酒店快乐工作管理初探

倡导“快乐工作”是现在社会的热点问题,酒店员工工作不快乐现状令人担忧,酒店管理者需用快乐工作管理的方法让员工快乐工作。本文在对快乐工作管理的内涵和酒店员工工作不快乐的原因的分析基础上,提出了快乐工作管理的一些方法。     

试论快乐管理模式在企业管理中的应用

企业在经历生产力不断发展之后实现了原始积累,但新时期企业要实现可持续发展是离不开对人力资源的应用和开发,而对于新阶段的人力资源应用和企业管理等方面,都需要更多关注到企业员工的精神需求,因此,快乐管理就逐渐成为一种现代企业管理的重要模式。企业实施快乐管理,需要促进工作环境以及员工心理的积极化,充分结合企业的情感交流,最终构建良好的工作氛围,降低员工焦虑和压力,实现现代企业的跨越式发展。     

来点激情动力

今天,工作的目的不仅仅是生存,而是通过工作获得成就感。被评为亚洲最佳雇主的中国靳羽西化妆品公司总裁雷荣发认为,员工工作的目的包括一分满意的薪水,工作快乐以及拥有良好的工作环境。其中最重要的     

激励性工资计划与员工业绩管理

在信息经济学的框架范围内，把企业经营者(雇主)和员工的关系看成是一种委托代理关系，通过对企业经营者和员工的行为的分析，在理论上得出了最优激励工资合同的奈件。在此基础上，提出了对员工工作业绩管理的一些建议，主张引入激励工资计划(合同)来加强企业对员工的工作业绩管理，激励员工提高工作业绩，     

基于标杆管理的饭店员工激励探析

标杆管理是20世纪90年代以来国际企业界比较先进且十分有效的一种管理工具。饭店在员工激励方面开展标杆管理，能有效地激发员工的工作主动性、积极性和创造性，提高员工的学习能力。明确激励目标，精心挑选标杆，健全激励机制，持续不断学习，是饭店开展标杆管理激励员工的重要举措。     

聆听的价值

聆听是一个过程，期望的最佳结果是物尽其用、人尽其才，并达到正确决策的目的。对管理者而言，重视聆听可以采纳正确的意见并合理利用资源，做到物尽其用；可以了解到每个员工的长处与特点，让他们在最合适的岗位上发挥各自的才能，做到人尽其才。对员工而言，充分的交流和沟通，有助于帮助他们营造和谐的工作氛围，快乐地工作，紧密地合作。而通过聆听和沟通来交流思想、消除误会，也无疑将提高管理者决策的正确性，提升整个团队的凝聚力和执行力，并有助于企业形成和谐的企业文化。[第一段]     

员工股票期权计量属性的国际比较及对我国会计准则制定的启示

员工股票期权作为衍生金融工具和员工激励制度的一种重要创新形式，对其会计处理进行研究是许多国家和国际会计组织长期致力的工作。通过对员工股票计量属性的国际动态进行比较研究，结合我国当前的经济发展状况和具体国情，探讨选择我国制定员工股票期权会计准则适宜的计量属性。     

论人本管理中的情感管理

管理工作的核心是管人，管人的核心是管人心。在管理中，制度约束固然重要，要想使员工释放能量，情感管理不失为一种极好的激励方式。情感交织在人们的思维中，成为一种刺激，往往对人的认识和行为起着调节和支配的作用。积极的工作态度、愉悦的情绪能使人精神振奋、思维活跃，使员工受到感化和激励，能激发员工的积极性和创造性，同时还可以降低代理成本。在管理中，领导不仅要重视制度约束，也需要用真挚、丰富的情感去激励员工。     

天堂和地狱都由自己建造

做工作是一种态度,它决定了我们快乐与否。如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种苦投,人生就是地狱。     

如何培养员工组织忠诚度

组织忠诚度是一种测量员工未来是否愿意留在组织中工作的工具。它常常反映员工对组织使命和目标的认同,以及更加努力完成工作的意向。     

新形势下企业工会如何开展思想政治工作

一、工会思想政治工作观念上要有所转变,增强主动性1.思想工作前移,向员工明确描述企业愿景,引导员工与企业同呼吸共命运。企业的前途关系员工的切身利益,员工也很关注企业的发展愿景。因而思想政治工作应当把握这一点，引导员工积极参与到企业的远景规划中来，了解行业特点，明确企业定位，掌握企业下一步发展方向。激发员工与企业同呼吸共命运的豪情壮志。多年来，     

卷首语

如果有一名员工几乎天天迟到早退，在严重缩水的上班时间里，还常被他拿来讲电话，聊是非；另外一名员工不只对客户凶巴，而且只要不是分内的事，不管事情多紧急，他也不会帮助同事。面对这样的员工，主管应该怎么办?工作态度好不好是主观性的判断，不当的行为则是客观的事实。对这样的员工说“我觉得你的工作态度不好”是无济于事的。主管可以做的，首先是记录员工不当的行为，记录的内容需要包含行为发生的时间、场合、频率等细节，将来找员工谈话的时候才有具体的证据。第二步要自问：“那又怎么样呢?”主管先行思考，如果员工采取相反的…     

工作满意度和工作绩效关系研究

工作绩效足指一个员工工作贡献的价值、工作的品质或数量，也就是员工的生产力。当员工的生产力高时，表示组织的整体经营绩效高。长久以来，工作绩效一直都是组织行为的重要影响形象，不管是领导行为、组织设计、员工激励，都最终离不开对组织绩效的追求．Kane l976年指出，工作绩效是指员工在某特定时间内执行工作时所达成结果的纪录。     

倾力构筑和谐共振的精神家园科学提升文明单位的品牌效应

人行巴州中支以党建和思想政治工作为保障,以凝聚力工程为抓手,以"每一位员工生活快乐,每一个团队团结和谐,每一个岗位运转高效,每一项工作追求卓越"为共同愿景,以丰富多彩的创建活动为栽体,致力建设"以人为本"的精神家园,有力的促进了各项工作跨越式发展.     

我们需要“精神福利”

"我们公司80多座乡镇加油站都是只有一两个员工的小站,一年又一年,我已在这偏远小站独守七八年了.我不觉得孤独,反而感到温暖,累并快乐着.公司给我订阅报刊杂志,各级领导经常来嘘寒问暖,解决我工作和生活中的困难,教育我与四邻友好相处,我生病了,打个电话,立马派车送我去医院,派员工全程看护.我愿为加油站经营继续坚守下去."这是一位加油员发自内心的话语.     

物业服务企业新员工入职培训的有效实施

又到了每月一次的项目经理述职日，Bruce总经理这次要汇报的内容除了日常例行工作外，还有一项重要的任务需要完成。最近，项目部招聘了一些新人，作为一支新生力量，他们的加入对于日常服务工作方法、解决问题思路、服务重点调整都起到了积极的推动作用，但并不相同的工作背景与从业经验，在工作相互配合过程中也体现出一些矛盾冲突现象的发生。对此，Bruce总经理已早有准备，因为这些情况的发生并不是由于新进员工出于个人原因造成的，而是对于本公司的企业文化、项目特色、工作流程、服务规范缺乏了解认同所导致；但即便如此，Bruce总经理还是希望新员工的这段磨合期能够尽量缩短，这一点Bruce总经理和HR经理Cathy已经达成共识。员工培训特别是新员工入职培训绝不是多余的，它是物业服务企业人员合理使用的基础性工作，也是一个企业是否具有长远战略眼光的决定因素。因此，申请总部对项目部员工的特别培训支援，同时项目部也希望打破公司原有的员工培训体系，在此过程中强调项目部的积极主导作用，才是这次述职的重点。     

胖东来也学不会

一个小企业,一位小学毕业的老板,却创造了比MBA案例更为真实、有效的经营管理——让员工积极、快乐地工作,让消费者忠诚,让合作伙伴交口称赞。在这个变革的时期,在这个人心躁动的社会,企业家们喜欢追求规模和速度,追求利润最大化,以至于忽视了财富的本质和生活的真谛。但胖东来给中国商业乃至中国商界上了一课。它崇尚幸福、快乐、自由甚至浪漫的经营模式值得中国企业深思。     

试论知识型员工的激励策略

当今世界已经进入知识经济时代,知识型员工已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。提供一种自主的工作环境,实行弹性工作制度和分散式管理,重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展,设计合理的薪酬体系等都是对知识型员工行之有效的激励方法。     

山东省创意产业员工满意度的主要影响因素研究

对于创意产业发展及创意人才培养，以往的研究主要集中于如何开发培养新的创意人才上，鲜有对从业人员的满意度的实证研究。以员工满意度为中心，将山东省创意产业员工作为研究对象，采用结构方程模型和因子分析方法，查找影响创意产业员工满意度的主要因素。结果显示，工作挑战、薪酬水平、发展机遇、工作自由度、团队协作等因素对员工的工作感受、个人期望、工作产出、工作转移产生显著的影响，是影响创意产业员工满意度的主要因素。其中，工作挑战、工作方式对员工工作感受的影响明显；工作自由度对员工个人期望的影响程度显著，并对工作转移产生影响；团队协作则直接对工作产出发挥显著作用。     

学生快乐学习之经验总结与初探（二）——如何搞好化学实验科目的学习

知识就是力量。学习本是我们人生一大快乐事，而且是一种高境界的精神享受!当学生由小学进入初高中，随着科目增多，知识量增大，思维能力要求相应有所提高时，他们会不自然地把学习看作是一种负担，如此，焦虑与不安的情绪随之而来，他们的思想就会慢慢枯竭，学习也就无法发挥自己应有的本能。针对此普遍现象，本刊特收集到一些轻松快乐学习的事例，期望有益于广大莘莘学子真正掌握到科学的学习方法，轻松快乐地生活与学习进而实现自己人生的目标。