实施高新技术人才发展战略提升企业核心竞争力

通过对我国高新技术产业的特点的探讨,阐释了高新技术产业发展战略对提升企业核心竞争力的机制的重要作用,提出我国目前必须要重视高新技术产业发展战略的关键因素和面临的威胁与挑战,并指出其启示和建议。     

从产业组织看广东工业核心竞争力发展战略——基于战略管理学与产业组织学的交叉分析

在总结广东工业核心竞争力发展基础,归纳广东工业核心竞争力基本内涵的基础上,结合当前广东工业核心竞争力发展存在问题,本文从产业组织政策角度,从技术战略、市场结构战略、市场准入战略、产业链战略、研究与开发战略产品战略、生产能力战略、价格战略和市场绩效战略九方面提出了广东工业核心竞争力发展战略。     

区域产业核心竞争力探析

区域产业核心竞争力源于产业竞争力和区域竞争力,又高于产业竞争力和区域竞争力,是两者整合的最高形式。文章首先分析了区域产业核心竞争力的主要特性,探讨其构成要素,然后提出了增强区域产业核心竞争力的几点建议。     

区域产业核心竞争力探析

区域产业核心竞争力源于产业竞争力和区域竞争力,又高于产业竞争力和区域竞争力,是两者整合的最高形式.文章首先分析了区域产业核心竞争力的主要特性,探讨其构成要素,然后提出了增强区域产业核心竞争力的几点建议.     

区域产业核心竞争力之我见

随着中国经济的快速增长和经济全球化趋势的不断加强，我国产业发展的国内外环境发生了很大变化，产业已由高速发展阶段进入了激烈竞争阶段，已由数量扩张阶段进入到素质提高阶段。产业竞争力作为企业竞争力和国家或区域竞争力之间的纽带，既是国家或区域综合竞争力的基础，又是国家或区域综合竞争力的主体，全面提高产业竞争力则可提升国家或区域竞争力。目前，我国区域之间的经济竞争将集中表现为各区域之间的产业竞争，区域产业竞争力将成为决定区域经济发展的最重要的因素。[第一段]     

产业集群核心竞争力初探

产业集群的形成与发展对地区经济产生重大影响，而产业集群核心竞争力的形成则是产业集群得以发展的重要基础。本文在对产业集群核心竞争力的内涵、特征及其发展机理进行分析的基础上，从发挥集群中商会或行业协会的作用、提高产业集群的产品质量、发展产业集群品牌、培育产业集群创新能力、营造集群文化等方面提出了培育我国产业集群核心竞争力的途径。     

我国船舶产业核心竞争力的培育研究

我国船舶产业已经发展到由数量扩张进入到素质提高的产业核心竞争力阶段。如何培育船舶产业的核心竞争力已经成为船舶产业当务之急。基于核心竞争力理论,界定了船舶产业核心竞争力,阐述了船舶产业核心竞争力的内涵,分析了船舶产业发展现状,提出了培育船舶产业核心竞争力的有效途径。对船舶产业核心竞争力的研究,将有利于加快提高我国船舶产业的国际竞争力,促进我国船舶产业的可持续发展。     

高新技术企业核心竞争力培育研究

<正>随着全球经济一体化和知识经济的到来,高新技术产业发展迅速,大力推动着世界各国经济增长。我国高新技术产业也取得了突出的业绩,已成为国民经济的重要组成部分,但与发达国家相比,仍然存在较大差距,主要表现在我国高新技术企业的核心竞争力较弱。如何培育我国高新技术企业的核心竞争力,成为急需解决的问题。本文从内部途径和外部途径两方面,探讨我国高新技术企业的核心竞争力培育问题。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程。经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力。本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

基于企业战略规划的核心竞争力研究

企业的发展必须制定战略规划,而企业战略规划必须体现出企业的核心竞争能力。从战略规划、核心竞争力角度出发,用系统论的观点提出了:企业应从企业生产的起点和归宿,从战略的高度进行合作,全面整合和提高企业资源整体功效,并应全面构筑体现时代特征的企业文化,打造一支高效团队等五个方面全面提升企业核心竞争力。     

基于钻石模型对江苏省电子产业的核心竞争力分析

电子产业作为江苏省的支柱产业之一,其发展对江苏省具有重要意义。根据波特的“钻石模型”,从生产要素、需求条件、企业的战略与竞争的时空背景、相关与支持性产业、政府支持、机遇六个方面对江苏省电子产业的核心竞争力进行了分析,以期通过分析,明确江苏省电子产业的地位,为正确制定江苏省电子产业发展战略,提升江苏省电子产业竞争力提供研究基础。     

产业转型升级背景下的企业核心竞争力培育

产业转型升级背景下，企业的生存与发展面临着更多的机遇和挑战。与此同时，何为企业的核心竞争力，如何培育和提高企业的核心竞争力也日益成了企业可持续发展的关键。     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业核心竞争力分析

企业核心竞争力(Core Competence)是近几年来国际上战略管理领域的热点研究课题.它的最流行的定义是由普拉哈莱德和哈默尔(1990)提出的,即核心竞争力是"组织中的积累学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识."高世楫等先生在分析了WEF(World Economic Forum,世界经济论坛)、IMD(International Institute for Management Development,瑞士洛桑国际管理发展学院)和微观竞争力指数(Microeconomic Competitiveness Index)对中国从1995年到2000年的国际竞争力排名后指出,"对国家的繁荣和经济的持续发展来说,企业竞争力的培育和竞争战略的选择比技术的先进性和高技术产业的迅速发展有着更为重要的意义."     

试论企业核心竞争力及其培育路径

核心竞争力理论是企业战略管理理论发展的新阶段。众多的企业已经认识到,核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。自90年代以来,国内学术界关于核心竞争力研究,颇有成树,本文从核心竞争力的基本理论出发,对核心竞争力的构成和培育进行探讨,希望给业内者一定的借鉴。     

论企业的核心竞争力

在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示：我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98％。核心竟争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文作者在参考了大量的有关文献之后，对企业的核心竞争力做了一个全面的理论综述，并在此基础之上提出自己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企业核心竞争力，能让读者对其有一个全面透彻的知晓。     

增强企业核心竞争力的新途径

核心竞争力是指企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿的、能带来超额利润的能力。其主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力。核心竞争力理论是现代企业战略管理理论发展的一个最高层次。诞生于 2 0世纪 30年代的企业战略管理理论经历了三个发展阶段 :以环境为基点的经典战略管理理论 ;以产业结构分析为基点的竞争战略管理理论 ;以企业自身的资源、能力为基点的核心竞争力战略管理理论。最早提出核心竞争战略管理理论的是美国密西根大学商学院的普拉哈拉得教授和伦敦商学院哈默尔教授。 1990年他们在《哈佛商…     

多元化经营与企业核心竞争力

20世纪50年代以来,安索夫于20世纪50年代提出企业多元化经营战略,其逐步成为企业集团发展壮大的一种典型方式。越来越多研究表明,要成功的发展多元化经营战略,关键在于制定该战略时是否依据企业核心竞争力。企业核心竞争力是多元化经营战略的先决条件和根本依托,企业只有发展基于核心竞争力的多元化经营战略才能成功。     

四建议改善企业自主创新

随着国际竞争日趋加剧,企业的技术创新已成为企业和产业竞争力的核心,成为自主创新的主体,更成为国家竞争力的重要体现,而外部环境的改善则是影响企业内在创新动力的重要因素,为此本文提出如下建议.