调,运用科学的管理方法进行管理,共同担负安全生产的责任,通过对施工项目全员、全方位、全过程、全天候、全社会的安全管理,形成"齐抓共管的安全生产工作格局",实现施工安全生产目标. 相似文献
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建筑施工管理的优与劣,直接关系到工程经营的效益.本文从管理组织机构、质量技术、安全文明、目标控制、工程进度、工程成本、合同及信息化管理等诸多因素进行分析,如何才能加强施工项目的管理水平. 相似文献